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12.2 估值问题
12.2 估值问题 在估值衰落公司时，我们面临的问题都产生于它们的特征。我们对企业估值时所用的大多数技术（无论是内生性的或是相对性的），都是针对有正向增幅的健康公司创建的。在预期公司会随时间而萎缩或面临财务困境时，这些技术或方法有时会失效。 12.2.1 内生性估值 一家公司内生性价值是其生命周期内预期现金流的现值。虽然适用衰落公司的原则不会改变，但一... -
第20节：第四章 没有任何借口(4)
第20节：第四章 没有任何借口(4) 有一句老话说得好："我一直在为自己的破鞋子懊恼，直到我遇见一位没有脚的人。"庆幸自己的健康远比抱怨哪里不舒服要好得多。为自己拥有的健康感谢，能有效地预防各种病痛与疾病。我经常提醒自己：累坏自己总比放着朽坏要好。生命是要我们来享受的，如果浪费光阴去担忧自己的健康而真的想出病来，那才是真正的不幸。 "我不够聪明"的借口也... -
第22节：第四章 没有任何借口(6)
第22节：第四章 没有任何借口(6) 1956年，美国福特汽车公司推出了一款性能优越、款式新颖、价格合理的新车。但这款新车的销售业绩却平平，完全没有达到当初的预期效果。公司的经理们焦急万分，但绞尽脑汁也没有找到让产品畅销的办法。 刚毕业的见习工程师艾柯卡是个有心人，他了解了情况后就开始琢磨怎样能让这款汽车畅销起来。终于有一天，他灵光一闪，于是径直来到经理... -
第27节：用"一张A4纸"激发创意(5)
第27节：用"一张A4纸"激发创意(5) 高温瑜珈 岩盆浴 保健品 脑力风暴表单 运用一张A4表，脑力风暴也可焕然一新 说到构思商品开发创意和解决问题办法的最流行方法，就要属脑力风暴了。 这种方法要遵循"不评论他人的发言"、"欢迎大家自由随意发言"、"相比质，更重视量"、"沿着别人的思路（创意）展开"四个规则使用，但是我基本没听人说过这个方法"... -
第29节：用"一张A4纸"激发创意(7)
第29节：用"一张A4纸"激发创意(7) 那就是如果长时间处于一个行业，每天只是重复相同的工作，那么会变得只能从一个固定的角度看事物，只能按一定的标准思考事情。总之，人的思想会被禁锢在一个固定的概念里，因此，也就很难再从多个角度激发创意了。 为了解放这种人的思想，有的人提倡使用"奥斯本检查表法（Check List of Osborn）"，即将要求的课题... -
第30节：用"一张A4纸"激发创意(8)
第30节：用"一张A4纸"激发创意(8) 于是，我推出了"介绍朋友的宣传活动"，介绍人来和被介绍来的人都能拿到几千日圆的购物券，这一活动大受好评，而且也成功压缩了成本。 创意检查法 题目 Yahoo!BB的新计划 模式 问题 回答 不能转用到其他领域吗？ 面向法人如何？ 信用行业的介绍宣传优惠 面向个人如何？ 面向其他行业如何？ 能否... -
第31节：用"一张A4纸"激发创意(9)
第31节：用"一张A4纸"激发创意(9) 但是，这里只要"披头士"和"旅行"两个特性元素，所以很容易找到相同点，如果变成三个以上，就不那么容易了。更何况是上司下达的"找出三个以上特性元素，并将它们结合起来，开发出一个前所未有的、划时代的商品"任务，大多数人对此都会感到困惑吧。 实际上，分别验证三个以上特性元素之间的联系是一件非常难的事情，即使你想认真去做... -
9.1 经济体中的年幼公司
9.1 经济体中的年幼公司 一个耳熟能详的说法是，企业家是经济成长的动力，而另一个精彩的现实是，蓬勃的经济必有大量的年幼创新企业，都在拼劲浑身解数，设法博取市场的一席之地。本章首先关注这些年幼公司是倒在企业生命周期的何处，再看看它们在经济中扮演的角色。最后我们侧重了解这些年幼公司共享的特征。 9.1.1 年幼公司的生命周期视角 如果每家企业都起步于一个... -
第23节：用"一张A4纸"激发创意(1)
第23节：用"一张A4纸"激发创意(1) 第3章 用"一张A4纸"激发创意 企划能力强化法 创意相乘表 相似概念表单 Hop Step Jump表单 脑力风暴表单 创意检查表单 将创意具体化的三角图表 创意相乘表 用一张A4训练进行激发创意的训练 我先问大家一个问题。 "我们公司先开发一个前所未有的划时代产品，所以，你帮我想一个好的... -
第24节：用"一张A4纸"激发创意(2)
第24节：用"一张A4纸"激发创意(2) 奶汁烤菜 拉面 相似概念表单 用一张A4纸，从概念中找出创意 与前一节相同，我想将 "相似概念表单"作为一种激发开发商品、服务创意的方法，来介绍给大家。 我将一边穿插着讲我的体验谈，一边介绍这种方法的概况。我在三菱地所工作的时候，上司命令以"未来的丸内"（译者注："丸内"为东京千代田区东部，东京站旁边一条...