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数智图书馆-无锡数智政务
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13.4.3 步骤3:进行内部成本分析
28
2025-06-16
《决策的12个工具》
13.4.3 步骤3:进行内部成本分析 公司可能通过降低单独价值链(Value Chain,VC)活动的成本或者重新配置VC来实现成本优势和更高的利润。重新配置意味着结构变化,例如采用新制造过程、新销售渠道或者不同的销售方法(如用直销代替零售门面)。内部成本分析由如下步骤组成。 1.将成本分摊到步骤2中识别的每个关键价值创造活动。因为从传统会计报表中得...
中文版序
28
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
中文版序 中文版序 孩提时代的我一直生活在双重身份之下。一方面,我的老师不断提醒我,说我患有学习障碍;而另一方面,在内心深处,我知道自己的能力绝不止于此。我渴望了解一切,更渴望了解自己。我想知道:我到底能够取得什么样的成就?我的极限在哪里?我知道只有靠自己才能找到这些问题的答案,于是我没有理会老师对我的过低期望,通过自己的努力挣脱了特殊教育的束缚。...
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28
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
流浪的自由 Nomadic freedom “等我退休了,我就去环游世界。”这是很多人普遍的梦想,可是,为什么要等到退休?如果你渴望去环游世界,那就不要等到年华老去。如果你在远程工作,那你就没法把“可我还要上班呀”当成延迟生活的理由了。 在37signals,我们就有几位“兼职”和“全职”的流浪者,而且效果好极了。我们已经了解到,一旦雇主接受“即便员...
不良需求:经济离不开宏观调控
27
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
不良需求:经济离不开宏观调控 有这样一个猴子捞月的寓言故事:树上的猴子们一只只都拉着前面一只的尾巴,形成一条链子,把最后一只送到水面,让它在水中捞月。大家看了觉得好笑,现在看来,这些猴子的探索精神还是很不错的,通过实践,它们自会明白,那水中的月亮不过是天上的月亮的影子,并非实体,从而增长知识。倒是我们人类,往往把投影当做实体,而把实体抛在脑后。例如,宋代...
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27
2025-06-17
《儿童教育》
如何陪孩子做作业 问题补充: Triplett 曾设计一个实验用来证明人们在有他人旁观的情况下工作表现比自己单独进行时更好的现象(也即社会促进),结果证明了他的预期,儿童在拉钓鱼线的实验中,当有他人存在时拉得更卖力。 当然这是社会心理学里「社会促进」的部分,是否可以迁移至提高孩子学习效率的手段上?如果可以,家长应该保持怎样的频率,有哪些需要避免...
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27
2025-06-18
《商业模式新生代》
内企业家(内部创业者) 达芬·迈尔 (Dagfinn Myhre) 商业模式R&I主管/挪威电信公司(Telenor) 关注:以合适的商业模式充分利用最新的技术研发成果 达芬在挪威电信公司领导商业模式部,挪威电信公司是全球最大移动电话运营商之一。电信行业要求持续创新,达芬的商业模式新方案有助于挪威电信公司公司持续识别、理解、利用最新技术开发成...
商业模式视角下的蓝海战略
27
2025-06-18
《商业模式新生代》
商业模式视角下的蓝海战略" level="2"> 商业模式视角下的蓝海战略 商业模式视角下的蓝海战略" class="reference-link"> 商业模式视角下的蓝海战略 在本章节中,我们将结合蓝海战略的概念来分析我们的商业模式工具,蓝海战略这一概念是由金(Kim)和莫博涅(Mauborgne)在他们的畅销书《蓝海战略》中提出的。商业模式画布...
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27
2025-06-18
《商业模式新生代》
商业模式创新的起点 商业模式设计和创新 满足市场:满足还未被响应的市场需求。例如,塔塔汽车(Tata car),奈特捷公司(NetJets),孟加拉乡村银行(GrameenBank),自助出版网站LuLu(Lulu.com)。 投放市场:把新的技术、产品或服务推向市场或利用现有的知识产权。例如,施乐914打印机(Xerox 914),斯沃琪(Swa...
8.14 结尾语
27
2025-06-20
《大话数据结构》
8.14 结尾语 8.14 结尾语 我们的“Search”技术探索之旅结束了,但也许,你们对它的探索才刚刚开始。我们在开篇时谈到了搜索引擎改变了我们的生活,让我们获得信息的速度提升了无数倍。可是当前像Google这样的搜索引擎,是否就完美无缺了呢?未来的搜索应该又是什么样的?在本章的最后,我根据了解到的信息给大家做一个抛砖引玉。 目前流行的搜索引擎,...
10.2.2 定性方法
26
2025-06-16
《决策的12个工具》
10.2.2 定性方法 直观方法 这种方法拒绝定量方法。作为替代,它强调对未来的影响不成比例的定性变量。识别出基本趋势,并将其投影到未来,试图构造一个无意外的未来情景。这通过改变某些趋势,以探索其他可能的未来结果来完成。尽管直观方法的简洁性很吸引人,但是高度的抽象和缺乏系统应用使得它较不实用,难以实施。 德尔菲方法 在这种方法中,由内部和外部专家组...
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