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数智图书馆-无锡数智政务
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189
2025-06-19
《人机平台:商业未来行动路线图》
推荐序3 一口气读完《人机平台》,来不及细细消化其中关于人工智能技术科幻般的演进速度、平台经济上熊彼特式的颠覆势头以及核心与大众孰重孰轻的哲学悖论,思维就定格在爱因斯坦1931年谆谆告诫:关心人的本身,应当始终成为一切技术奋斗的主要目标。 随着数字化技术的飞速发展,零边际成本下的共享经济初步形成,整个人类社会比以往任何时候更接近理想国的梦想。与此同时,...
97 每个社会都会得到人工智能的报答
189
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
97 每个社会都会得到人工智能的报答 97 每个社会都会得到人工智能的报答 乔斯查·巴赫(Joscha Bach) MIT媒体实验室认知科学家;哈佛大学进化动力学计划认知科学家 几 个世纪以前,一些哲学家开始将人类思维视作一种机械装置,这个概念(与宇宙的机械论者的解释不同)至今仍争论不休。随着计算的形式化,机械论者的观点获得了新的理论基础:将...
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189
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
渠道下沉 争夺三四线城市 成都往北70公里,四川省什邡市皂角镇,农民驾着农用三轮车突突驶过马路,路边大片金黄的油菜花开得正旺,路的另一边是红色砖墙,用白色涂料刷着“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”,附带京东网址“JD.COM”。京东2013年末开始在中国的城乡接合部、乡镇涂刷上述广告,全国广告面积约40万平方米。 一线城市市场日趋饱和,2014年京东...
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189
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
向万亿迈进[13] 兄弟们,大家新年好! 2014年的年会主题是什么?大家还记得吗?对,“扬帆远航”。有的人说为什么选择2014年上市?我们上市后财务透明了,今天我们拥有300亿元人民币的现金,成为中国所有互联网行业里面现金储备最多的互联网公司之一。各种“资金断裂”的传言不攻自破了。除了向数万个合作伙伴开放了我们的财务数据,能够让他们回家睡好觉,放心...
第17章
189
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第17章 共同基金的发展(1951年和2018年) 价值创造之败 保罗·沃尔克力挺指数基金 特殊的组织架构 独立董事制度形同虚设? 共同基金的成长 先锋领航试验 共同基金互惠模式时代即将到来 第一次失败的尝试:IBM基金 第二次失败的尝试:普特南 美国证券交易委员会的声音 第17章 共同基金的“互惠” 共同基金的发展(195...
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2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
大协同 “贫困不应属于人类文明社会,它应该待在博物馆里。”诺贝尔奖得主穆罕默德·尤努斯如此预言。作为小额信贷业之父,尤努斯明白,贫困本质上是一种精神挑战。它涉及整个人。你不能把物质贫穷同头脑、心灵和精神分裂开来。克服贫困,就需要我们天性的每一个部分积极地进行内部协同。衰弱和饥饿的身体,低落和不受重视的内心,没有受过教育的心智和绝望的精神,构成了我们称为贫...
5.1 解读所谓“心性成长曲线”
187
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
5.1 解读所谓“心性成长曲线” 5.1 解读所谓“心性成长曲线” 回顾前4章内容,你会发现,我始终都在试着为你描绘出一幅职业晋级通关之路的全景图。 我们聊到—— 一个新人在职业生涯起步时,一定要先聚焦于技能曲线上,以掌握技能的多样性和纯熟程度驱动自己的成长; 你的职业成长存在着一个通关区域,而想要通关,你必须进入技能曲线的顶部,开启自己的第二条...
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187
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
引言 互联网时代的生存方式:产品型社群 伴随着移动互联网的急速发展,越来越多的人感受到互联网作为一个时代已经到来。未来,不会有互联网企业与传统企业之分,取而代之的,将是互联网思维与传统思维的较量与融合。借用科幻小说《三体》中的概念,用互联网思维来做离互联网最远的事情,就是在以“降维”的方式攻击低维文明,尚未动手,胜负已定。 在颠覆式创新理论中,核心概念...
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187
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
附录 学员感言 李善友的异端学说与恐怖裂变(节选) 文/张洪PBA产品总监 李善友,人称老李飞刀,前上市公司酷六网的创始人,现任中欧国际工商学院教授,主办中欧创业营。 成为他的学生很难,要经过推荐、面试等多个选拔环节,到最后还要经过终极考核:12万元学费必须通过向粉丝众筹获得,这简直太变态了。 尽管如此,还是有成群的创业者挤破脑袋想成为他的学...
6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性
187
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性 6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性 毫无疑问,我们正处在一个特别不确定的时代,一方面看起来充满机遇,另一方面,它又令人感到迷茫和恐惧。 对于身在互联网、科技相关行业的人们来说,尤其如此。 这几年,我身边互联网行业的朋友们都在乐此不疲地经历着各种变化,应接不暇。 比如,一个在BAT工作的朋友,所在团队...
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