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数智图书馆-无锡数智政务
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企业互联网转型需要“爆扁爽”
106
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
国外观众喜欢什么样的演讲?
105
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
国外观众喜欢什么样的演讲? 你必须会说一口流利的英文? 逻辑满分最重要? 你足够了解观众吗? 讲自己的故事! 本节精要: 国外观众喜欢什么样的演讲? 如何打动国外观众?凭一口流利的英文或者无懈可击的缜密逻辑吗? 你必须会说一口流利的英文? 黄西的名字想必很多中国人都知道,他曾在美国白宫表演脱口秀,当着美国总统的面开对方的玩笑,在场的240...
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
105
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
“烧”摄影器材的口碑启示
95
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
“烧”摄影器材的口碑启示 “烧”摄影器材的口碑启示 小米的营销是口碑营销,我是一名设计师,不是什么营销科班,但多年玩相机的体验给了我很多市场营销的启发。 我是个摄影爱好者。更准确地说,是个败家“烧”器材的。 烧器材最大的罪状就是“败家穷三代”,但我经常安慰自己就是这事可以修身养性,我常对准备“拉下水”的小伙伴说,兴趣是你的心理导师。所以,有台自...
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94
2025-06-17
《儿童教育》
「贵人语迟」有道理吗 「我家孩子 3 岁了还不会说话,愁人呐!」 「没事儿,不是说爱因斯坦说话也晚吗?这孩子长大以后没准是个天才哦!」 这种十分诡异的对话,现实中却能经常听到。或许爱因斯坦怎么都不会想到他还对中国的语言发育迟缓儿童具有「挡刀」的功能……那么他自己究竟几岁开始说话的呢? 来吧!大家都试着搜索一下「爱因斯坦 X 岁开始说话」,将 X...
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91
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
目录 版权 前言 第一章 身处数据时代,揭开大数据的面纱 大数据到底是什么? “大”是重点,还是“数据”是重点? 与众不同的大数据 大数据方式下的云计算 大数据的奥秘 当下是大数据发展的最佳时机 第二章 大数据如此重要,引无数英雄竞折腰 多样的非结构性数据 ...
科技要有慰藉人心的力量
88
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
科技要有慰藉人心的力量 科技要有慰藉人心的力量 我想和大家聊聊“科技生活化”,它听起来像前几年流行的“生活科技化”的反向镜像,那时候消费电子行业都倾向把科技元素嵌入生活,强调科技感。但科技生活化是什么呢?我觉得它的核心是,科技应该具有慰藉人心的力量。 如果说“生活科技化”是科技的炫技,那么“科技生活化”就是生活的悦己。 给大家举个例子,201...
产品篇
87
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
产品篇 用户模式大于一切工程模式 产品篇 用户模式大于一切工程模式 能不能建立一个10万人的互联网开发团队? 这是我做MIUI时一个疯狂的想法。当时,MIUI团队只有20多人。MIUI是小米真正意义上的第一个产品,也是小米第一次对用户参与感的尝试。 为了让用户深入参与到产品研发过程中,我们设计了“橙色星期五”的互联网开发模式,核心是MIUI...
小米论坛是老用户的家
86
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
小米论坛是老用户的家 小米论坛是老用户的家 如何用传统的论坛(BBS)来沉淀粉丝? 我们常说“刷微博”和“泡论坛”,它们不一样,比如在微博上,今天你有吸引眼球的话题,大家就来关注你,讨论你,甚至就是刷个存在感。明天你没有话题了,大家又去围观别人。但是一个论坛的用户习惯来到你这里“泡”,就真的像泡吧一样,他会没事也来这里看看,和别人聊聊天,向你提提...
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86
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
一篇文章说清楚小米的经营逻辑 小马宋 从“小米”牙刷说起 2016年12月20日,小米生态链品牌贝医生在米家App发布众筹,一款新的牙刷在一天之内众筹数量超过10万支,从手机到牙刷,有许多人似乎越来越看不懂小米了。 我相信大部分做营销的专业人士,同样看不懂小米这家企业的做法。因为按照定位理论来推理,这看起来像是“作死”的玩法。 刚开始,我们以为小...
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