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前 言 二十世纪八十年代中期我还年轻，在惠普担任程序员，参与开发一款各受瞩目的产品。当时人工智能风靡一时，能进入业内最优秀的公司，加入一支出类拔萃的团队(许多同事后来成为业界的中流砥柱)，我感到非常荣幸。我们的任务是为低成本的通用工作站开发软件，难度不小。当时市场上都是软硬件结合的专用产品，每个用户的花费超过十万美金——鲜有人负担... -
转型：媒体人身份的延伸
转型：媒体人身份的延伸 转型：媒体人身份的延伸 文/范以锦 媒体业界、学界正在热议媒体人转型之际，一位已在媒体工作的硕士给我电话：“在媒体干了五年，现在想转型了。”她征求我的意见。我回答，这得根据自己的志向对未来发展进行定位。听了她的简单叙述，我感觉她转型还是有底气的。因为其转型并非完全地从内行转到外行；身份变了，拥有的媒介素养依然会发挥作用。 我... -
第四章 走近阿里巴巴
第四章 走近阿里巴巴 第四章 走近阿里巴巴 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. 布... -
2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀
2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀 2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀 所谓“头部效应”，很大程度上等同于著名的“二八法则”。即：在一个领域内，20%的顶级玩家可能获得80%的收益，而余下80%的人只能瓜分余下20%的收益。 而在商业世界中，头部效应往往还会体现得更加极端，例如，在很多互联网相关的行业内，排名前三的公司往往... -
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直播才是王道 作 者:OM MALIK 伟大技术变革往往是某个催化事件的产物。第一次世界大战后，腕表成为流行配饰。2009年1月，在机长切斯利·“萨利”·萨林伯格（Captain Chesley“Sully” Sullenberger）的操控下，摇摇欲坠的全美航空公司（US Airways）1549号航班安全降落于哈德逊河，Twitter从此成为全球通... -
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第35章 情感接纳曲线 The Emotional Adoption Curve 与雅虎前副总裁杰夫•邦弗特的对话 杰弗里·摩尔( Geoffrey Moore )在他的作品《跨越鸿沟》中提出了一个颇具影响力的概念——技术接纳曲线，这条曲线涉及了技术创新者、尝鲜者、早期消费大众、后期消费大众和跟随者。这本书尝试解释为什么很少有产品能越过... -
第一章 为什么是马云？
第一章 为什么是马云？ 第一章 为什么是马云？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
2.1 什么是分析
2.1 什么是分析 当使用分析这个词时，我们指的是将整体分解为各个组成部分，以理解各个部分的价值、种类、数量或者质量的过程。这不仅意味着从整体得到特定情况的成因，也不只意味着总结采集的信息，这是分解问题。现在的管理思路是，每个组织至少需要一些专业人士，主动地参与每个部分的评估和检查。 你怎么评估和检查每个部分？ 分析是科学和非科学过程的多角度、多学科...