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第四章
第四章 化石燃料群体是什么人？ 图4.1 能量爆炸 信息充足的时代 从阿格拉利亚到因达斯特里亚 图4.2 第四章中提到的地点和社会群体 图4.3 库兹涅茨曲线 图4.4 全球生育率 图4.5 自由的发动机 图4.6 工作场所的女性 图4.7 因达斯特里亚 图4.8 觅食者、农耕者与化石燃料使用者 图4.9 大分化之后的大收敛 科学的... -
三、华住哲学
三、华住哲学 企业哲学 华住的审美 华住的差异化定位 华住的生意之道 华住的组织之道 “关键少数”的管理之道 狼性和龙马精神 我们如何看待客户 我们如何看待员工 我们面临的最大挑战 华住未来的管理：常识管理 酒店的未来 三、华住哲学 华住精神是“狼性”和“龙马精神”的结合，我们不能没有了狼的进取和凶猛，同时也要具备马的坚韧和龙的... -
第十章 跟硅谷工程师爸爸学育儿
第十章 跟硅谷工程师爸爸学育儿 将孩子培养成“学霸”不是培养孩子唯一的目标，跟硅谷工程师爸爸学习如何培养孩子的勇气、乐观、合作精神，如何将孩子培养成一个高智商、高情商、高财商的人。 如何提高孩子的情商 我认识的一位前辈是非常成功的企业家，跟他聊天，从来都感觉不到他有什么架子，说话平易近人。前辈的高情商是出了名的，每个和他合作的人都对他的人品和处事风格... -
第三部分 影响
第三部分 影响 第六章 反对意见与焦虑情绪 6.1 信任、可靠、准信任 6.2 市场的道德限制 6.3 技艺失传 6.4 人际互动 6.5 同理心 6.6 好工作 6.7 成为专家 6.8 找不到未来的社会角色 6.9 三类错误 第三部分 影响 第六章 反对意见与焦虑情绪 现在让我们开始讨论更为实际的问题。概括说来，至今为止的故事... -
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引言 欧米茄传奇 欧米茄团队是这家公司的灵魂。虽然该公司其他部门通过开发各种狭义人工智能（narrow AI）的商业应用赚得盆满钵满，让公司得以按部就班地运转下去，但欧米茄团队却一直秉承并追寻着公司CEO的梦想：建造通用人工智能（Artificial General Intelligence，简称AGI）。因此，其他部门的员工都亲切地称他们为“欧米茄”... -
第一篇论劳动生产力增进的原因，以及劳动生产物自然分配给各阶级人民的顺序
第一篇论劳动生产力增进的原因，以及劳动生产物自然分配给各阶级人民的顺序 第1章 论分工 凡是能够分工的工作，一旦使用分工制，就能够相应地增加劳动的生产力。一个国家的产业和劳动生产力如果极高，那么各种行业的分工通常也能达到极高的程度。 劳动生产力上最大的改进，以及劳动时所表现的更多的娴熟程度、技巧和判断力，似乎都是分工的结果。 现在... -
第3章
第3章 追赶上世界发展的浪潮 可持续发展是指，通过制造产品和创建企业维持自身发展。同时不会造成资源浪费，也不产生废弃物，可持续发展的核心还是仿生学。无论是在政府部门还是在产业界，可持续发展的产品和可替代能源的经济效益都日益体现出它们的价值。清洁技术正式成为一个市场组成部分的时间还不到10年，却以最快的速度吸纳了大量风险投资。2010年，即便处于全球经... -
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6 给叛逆一个理由：兄弟姐妹、父母和榜样是如何影响你的创新性的 就在不久前，他还在三垒平静地站着整理帽子。而现在，他正飞快地从场地的一边冲向另一边，从垒包旁边跑开。他已准备好了要在本垒抢占先机。 他是棒球场上最伟大的人之一，他以前也打过这个位置。他曾4次将其球队领入世界系列赛 34 ，但4次都输给了纽约洋基。这一次，他希望结局会有所不同。这是... -
第七章 后专业时代
第七章 后专业时代 7.1 日益能干却并不思考的机器 7.2 对人类的需求 7.3 技术性失业 7.4 技术对专业工作的影响 7.5 可行性问题 第七章 后专业时代 当我们2010年开始筹划写这本书时，主要的关注点在于讨论未来专业工作将何去何从。但是在我们研究和写作的过程中，我们意识到，由于两大原因，如果把注意力都集中在目前的专业工作上就显得...