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数智图书馆-无锡数智政务
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1.2.1 利润表
211
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
1.2.1 利润表 1.2.1 利润表 利润表或损益账户表现的是特定会计期的收入和支出。这两个数字相抵代表了这个时期的利润或亏损。表1-5显示了利润表的典型结构。 表1-5 利润表 每张利润表的起始科目是当期收入(英国用词“turnover”而非“revenue”)。 假设你正在经营着一个柠檬水小亭子,你的第一位客户花了5美元,买了一杯果汁...
第12章 让孩子学会与人相处
208
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第12章 让孩子学会与人相处 在协助儿童学习解决问题及社交技能之前,请记住三项原则:第一,不要为孩子解决任何问题;第二,你一旦让孩子自己解决问题,你就不能对他的解决方式过分苛求;第三,你自己要示范有弹性的问题解决策略。 你已经从第9、10和11章学会了如何帮助孩子挑战悲观的信念,以及如何为挫折的原因寻找正确的解答。这一步会帮助你预防孩子变得沮丧或是遇到...
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208
2025-06-17
《投行笔记》
注册制改革意味着什么 A股市场成立以来,新股发行经历了八次行政性暂停。每次暂停短则几个月,长则一年以上,走走停停,停停走走,成为我国股市见怪不怪的一大“特色”。不是没人愿意发股票,众多等待发行的企业俨然形成了蔚为大观的“堰塞湖”;也不是没人愿意买股票,我国社会资金数量庞大而居民财产性收入不足,不少投资者缺乏足够的投资渠道和品种,但是股票作为一种很寻常的金...
推荐序二
208
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
推荐序二 推荐序二 乔舒亚·库珀·雷默是我心目中的传奇人物。1968年,他出生于美国新墨西哥州。十几岁的时候就成为飞行员,创造了多项飞行纪录。25岁,他加入《新闻周刊》,负责科技报道,并运营该刊的数字版。28岁加入《时代周刊》,30岁成为该刊的国际部主任。他是《时代周刊》有史以来最年轻的国际部主任。2002年,雷默来到中国,与中国的政商精英有着广泛且深...
第10章
207
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第10章 “PayPal黑帮” 提供不可替代的工作机会 每个员工都与众不同 每名员工只专注于一件事情 关于邪教和顾问 图10–1顾问与邪教的区别 第10章 打造帮派文化 我们先来动动脑:理想的公司文化应该是什么样的?员工非常热爱工作,享受工作,不严守工作时间,无人着急下班。工作空间开放,环境舒适:豆袋椅、乒乓球多于文件柜。免费按摩、现场...
第11章 一帆风顺——生产环境中的Docker以及运维上的考量
207
2025-06-24
《Docker实践》
第11章 一帆风顺——生产环境中的Docker以及运维上的考量 本章主要内容 记录容器日志输出的选项 如何监控运行中的容器 管理容器的资源使用 使用Docker的能力来帮助管理传统系统管理员的任务 本章中我们会讨论生产环境中会遇到的一些话...
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206
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百零八卷 晋纪三十 烈宗孝武皇帝下太元十七年(壬辰、392) 晋纪三十 晋孝武帝太元十七年(壬辰,公元392年) [1]春,正月,己巳朔,大赦。 [1]春季,正月,己巳朔(初一),东晋实行大赦。 [2]秦主登立昭仪陇西李氏为皇后。 [2]前秦国主苻登册立昭仪、陇西人李氏为皇后。 [3]二月,壬寅,燕主垂自鲁口如河间、渤海、平原。翟...
如何感受可能性思维的能量
205
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何感受可能性思维的能量 如何感受可能性思维的能量 如果你是一个天生积极向上的人,并且已经接受了可能性思维,那么你已经和我走在了同样的道路上。然而,有些人不是乐观的,而是天生的消极或愤世嫉俗的。在他们看来,可能性思维者是幼稚的或愚蠢的。如果你倾向于悲观,请想一个问题:就你所知,一直态度消极的人中,有多少是非常成功的?你认识的人中有多少总是抱着不可能思维...
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205
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
怎样让自己保持长时间高效学习? 关于高效学习,我在过去一年里有些经验和心得。 2015年,我新开了一家公司,前期只有两名员工,要处理的事情千丝万缕。同时因为人情关系,我还担任着另一家上市公司的顾问,在差不多10个月的时间里,我的工作量是常人的3倍,每天早上7点钟起床,但很少在凌晨1点前睡觉。 然而就在这10个月的时间里,除了完成以上两份工作,我还出版...
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205
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
开始实验,以降低风险 当你开始探索新的创意时,你通常处于一个具有最大的不确定性空间之中。你不知道你的创意是否会起作用。在商业计划中对这些创意进行精炼不会让它们看起来更好。最好的方式是测试你的创意以及通过廉价的实验进行系统的改进以减少那些不确定性。然后,加大对实验、原型的投入,以增加确定性。从客户到合作伙伴(例如,渠道合作伙伴)等各个维度测试你的价值主张和...
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