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全球化中的扩张
全球化中的扩张 全球化中的扩张 不管西格蒙德·沃伯格对格雷沙姆街30号的核心业务曾有过怎样的矛盾，他晚年的主要想法是扩张。准确地说，他不但志在保持S·G·华宝公司精干和非官僚的风格——“商业冒险者们行动起来兼具力量和美”——他还想使公司成为全球商业合伙人网络中的一个节点。正如我们所见，沃伯格确信金融全球化过程正在进行，时间可以追溯到欧洲债券市场的诞生。... -
精心策划的骗局
精心策划的骗局 艾伦·格林斯潘与肯尼思·雷 精心策划的骗局 2001年11月，艾伦·格林斯潘受到荣誉表彰，他的名字与戈尔巴乔夫、科林·鲍威尔和纳尔逊·曼德拉一起被列入了光荣名单之中。这个奖励就是表彰在公共事务方面作出杰出贡献的：安然奖。格林斯潘理应获得嘉奖。从1995年2月到1999年6月，他只上调过一次联邦基金利率。商人开始叫他“格林斯潘怪人”，因... -
不离开就一直在欠华为的钱
不离开就一直在欠华为的钱 早期华为的内部股票，是早期华为制胜的“核武器”，使早期华为人成为纸上富贵拥有者，将所有人才的“钱程”都和企业的发展捆绑在一起，“一荣俱荣，一损俱损”。 1993年的华为是白条变内部股份，1994年之后，华为年销售额达到8个亿，资金面人为改善，白条就再没有打过。之后，是以每年员工自己出资购买股票的方式。员工购买股票，主要是以员工的... -
资金解困方式之二：广泛吸引“风险投资”
资金解困方式之二：广泛吸引“风险投资” 既然外资可以以技术换中国的市场、邮电系统的资金，华为这样的拥有自己核心技术的民营企业为什么不可以呢?华为也可以技术换市场、技术换资金，并且向合资公司输出管理。华为很快学到了这一点，而且任正非做得更绝：华为不是只与一个地方的邮电系统合资，而是与全国的邮电系统合资，广泛吸收股份。 更绝的是，华为不是吸纳通常意义上只给予... -
融资平台的作用：联合发展实现双赢
融资平台的作用：联合发展实现双赢 参股莫贝克的邮电系统的股东，和参股上海贝尔等合资公司的股东一样，不仅在华为面临研发资金紧张时，给华为解了困，而且对华为早期交换机的销售起了一定作用。在合作过程中，华为在技术换市场、技术换资金上所透露出的管理和技术能力，令邮电系统的很多运营商看到了华为公司的潜力，扩大了华为在业界的知名度和信任度，具有多重作用。可以说，如果没... -
融资平台的意义：技术拥有方与市场拥有者相结合
融资平台的意义：技术拥有方与市场拥有者相结合 关于莫贝克，这个给华为提供风险资金和销售支持的融资平台，任正非出于一片爱国之心，曾多次向国家表示以此为龙头，组建由中国主要邮电系统单位共同参加的C&C08大集团，华为以及华为人作为经营团队愿意做最大的牺牲。 1995年3月电子部徐顺成副司长视察华为时和任正非谈道，电子部在抓大公司战略，华为公司如何联合国内的几... -
融资平台的结果：五年占据40％的国内市场
融资平台的结果：五年占据40％的国内市场 吸纳客户方作为股东，不仅是资金方面，在市场方面对华为的促进也很大。以莫贝克为例，1996年莫贝克正式确立独立化运作，只做华为的电源产品的研发、销售和生产以后，华为电源在短短五年的经营时间内迅速占领了中国通信及IT电源市场40％以上的份额，这种发展速度令业内其他企业惊讶。这就是正确的经营模式带来的好处。 第一，莫贝... -
资金解困方式之四：在各地建区域的合资公司
资金解困方式之四：在各地建区域的合资公司 1994年开始，华为相继在四川、浙江、山东、河北、安徽、新疆等地成立当地的华为与邮电局的合资公司，进一步打通市场销售渠道，进行强强联合，同时也为了解决进一步的发展资金问题。几年的时间，华为公司与各地邮电部门联合建立27个合资公司，通过建立利益共同体，达到巩固市场、拓展市场和占领市场之目的。这些合资公司大量吸纳邮电系... -
Ⅵ 田园都市公司·目黑蒲田电气铁路的经营
Ⅵ 田园都市公司·目黑蒲田电气铁路的经营 Ⅵ 田园都市公司·目黑蒲田电气铁路的经营 田园都市公司的创办 在经营阪急电铁中大显身手的小林一三，从1921年（大正十年）6月起，开始参与田园都市股份公司的经营。从1928年（昭和三年）5月到1936年11月，小林一三一直担任目黑蒲田电气铁路以及旧东京横滨电气铁路的董事。田园都市公司是在第一次世界大战之后的1... -
Ⅱ 学习经营者所需的心理素质——岩下清周
Ⅱ 学习经营者所需的心理素质——岩下清周 Ⅱ 学习经营者所需的心理素质——岩下清周 命中注定的相遇 为了纪念岩下清周逝世3周年，小林在给岩下清周传记编撰会编撰的《岩下清周传》寄去的一篇文章中，是这样描述他和岩下的关系的：“从三井银行时起，尚在幼龄的我就经常承蒙先生的关照；而在创立阪神急行电铁的前身——箕面有马电气轨道时也给先生添了许多麻烦；之后的35...