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数智图书馆-无锡数智政务
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22
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
给管培生的一封信[11] 各位亲爱的: 很遗憾很久没能和大家交流,离开大学17年之后,我再次作为一个全日制学生开始上学,既有兴奋也有手忙脚乱时候。最忙的一天要5点起床,6点出发,然后课前辅导、上课,中午只有1小时吃饭时间,直到晚上6点下课,开车回家。似乎只有上小学的时候才会这么早起床。每天的家庭作业都要好几个小时才能完成…… 你们作为第七届管培生,...
卷四十八 列传第三十八
21
2025-06-12
《二十四史(全集)》
卷四十八 列传第三十八 卷四十八 列传第三十八 陆澄 陆慧晓 陆杲 澄少好学,博览无所不知,行坐眠食,手不释卷。宋泰始初,为尚书殿中郎,议皇后讳班下应依旧称姓。左丞徐爰案司马孚议皇后不称姓,春秋逆王后于齐,并不言姓。澄以意立议,坐免官,白衣领职。 郎官旧坐杖,有名无实,澄在官积前后罚凡至千数。后兼左丞。 泰始六年,诏皇太子朝服衮冕九章,澄与仪曹郎...
译者序
21
2025-06-17
《精通正则表达式(第3版)》
译者序 译者序 《精通正则表达式(第3版)》(即Mastering Regular Expression,3rd Edition)是一本好书。 我还记得,自己刚开始工作时,就遇到了关于正则表达式的问题(从此被逼上梁山):若从文本中抽取E-mail地址,还可以用字符串来查找(先定位到@,然后向两端查找),若要抽取URL,简单的文本查找就无能为力了。正当...
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21
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
7.13 其他类型的互换 在这一章里我们已经讨论了LIBOR与固定利率交换的利率互换交易以及一种货币下的固定利率与另一种货币下的固定利率进行交换的货币互换合约。市场上也有其他形式的互换交易。我们将在第25章、第30章及第33章中对其中一些互换进行详细讨论。我们在这里只提供一个概述。 7.13.1 标准利率互换的变形 在固定利率与浮动利率进行交换的互换...
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21
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
第26章 特种期权 欧式和美式看涨看跌期权等衍生产品可以统称为简单产品(plain vanilla product),这些产品的定义非常标准并且意义明确。在市场上这些简单产品的交易比较活跃,从交易所或衍生产品交易商那里可以随时得到这些产品的价格或隐含波动率。在场外衍生产品市场内,令人兴奋的是金融工程师发明了许多非标准产品(exotic options)(...
总序
21
2025-06-18
《六项精进》
总序 总序 日本京瓷名誉会长 稻盛和夫 从1959年至今长达半个世纪内,我创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。很幸运,这两个集团都取得了长足的发展。现在这两家的业绩简单相加,销售额达4.7万亿日元,利润逼近6 000亿日元。 另外,去年,我接受日本政府的邀请,就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长,在重建过程中,我着力于经营...
推荐序
21
2025-06-18
《每个人的OKR》
推荐序 聚焦小目标 成就大梦想 推荐序 聚焦小目标 成就大梦想 姚琼老师有一个个人OKR(目标与关键结果),即成为中国最有影响力的OKR布道者。我相信和她有一样目标的人不在少数,但是她用OKR的方法把这个目标放大又缩小,始终放在心上,全心全意地为它而努力。这正是OKR的魅力所在。 她将这个目标放大。因为她追求的不是做平常事,不是仅为谋生做咨询业务...
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21
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
新街头智慧 作 者:JESSICA LEBER 常识告诉我们,车辆与行人必须各行其道。道理简单明了,那么各大城市试图颠覆这一做法又是为哪般?今年春天,芝加哥也加入队伍,成为最新一员。在熙熙攘攘的住宅区域,一项预计耗资350万美元的街道改良项目破土动工,计划将阿盖尔街(Argyle Street)绵延四个街区的路段改造为芝加哥第一条共享街道——不管居...
11 一个变化带来另一个变化
21
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
11 一个变化带来另一个变化 11 一个变化带来另一个变化 “办公室员工观察着所有这些活动,他们越来越嫉妒了。为什么他们就不能在墙壁上有更多的发言权呢?一点儿道理也没有。” 费 尔南多,作为我们的最后一批阿提拉 [10] 之一,是第一个被新的塞氏企业驱逐出去的重要经理。他非常聪明能干,但是明显过于专制。在他离开霍巴特工厂后,我们认为我们不能...
13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工
21
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工 13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工 “鸵鸟把头埋进沙子里就认为别人看不见它,其实这比目光狭隘更严重;它的屁股暴露的目标更大。” 在 巴西这个闷热潮湿的下午,他们已经待在那里好几个小时了。在长长的木制餐桌的一边坐着两个工会主管和三个工人,另一边坐着塞氏企业的三个经理。他们都在试图解决为期一周的罢工问题,这次罢工就像...
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