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前言 本书讲述的故事涵盖350多年的历史：人类经济活动的主体从使用铁犁的农民变成了使用电脑的白领；人类对外层空间的观察工具，从伽利略手工制造的两英寸望远镜变成了半径10米的成对凯克天文望远镜[6] ，观察视野也从尚不能清晰辨认土星的光环，扩展到了距地球120亿光年的太空；人类的信息从以马车的速度传递发展到以光速传播。因此，这是一部时间跨度巨大的历史，而这... -
8.4 集合的类型
8.4 集合的类型 8.4 集合的类型 标准Java 1.0和1.1库配套提供了非常少的一系列集合类。但对于自己的大多数编程要求，它们基本上都能胜任。正如大家到本章末尾会看到的，Java 1.2提供的是一套重新设计过的大型集合库。 8.4.1 Vector Vector的用法很简单，这已在前面的例子中得到了证明。尽管我们大多数时候只需用addEle... -
致谢
致谢 致谢 我想对多年来在我探寻人类智力真相的旅途中给予我支持的许多人表达最深的感激。你会在阅读本书时遇到他们当中的很多人，但是我觉得应该在此专门“请出”一些来向他们表示感谢。 非常感谢我的经纪人贾尔斯·安德森（Giles Anderson），感谢他对本书理念的信任，在他的帮助下，本书才得以面世。感谢本书的编辑凯莱赫（T.J.Kelleher），... -
3.5 OKR问责制，你的工作你做主
3.5 OKR问责制，你的工作你做主 OKR本人可控 OKR视觉化：时刻提醒自己的承诺 图3-4 个人OKR视觉化示意图 自我激励，增强责任感 勾勒愿景，树立远景 离开舒适区，制定具有挑战性的目标 重新诠释对失败的理解 自省，创造性思考 3.5 OKR问责制，你的工作你做主 《致加西亚的信》一书讲述了一个关于责任的故事。 ... -
31 蜂巢思维
31 蜂巢思维 31 蜂巢思维 克里斯·安德森（Chris Anderson） TED大会主席 思 考是人类的超能力。我们并不是最强、最快、最大或最顽强的物种，但我们可以为未来建立模型，并有意识地实现我们建立的未来模型。不知道为什么，正因为这种能力，而不是高飞、深潜、咆哮或者孕育成千上万后代的能力，让我们这个幸运种族在众目睽睽之下接管了这颗行... -
二、建立思考模型
二、建立思考模型 阴阳、五行、八卦都是思考模型，它们对中国几千年的历史有着深远影响，思考模型的重大意义由此可见一斑。这一部分的拆书文章都是在分析探讨各种经典的管理类思考模型，相信大家会有所启发。 在这个板块上，我主要选择《史上最简单的问题解决手册》这本书继续拆下去，帮大家举一反三读完这本书。 我将从这本书中连续拆出许多个通俗易懂，大家学了就能用于工作，... -
控制身体，改变第一印象
控制身体，改变第一印象 身体控制需要练习 肢体语言不等于表现夸张 肢体语言利于思维 本节精要： 控制身体，改变第一印象 平时很自如，一上台就全身僵硬？ 身体控制需要练习 很多企业家都有这样的烦恼：一上舞台或者当众说话就觉得很不自在，手脚不知道应该往哪里放，站得不稳当，坐着也不舒服。他们常常把这样的状态归因于情绪紧张，实际上并非如此，而是他们... -
8.1.2 实体法
8.1.2 实体法 8.1.2 实体法 相比于上述的权益法，实体法不用确定公允权益价值，但要确定由负债和权益构成的企业价值总额，方法是计算负债和权益持有者所享有的现金流。 在这个语境里，负债总是指带息债务。在这个用得很广的现金流方法中，确定公司价值采用的现金流，是权益资本提供方和债权提供方共享的现金流，所以，贴现这些现金流必须采用一个加权的贴现率——...