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数智图书馆-无锡数智政务
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第二十二章 进退两难的项羽
18
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第二十二章 进退两难的项羽 后方被捅了娄子 第二十二章 进退两难的项羽 后方被捅了娄子 这次会议结束后,卢绾和刘贾率领两万人潜入楚地腹部,很快就与一直在那里搞“游击战”的彭越彭大将军会师了。彭越本来已查到楚军的粮草辎重就在燕郭西(今河南延津东)一个超级偏僻的大山坳里,只是他正愁手下的兵力不够,不敢贸然下手。卢绾和刘贾的到来无异于雪中送炭,三个人聚在...
第六章 成功和失败之间只隔着一扇门
18
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第六章 成功和失败之间只隔着一扇门 反间计 第六章 成功和失败之间只隔着一扇门 反间计 王娡被窦太后卡住皇后录取通知书后并没有灰心,她马上制定了两手都要抓、两手都要硬的行动方针。她一边唆使刘嫖去窦太后那里做思想工作,一边挥舞着手中的屠刀再次砍向栗妃,这一次王娡使出的是三十六计中的反间计。 通过前面几次交手,王娡自然知道汉景帝肯定不会再立“恶之”的...
演讲时有气无力?
17
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
演讲时有气无力? 气息是声音的脉搏 呼吸有方 第一步:吸入更多的空气 第二步:像和尚念经般呼吸 第三步:呼气时加入高低强弱 本节精要: 演讲时有气无力? 演讲时中气不足,声音听起来不是自己的,问题出在哪儿? 气息是声音的脉搏 人们常这么抱怨:“哎!工作的压力压得我喘不过气来。”大家一定会认为这是纯粹的夸张修辞,但实际上这句话是有一定道理...
对本书的赞誉
17
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
对本书的赞誉 本书将推动你拥抱美好未来。 ——Patrick Elder,敏捷开发人员 遵循Andy推荐的具体步骤,你能够使自己最宝贵的财富(大脑)更具效率,更有创造力。请阅读本书,并按照Andy说的去做。你的思维会比以前更敏捷,工作会更出色,同时也会比以前学到更多。 ——Bert Bates, Head First系列书的合著者 我一直在寻觅...
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17
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
灰色地带 安迪的道德难题/创新性测试是一个很好的反面教材,告诉我们不该这样生活,不该只追求自己的利益。 追求自己的目标没有错,但因此碾轧过一位老妇人?这不是无情,这是蓄意犯罪的愚蠢行径。 这本书绝不是教你用那样的蠢办法来达到目标。相反,本书所教的方法也许有时不那么便捷,却总能合理合法。 ……不过我们得承认,有时候存在灰色地带! 我记得有一次乘坐纽...
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17
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
司机的收入 这是伦敦西区一个炎热的夏日午后。安迪和我乘坐一辆黑色计程车去吃午餐。我们刚刚结束第四频道“精神病人之夜”的节目拍摄,谈话内容还是蛮有意思的。我在实验室里对安迪做过一个关于精神病态的黄金标准测试,他得分很高。 这是一个情绪调节惊吓反应的实验。我们随机播放白色噪音对受试者进行听觉轰炸,同时电脑屏幕上放出令人作呕的画面,比如车祸现场、酷刑和死亡的...
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17
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
预防胜过抢救 处理外部火灾其实与处理内心火灾是一样的:经过越多的演练,积攒越多的经验,你就可以做得越好。你不仅需要积累灭火知识,还要明白火灾如何产生以及火势为何会持续不断。 预防胜过抢救。谈到我们的内心火灾,最初的起火原因是失去。 •失去面子 •失去自尊 •失去地位 •失去尊敬 不知你是否记得,我们在本章的前文学到过,我...
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17
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
脑中的想法不等于外部现实 “我读大学的时候,遇到一个非常前卫的老师,他总能变换出各种新手段来传授知识。”我对安迪说。此时我们已经回到了牧场,正把车上的行李往下卸。 有一天早上,我们排队走进他的办公室,准备进行一个关于妄想症的讨论。他给了我们每人一个信封。 “别坐下,”他说,“每个信封里装着一个病人的臆想,我已经提前为你们准备好。把它带走,打开看...
海马体
17
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
海马体 海马体 每个大脑半球都有一个海马体(hippocampus)。海马体是一个小区域,看起来像是塞在内侧颞叶的海马。海马体最主要的作用就是记住新颖的事件。当感官信息流经新皮质,新皮质会判定这种经历是否新颖,然后将其呈现给海马体。新皮质判定经历新颖要么是因为不能识别某一套特定的特征(例如新面孔),要么是因为意识到一种原本熟悉的情形又出现了独特的特质(...
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17
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
逃离朝九晚五 Escaping 9am-5pm 分布式员工团队(distributed workforce)带来了一个巨大的转变:人们的工作方式从“同步”协作变成了无须同步的协作。我们用不着都凑到同一个地点工作了,而且,连同时工作都用不着。 当你需要跟处在不同时区的人们一起工作的时候,必然会产生这种结果。但它对每个人都有好处,即便是同城生活的人也不例...
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