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第30节：第六章 细节决定成败(3)
第30节：第六章 细节决定成败(3) 在当今竞争激烈的商业社会中，公司规模日益扩大，其分工也越来越细，其中能够从事大事决策的高层主管毕竟是少数，绝大多数员工从事的是简单烦琐的看似不起眼的小事，也正是这一件件不起眼的小事才构成了公司卓著的成绩。细微之处见精神。固然，在市场竞争中，它从来不会叱咤风云，也不像疯狂促销那样，立竿见影地使销量飚升，但细节的竞争却能在... -
17.1 跨国性
17.1 跨国性 对市场而言，跨国性的多元化公司不是一个新鲜事物。我们认为以前的殖民强国（英国、法国和荷兰）是最初的跨国企业——这种看法可能会冒犯历史学家。事实上，大不列颠对其商业权益是开放的，允许东印度公司把英联邦各国视为子公司，并从它们那儿获取利润和价值。在20世纪的很多时候，上市公司反映了这种殖民史：自美欧发达市场的公司拓展进新兴市场。而在过去的十多... -
三、数据保护相关热点事件解析
三、数据保护相关热点事件解析 （一）工信部约谈“ZAO”App 1.事件回顾 2.事件分析 3.合规启示 （二）墨迹科技IPO被否 1.事件回顾 2.事件分析 3.合规启示 （三）中国人脸识别第一案 1.案情回顾 2.案件分析 3.合规启示 （四）腾讯诉抖音、多闪数据不正当纠纷案 1.案情回顾 2.案件分析 3.合规启示 ... -
图书在版编目（CIP）数据
图书在版编目（CIP）数据 如何进行目标思考/（英）查尔斯·菲利普斯著；郭世雄，周丽萍译.——北京：北京时代华文书局，2016.10 书名原文：How to think-Tactical Thinking ISBN 978-7-5699-0715-5 Ⅰ.①如…Ⅱ.①查……②郭……③周…Ⅲ.①智力游戏 Ⅳ.①G898.2 中国版本图书馆CIP数据... -
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7.2 新进入者的威胁 新进入者的威胁是新公司决定进入该行业的可能性，以及对现有公司利润的影响程度。在其他条件都相同的情况下，与门槛较高的行业相比，在新公司较容易进入的行业中竞争获利的难度更大。进入门槛的特性影响着想要进入某个行业的公司所面临的难度。如果进入门槛较低，新进入者会增加产能，提高投入的需求和价格，加剧竞争，造成行业利润的下降。 新进入者通常... -
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别出心裁 自我营销需要发挥想象力。“我喜欢感觉自己是粉丝社区的一份子，这正是我和哥哥试图达到的目标。我哥哥是一名音乐家，舞台上的他风度翩翩，非常迷人。我们编排了一个长达1小时又15分钟的节目，开着一辆可笑的面包车到全国各地巡演，车身被涂成《星运里的错》封面的颜色。2013年，我们终于在卡耐基音乐厅进行了真正的表演，这是非常难忘的经历。一般来说，新书宣传要... -
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第六章 颠覆与重塑思维，大数据与思维革命 大数据所昭示的是一种颠覆性的思维方式，无论是人才的需求、支付方式，还是营销策略、发展预测等等，企业都要找到与之相匹配的经营思维方式。这注定是一场惊天动地的变革，而引导这场革命的正是大数据。 -
第26节：第五章 责任重于能力(4)
第26节：第五章 责任重于能力(4) 最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶。第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说："对，对，我因为好像听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。""哦，原来如此呀！" 企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议。... -
第8章 这就是我们的企业
第8章 这就是我们的企业 前几章简单描述的分析方法应向管理者提供了解企业、与他们的经济任务相适应的方法。在这四种方法中，任何一种方法都不能单枪匹马地完成这个任务。但是，如果把它们合在一起，企业应该能够了解自己、分析自己和给自己指引方向： ·成果、收入和资源分析 ·成本中心和成本结构分析 ·市场营销分析 ·知识分析 我们还剩下一个重要步骤：根据...