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  • 93 对于作恶,它们既没有“自我”也没有能力

    93 对于作恶,它们既没有“自我”也没有能力 93 对于作恶,它们既没有“自我”也没有能力 罗伊·鲍迈斯特(Roy Baumeister) 美国佛罗里达州立大学社会心理学研究生项目主任;合著有《意志力》(Willpower ) 所 谓的思维机器不过是人类思想的延伸,它们不存在于自然界,也不是进化出来的,而是人类大脑中设计蓝图和相关理论的产物。...
  • 115 知心的机器

    115 知心的机器 115 知心的机器 阿比盖尔·马什(Abigail Marsh) 乔治城大学心理学副教授 神 经科学家安东尼奥·达马西奥曾描述了一个名叫埃利奥特(Elliott)的病人的状况:他的前额皮质因一场肿瘤切除手术而受到了严重的创伤。埃利奥特的大部分智力没有受到手术的影响,其中包括一些计算机也有的能力,例如,长期记忆、词汇认知、数...
  • 第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻?

    第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻? 第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻? ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
  • 123 它们的所做将利大于弊

    123 它们的所做将利大于弊 123 它们的所做将利大于弊 马克·佩吉尔(Mark Pagel) 英国雷丁大学进化生物学教授;圣塔菲研究所科学委员会外聘教授; 著有《文化之源》(Wired for Culture ) 我 们没有理由相信,随着机器变得越来越智能(达到像人类一样的智能仍然是白日梦),它们会变得邪恶、控制欲强、自私自利或成为人类...
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    协同的创新力量 对成功公司进行的大规模研究表明,创新力量是维持商业成功的关键所在。“企业基业长青研究”在10年的时间里,集结了来自哈佛大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院、达特茅斯学院、沃顿商学院及其他大学的诸多学者。他们的任务是,探究卓越而经久不衰的公司与平庸公司之间的区别。 不出所料,他们发现卓越公司都有大规模创新,而且对此并不避讳。“他们紧盯着最有利...
  • 11.4 最佳实践

    11.4 最佳实践 11.4.1 系统发展路径" level="4"> 11.4.1 系统发展路径 11.4 最佳实践 分布式存储系统从整体架构的角度看大同小异,实现起来却困难重重。自主研发的分布式存储系统往往需要两到三年才能逐步成熟起来,其中的难点在于如何把系统做稳定。系统开发过程中涉及架构设计、关键算法实现、质量控制、团队成员成长、线上运维、应用...
  • 10 一场疯狂之旅

    10 一场疯狂之旅 10 一场疯狂之旅 约翰·马瑟(John C.Mather) NASA戈达德航天中心高级天体物理学家;著有《第一缕光》(The Very First Light ) 在 达尔文的进化论中,物种通过竞争、协作、生存以及繁衍的方式实现进化,而智能机器也通过同样的方式在进化。这些机器通过直接或者人类智能体的方式,对外部物体进行感...
  • 14 设计更聪明的智能

    14 设计更聪明的智能 14 设计更聪明的智能 保罗·戴维斯(Paul Davies) 理论物理学家,宇宙学家,天体生物学家;亚利桑那州立大学BEYOND研究所联合主任,物理科学与癌症生物学联合研究中心核心研究员;著有《可怕的寂静》(The Eerie Silence ) 当 下对于人工智能的讨论充满了浓厚的20世纪50年代的味道,是时候彻底...
  • 尾声

    尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号,也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为,这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者,他们永远面临的是无尽的任务与约束,另一类人叫做选择者,他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事,动机往往是“不得不做”,好比工作是为了生存而不得不为之,...
  • 18 思考不是你的工作

    18 思考不是你的工作 18 思考不是你的工作 迈克尔·瓦萨尔(Michael Vassar) 个性化医疗服务公司MetaMed首席科学家;奇点研究院(Singularity Institute)前执行总监 “思考?思考不是你的工作!在这里,我负责思考。” ——智能非思考系统对智能思考系统说 会 思考的机器正向我们一步步靠近。尽管如此,我...