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  • 第九章 门里门外:新时代的权力分布

    第九章 门里门外:新时代的权力分布 “第七感让我们直面当今时代,甚或所有时代的最强音” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 第九章 门里门外:新时代的权力分布 新力量存在于构建和掌控被大门分隔的空间,也就是门户领域。当第七感感知新力量分布时,一扇扇便门展现在我们眼前,随处可见。当我们相互连接的那一刻起,我们便进入门户领域了。 “第七感...
  • 第二章 文学、音乐与艺术

    第二章 文学、音乐与艺术 第二章 文学、音乐与艺术 从1914年开始欧洲进入了大动荡,一直到20世纪中叶才算告一段落。一战结束之后,俄国爆发十月革命,意大利发生法西斯夺权,然后是纳粹德国崛起。战争期间,胜利者在道德方面的崩溃与失败者几乎没有区别,各国的政治宣传压倒了一切,欧洲人心目中的真理受到了严重的践踏,于是玩世不恭的情绪出现了,人们在痛苦中丧失了信...
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    8 逆流而行并保持稳定: 管控焦虑、冷漠、矛盾和愤怒 2007年,一位名叫刘易斯·皮尤(Lewis Pugh)的律师只穿着速比涛泳衣、戴着泳帽和护目镜就跳进了北冰洋。冰已经融化到不再结起的地步,他的计划是成为有史以来第一位长距离游泳穿越北极点的人。皮尤曾在英国空降特勤队(SAS)服役,在他成为有史以来最好的极寒游泳运动员之前,他曾担任海事法方面的...
  • 第八章

    1199 2025-06-19 《众媒时代》
    第八章 第一节 直击巨头转型风暴眼:帝国在陨落? 一、媒体巨头寒冬来临:三大内忧外患、困局难破 合并利润表(截至2014年3月31日) 合并利润表(截至2015年3月31日) 二、“从1到0”转型理念觉醒 三、转型新生“正当时”:5大转型重塑方案 第二节 机器人大举入驻,编辑室压力重组? 一、新闻编辑室结构创新:物理空间+管理模式双向改革 二、...
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    12 公司过时了吗 有些人认为私营企业是掠夺成性的老虎。有些人认为私营企业是能挤奶的母牛。很少有人把它看成一匹拖着坚固马车的骏马。 出自温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill,1874—1965) 在这个强大的新技术时代,我们还需要公司吗?许多观察家断言,现在已经有了真实的方案来替代公司。这些替代方案利用了本书描述的许多数字化创...
  • 第九章

    1182 2025-06-19 《众媒时代》
    第九章 第一节 移动时代必须洞察的全新场景 一、适配移动场景:叙事、产品、交互 二、适配客厅场景:跨屏互动、新闻游戏与客厅VR 三、适配消费场景:垂直媒体、粉丝经济、媒体电商 第二节 脑洞大开的创意报道形态 一、视觉创新报道 二、直播报道创新 三、创新交互报道 第九章 报道形态创新:适配场景的个性化报道 2015年,尽管媒体业遭遇多...
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    第四章 自动生成的未来 谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样的,没人能准确判断。所以小米布局生态,让生态自我更新、淘汰、进化,自然生成未来。 小米最初发展生态链企业是因为它意识到物联网的风口期,希望用一种新的方式去组建一支舰队,在互联网时代以舰队的形式成为IoT市场中的一个大玩家。谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样...
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    1178 2025-06-19 《企业生命周期》
    现在,我们来分析公司在生命周期各阶段中的行为。我们要思考的问题是,哪些因素导致了公司的发展及随后的衰退,哪些因素使公司具有灵活性或自控力,以及公司为什么会有第1篇中所描述的那些问题。 我会基于一个假设来解释公司行为。我通过展示正是该假设解释了公司中所发生的事情,来证明该假设的正确性。由此得出的结论可以让我在公司中引入带领公司进入壮年期的那些变革。如同人们...
  • Chapter 5

    1178 2025-06-18 《你从没真正拼过》
    Chapter 5 Chapter 5 有的人微信朋友圈好几千好友, 每天点赞评论就耗费大量的时间, 以为这样就可以收获大量人脉,事实上彼此都是过客, 除了打发时间别无他用。真正的朋友,是建立在互相欣赏、 价值交换的基础上的,只有有用的人才能“被利用”, 你的层次在于你和什么样的朋友有价值互动, 要始终与优秀的人在一起。 ...
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    如果选用一个词语来概括关于人工智能的最棘手的争议,那我会用这个词:目标。我们是否应赋予人工智能目标?如果是,应该赋予它什么样的目标?我们如何赋予它目标?如果人工智能变得越来越聪明,我们如何保证它继续遵守这些目标?我们能不能改变比人类还聪明的人工智能的目标?我们的终极目标是什么?这些问题不仅很难回答,而且对未来的生命至关重要。如果我们不知道自己想要什么,那我...