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数智图书馆-无锡数智政务
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运动战,游击战,阵地战
55
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
运动战,游击战,阵地战 运动战,游击战,阵地战 (九一)作为战争内容的战略内线、战略持久、战略防御中的战役和战斗上的外线的速决的进攻战,在战争形式上就表现为运动战。运动战,就是正规兵团在长的战线和大的战区上面,从事于战役和战斗上的外线的速决的进攻战的形式。同时,也把为了便利于执行这种进攻战而在某些必要时机执行着的所谓“运动性的防御”包括在内,并且也把起...
老板也要“闹情绪”!
54
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
老板也要“闹情绪”! 本节精要: 老板也要“闹情绪”! 别以为四平八稳的语调是权威的体现,老板也应该“闹情绪”! 很多中国企业家总是戴着面具示人,这个问题我已经在前面的章节中谈过。其实,这张无形的面具是由很多材料做成的,除了麻木的表情、波澜不惊的情绪、克制自律的交流方式,没有起伏变化的声音也是这张面具的重要组成部分。 回想一下我们的学生时代,如果...
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54
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第三十一杜二崔高郭赵崔杨卢二刘李刘孙邢 杜正伦,相州洹水人。隋世重举秀才,天下不十人,而正伦一门三秀才,皆高第 ,为世歆美。调武骑尉。太宗素知名,表直秦王府文学馆。贞观元年,魏征荐其才,擢兵部员外郎。帝劳曰:“朕举贤者,非朕独私,以能益百姓也。我于宗娅故人,苟无能,终不得任。卿宜思有以称吾举者。”俄迁给事中,知起居注。帝尝曰:“朕坐朝,不敢多言,必待...
作者简介
54
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
作者简介 约翰·赫尔(衍生产品及风险管理教授) 约翰·赫尔教授在衍生产品以及风险管理领域享有盛名。他的研究领域包括信用风险、雇员股票期权、波动率曲面、市场风险和利率衍生产品。他和艾伦·怀特教授研发出的Hull-White利率模型荣获Nikko-LOR大奖。他曾为北美、日本和欧洲多家金融机构提供金融咨询。 约翰·赫尔教授著有《风险管理与金融机构》(...
安德森对“免费+收费”模式的推广与实践
54
2025-06-18
《商业模式全史》
安德森对“免费+收费”模式的推广与实践 让什么免费,用什么赚钱? Cookpad颠覆的业界常识 “免费+收费”模式不等于成功,它需要时间和金钱来支撑 安德森对“免费+收费”模式的推广与实践 让什么免费,用什么赚钱? 美国《连线》杂志的执行主编克里斯·安德森在发表了《长尾理论》之后,又出版了一本新书,名为《免费:商业的未来》(Free: The ...
本纪第十三 德宗下
52
2025-06-12
《二十四史(全集)》
本纪第十三 德宗下 本纪第十三 德宗下 贞元四年春正月庚戌朔,上御丹凤楼,制曰:“朕以菲薄,托于王公之上,恭承天地之序 ,虔奉祖宗之训,遐想至理,思臻大和。而诚不感物,化不柔远,声教犹郁,征赋仍繁。顷者务于安人,不惮屈己,与西蕃结好,申以齐盟。而戎心不厌,背义亏信,劫胁士庶,屡犯封疆,元元何辜,皆朕之失。乃者辇毂之下,凶狂结构,上帝垂祐,悉自伏诛,刑以...
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52
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
练习题 3.1 在什么情况下采用以下对冲:(a)空头对冲,(b)多头对冲。 3.2 采用期货合约对冲会产生基差风险,这句话的含义是什么? 3.3 什么是完美对冲?一个完美对冲的后果一定比不完美对冲好吗?解释你的答案。 3.4 在什么情况下使得对冲组合方差为最小的对冲是不做任何对冲? 3.5 列举3种资金部经理选择不对冲公司风险敞口的理由。 3....
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52
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
作业题 30.10 考虑一个2年后支付S美元的产品,这里S代表日经指数值,指数的当前值为20000,日元/美元汇率为100(1美元所兑换的日元数量)。汇率与指数的相关系数为0.3,指数的股息收益率为每年1%。日经指数的波动率为20%,日元/美元汇率的波动率为12%。美国和日本的无风险利率(假定为常数)分别为4%和2%。 (a)该产品的价值为多少? (...
……build·测试
51
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
……build·测试 Janet Gregory、Lisa Crispin(着),孙伟峰、崔康(译),敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南,清华大学出版社,2010 渡辺修司,JUnit 実践入门,技术评论社,20 Srirangan,Apache Maven 3 Cookbook,Packt Publishing,2011 野瀬直树、横田...
瑞表(SMH)为斯沃琪(Swatch)选择独立模式
51
2025-06-18
《商业模式新生代》
瑞表(SMH)为斯沃琪(Swatch)选择独立模式 瑞表(SMH)为斯沃琪(Swatch)选择独立模式 20世纪70年代中期,长期统治世界钟表行业的瑞士制表业一蹶不振。靠低端市场的廉价石英表发家的日本和香港的竞争对手已经把瑞士的钟表商从行业老大的位置上赶了下来。尽管瑞士的钟表商依然专注于中高端市场的传统机械手表,但来自亚洲的对手们已经开始威胁他们的传统...
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