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易纲再版序 《伟大的博弈》出版5年的过程中，世界金融格局发生了深刻的变化，美国华尔街发生次贷危机、危机带来了全球经济衰退和随后的欧洲主权债务危机、中国人民币国际化进程有序推进、中国资本市场快速发展，等等。此时，《伟大的博弈》再版，使读者有机会再次审视华尔街的过去和今天，是一件非常有意义的事情。 早在5年前，我在为《伟大的博弈》作序时，曾问过这样的问题：... -
商业模式创新的多个集中点
商业模式创新的多个集中点 商业模式创新的多个集中点 商业模式创新的创意可以来自任何地方，商业模式的9个构造块都可以是创新的起点。具有改造作用的商业模式创新可以影响到多个商业模式构造块。 我们可以把这些创新区别分为4类集中点的商业模式创新：资源驱动、产品/服务驱动、客户驱动和财务驱动。 这4个集中点的每一个都可以成为主要商业模式变化的起点，每一个... -
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淘宝：重塑电子商务 淘宝是中国电子商务的一种独特现象，是阿里巴巴集团的一部分。它成功地在互联网商务活动爆发的背景下，创造了一个值得信任的互联网交易生态系统。在10年里，其商业模式演进了3次。它主动接受在其平台上和在更广泛的中国经济中发生的变化，并把它们变成了又一次新的机会。 在线查阅淘宝的完整案例 -
2.3 案例分析（第 1 天）中的问题点
2.3 案例分析（第 1 天）中的问题点 看了死亡行军项目中的 1 天，感觉怎么样？“项目一直都是这样的，已经习惯了”是不是也有人这么想呢？ 反思第 1 天中发生的事情，让我们一起来确认下到底哪里有问题， 哪里做得不够好。 2.3.1 问题 1 ：重要的邮件太多，无法确定处理的优先顺序 这个项目中没有对课题进行管理的机制（缺陷管理系统），所以... -
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5.4.2 步骤2：评估DF的影响 步骤2需要的分析工作量比步骤1更大。因为步骤1之后列表中剩下的DF在某种程度上对行业和企业的成功都很重要。所有公司都必须以有利可图的方式，向目标市场提供符合其需求的产品或者服务，已经识别出来的推动力也影响着行业中的所有对手。现在，按照在推动行业吸引力中的重要性，以及不久的将来可能实现的利润水平，对这些推动力进行排名。你... -
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12.4.4 步骤3：识别战略协调性，开发策略增强匹配 步骤2不能提供行动或者战略的原因之一是，分析人员还没有考虑优先级列表中各个因素的相互作用。 在步骤3中你要系统地评估4个不同象限中元素的相互作用。 ·第1象限：优势/机遇（Strength/Opportunity，SO）。公司如何发挥这些优势，从机遇中获利？ ·第2象限：劣势/机遇（Weakn... -
本书面向的读者
本书面向的读者 本书面向的读者 本书旨在让读者通过实际动手操作来深入理解深度学习。为了明确本书的读者对象，这里将本书涉及的内容列举如下。 使用 Python，尽可能少地使用外部库，从零开始实现深度学习的程序。 为了让 Python 的初学者也能理解，介绍 Python 的使用方法。 提供实际可运行的 Python 源代码，同时提供可以让读者亲... -
8.1.3 调整现值法（APV）
8.1.3 调整现值法（APV） 8.1.3 调整现值法（APV） 调整现值法是实体法的一个改良版——它也考虑到了所有资金提供方的现金流。改良版和原版的差异在于负债税收优惠的考虑上。实体法考虑税收优惠的方式是通过把税率系于资金成本公式里，而调整现值法是与实际公司价值分开计算税收优惠。息前自由现金流的贴现率是用名义上无负债企业的资金加权平均成本，而税收优... -
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020社群运营：抢占意识空间的制高点 O2O社群运营，我们套了一个大词叫“O—to—O”，意思是做社群运营既要做线上的，也要做线下的，或者线上线下结合起来做。 小米手机先做的是论坛，当它没有钱打广告或者不愿意打广告的时候，它逼着自己做了一个媒体出来。小米的社群运营其实是先从论坛开始的。 截至2014年9月，小米手机论坛的日发帖量达到20万，总用户数是...