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智能数据：如何挖掘高价值数据 [德]比约恩·布劳卿 拉斯·拉克 托马斯·拉姆什 著 王盛男 译 电子书编辑：张畅 版权经理：王文嘉 出 品：中信联合云科技有限公司 www.yuntrust.cn 版 本：电子书 版 次：2017年8月第1版 字 数：150千字 纸书书号：978-7-5086-781... -
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6.15 案例研究：北美3个大型仓储会员店的FRSA 北美零售业的折扣仓储与批发会员店领域有3个主要的竞争者：Costco Wholesale、Sam’s Club（沃尔玛的子公司）和BJ’s Wholesale Club，它们并称WC（Warehouse Club，仓储会员店）三巨头。仓储会员店采用最简服务的大卖场形式经营，客户可以从相对较少的折扣货物... -
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主人公在考研失利后，进入一家美国证券公司驻北京分公司做交易员，替公司炒美国股票。他很快领悟并贯彻了公司所传授的交易原则和策略，并用三个月的时间打下了相当坚实的基础。随即，他又学会了一种“神奇”的交易方法——利用“黑箱”平台赚钱！他在这种方法的基础上进一步创新，结果大获成功，这一切是如此神奇却又如此真实…… 书中对于交易心理的分析很有价值。 ——张... -
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第16章 雇员股票期权 雇员股票期权（employee stock option）是公司授予其雇员在本公司股票上的看涨期权。这些期权给予了雇员一份公司的财富。如果公司效益很好而使其股票价格超过执行价格，雇员可以通过行使期权，然后将所得股票按市场价格卖出而获益。 很多公司（尤其是高科技公司）认为吸引和挽留最优秀人才的唯一办法是给予他们很诱人的股票期权方案... -
给竞争力做减法
给竞争力做减法 给竞争力做减法 传统的智慧告诉我们，要想打败竞争对手，就要胜人一筹。如果他们的产品有4种功能，你就得做出5种来（或者15种，甚至25种）。如果他们花两万美元来办事，你就得花3万。如果他们有50名员工，你就得雇100名。 这种冷战式的攀比思维会把人引上绝路。一旦被卷入“军备竞赛”，你就陷入了一场永无止境的战争，这场战争会消耗大量的金钱、... -
6.15 案例研究：北美3个大型仓储会员店的FRSA
6.15 案例研究：北美3个大型仓储会员店的FRSA 北美零售业的折扣仓储与批发会员店领域有3个主要的竞争者：Costco Wholesale、Sam’s Club（沃尔玛的子公司）和BJ’s Wholesale Club，它们并称WC（Warehouse Club，仓储会员店）三巨头。仓储会员店采用最简服务的大卖场形式经营，客户可以从相对较少的折扣货物... -
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致谢 我很感激每一位鼓励和帮助我写这本书的人。 我的家人、朋友、老师、同事和合作者多年来对我的支持和启发； 我的母亲点燃了我对意识与意义的好奇心； 我的父亲为了让世界变得更美好而不懈奋斗； 我的儿子菲利普和亚历山大证明了人类水平智能的奇迹。 感谢这么多年以来全世界各地与我联系的科技爱好者们，他们分享问题和评论，并鼓励我追寻和发表我的思想。 感... -
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人才处处有 Talent isn't bound by the hubs 如果你问硅谷的技术专家、好莱坞的导演或纽约的广告精英，他们肯定全都一口咬定，只有待在他们那个“神圣地盘”上，奇迹才会发生。信奉“人才有地域限制”观点的人必然会这样说。你要是信了，可够傻的。 “看看历史啊，”他们会把那些引以为傲的辉煌往事搬出来。没错，没错，可这事就像是投资材料上...