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  • 第六章 金戈铁马:东西方帝国与外来入侵者的斗争

    第六章 金戈铁马:东西方帝国与外来入侵者的斗争 最美好的归宿:东西方社会发展的衰退 图6-1 一个旧世界——大规模衰退:古代帝国的巅峰时期、衰退时期以及瓦解时期(公元前100~公元500年) 秦汉和罗马帝国统治下的世界新秩序 图6-2 商品和服务:地中海海难船只数量和西班牙佩尼多维洛地区湖泊铅污染水平的平行增长趋势。沉船数量以及铅含量已经做过标准化处理...
  • 成长之路

    2007年4月14日 成长之路 今天,高老师介绍了我们作为职业日内操盘手的成长之路。这条路有一个很特殊的起点,但是,条条大路通罗马,只要肯努力,我们完全可以从这个起点出发,最终登上金融业成功的巅峰。 日内交易的特殊之处在于,作为操盘手,我们会从试着去抓很小的波动开始,然后再逐步过渡到大的行情。这样的好处是前期训练的强度很高,有助于尽快...
  • 空标题文档

    01 最难接受的事 这些新机器的趋势是在各个层次上取代人类的判断力,而不是用机器的能量和力量取代人类的能量和力量。 诺伯特·维纳(Norbert Wiener),1949年 大约20年前,世界各地的企业理顺了人与电脑之间的分工,它看起来合乎情理。机器负责基础计算、记录保存和数据传输。这样就把人解放出来,让他们做决策,做判断,利用自己的创造力...
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    第二章 竹林效应 传统企业的发展像松树,用百年才能成长起来。互联网环境下的企业像竹笋,一夜春雨,就都长起来了。 小米生态链是“投资+孵化”模式,我们比传统的孵化器功能更多,与被孵化企业的关系也更密切。 小米对生态链的公司来说,扮演着多种角色:投资人、孵化器、质检员、设计师、售后服务站……小米生态链模式更像是一片竹林,小米通过竹林发达的根系,向生态链企...
  • 第三章 制造挑战

    第三章 制造挑战 主动为自己创造“不适” 一、习惯作艰难的决定,而不是“逃避的惬意” 成功总是取决于那个“最难的选择” 今天你拖延了痛苦的发生,明天你会加倍品尝痛苦 正面风险,在“不适”中化解风险 二、你要有给自己“挖坑”的勇气 “没有问题”是最大的问题 调高目标,主动设置障碍 不断地把不适变为舒适,你才能从弱到强 三、重新设计你的“个人宣言...
  • 第八章 强化你的核心优势

    第八章 强化你的核心优势 强者要有自己的“过人之处” 一、修炼“金刚不坏”之体 二、从“喜欢”到“擅长”:专注发展自己的独特优势 最怕的是样样都可以,却样样都不出色 用最快的速度建立核心竞争力 用长久的努力强化自己的一技之长 三、提高分析能力,找到由弱变强的“支点” 你的标签是什么 想想看,你会怎么夸赞自己 强化关键能力 系统的训练比“天赋”...
  • 节奏感,与“老板”同步

    节奏感,与“老板”同步 归属感,与群体同步 代码 着装 身体接触 意义感,心灵同步 时机管理手册 实现群体的同步 寻找“协同快感”的7种方法 1.参加合唱团 2.和他人一起跑步 3.参加划船队 4.跳舞 5.上瑜伽课 6.参加快闪行动 7.和他人一起烹饪 经常问三个问题 提高群体时机技能的4种即兴练习 1.镜子,镜子 2.大脑...
  • 第四篇论政治经济学体系

    155 2025-06-16 《国富论》
    第四篇论政治经济学体系  引言 政治经济学提出了两个不同的目标。第一个目标是,使人民有能力为自己提供充分的收入或生计;第二个目标是,为国家或社会提供足以提供公共服务的收入。简单地说,政治经济学就是要让所有人都富裕起来。 由于时代和地区的差异,产生了两种不同的政治经济学体系:一种为重商主义,另一种为重农主义。重商主义是当代学说,所以本书就先从...
  • 送葬人之友

    送葬人之友 为我们时代的和平 战争缔造国家,国家实现和平 战争猪 表前1 多种多样的方式:历史学家尼尔·弗格森设计的政府形式“菜单” 进攻计划 送葬人之友 23岁那年,我差点死于战火。 那是1983年9月26日的夜晚,大约9点半。我当时正在英格兰剑桥一间租来的屋子里,俯身在一台手动打字机后面,敲着我考古学博士论文的第一章。此前,我刚刚在希腊...
  • 第七章 后专业时代

    第七章 后专业时代 7.1 日益能干却并不思考的机器 7.2 对人类的需求 7.3 技术性失业 7.4 技术对专业工作的影响 7.5 可行性问题 第七章 后专业时代 当我们2010年开始筹划写这本书时,主要的关注点在于讨论未来专业工作将何去何从。但是在我们研究和写作的过程中,我们意识到,由于两大原因,如果把注意力都集中在目前的专业工作上就显得...