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目 录 译者序 对本书的赞誉 第1章 绪论 1.1 再提“实用” 1.2 关注情境 1.3 所有人都关注这些技能 1.4 本书结构 1.5 致谢 第2章 从新手到专家的历程 2.1 新手与专家 2.2 德雷福斯模型的5个阶段 2.3 现实中的德雷福斯模型：赛马和赛羊 ... -
第1章 引子
第1章 引子 第1章 引子 人们凭借这种方式，可以在任何时候浏览概要之明，而不至迷失于细节之繁。复式记账制度给人们带来了多大的好处啊！它不愧是人类大脑最伟大的发明之一。 ——约翰·沃尔夫冈·冯·歌德 会计是一种商务语言。想要对公司进行估值并成功进行长期投资的人，必须懂得这种语言，培育自己解读公司财报的能力。 会计的主要目的是量化企业的经营过程，并... -
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说服力的核心要素 如果我们都能以这种方式说服对方，岂不是太妙了？ 快速、敏锐、发自本能的方式。 当然了，不可能每次都做到。大多数时候，我们说服别人的尝试就和去头屑洗发水的效果一样。我们在不断尝试和犯错中实践着说服行为，付出了一定时间，进行着各种协商。我们成功了多少次，也失败了多少次。 但总有一些时刻，我们的影响力开始初步发挥了作用。也总有一些人——... -
准确的沟通、记忆和计算能力
准确的沟通、记忆和计算能力 准确的沟通、记忆和计算能力 计算通用性的理念（即一台普通目的的电脑可以植入各种算法）在第一台计算机产生时就出现了。计算的通用性和可能性及对人类思维的适用性包含4个核心概念，它们很值得探讨，因为人脑也在对其进行运用。第一个是准确的沟通、记忆和计算能力。在1940年，如果你使用“计算”这个词，人们会认为你在说模拟计算机。模拟计算... -
本章总结
本章总结 本章总结 强者应该怎样创造自己的规则？ 敢于打破常规，才是我们的成功之道 要想解决最难的问题，我们就必须打破对于经验和规则的盲从，创造性地寻求出路。人们在做一件事情之前，往往较少地去想应该怎样做，而是经常按照自己或者习惯性的方法直接开始行动。这种常规做法对于一般问题是有效的，但对于某些重大的特殊问题，往往不能奏效。打破常规，就是为自己... -
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找到使命之后 实践 在找到使命的初步方向之后，我们要如何确认这就是我们的使命，并进一步发展呢？这就引出了至关重要的一步：实践。 任何只存在大脑中的想法都是毫无价值的，只有付诸实践，我们才能看到这个想法对现实世界的影响和带给我们的真实感受。通过这些反馈，我们才能知道自己是否在正确的道路上。与此同时，使命也会在不断的实践中越来越清晰地呈现在我们的面前。 ... -
73 机器会问出什么问题
73 机器会问出什么问题 73 机器会问出什么问题 萨拉·德默斯（Sarah Demers） 耶鲁大学贺瑞斯·塔夫脱（Horace Taft）物理学讲席副教授 在 给予机器以思考能力的时候，我们要保持慷慨的心态，至少在我们的想象世界里可以这样。人类作为思考者，应当能掌控好一切。对于出现在地球上的其他任何类型的思考者，我只是很好奇地想问一个问题... -
84 为什么“存在”和“快乐”无法计算
84 为什么“存在”和“快乐”无法计算 84 为什么“存在”和“快乐”无法计算 戴维·盖勒特（David Gelernter） 耶鲁大学计算机科学家；镜像世界技术（Mirror Worlds Technologies）公司首席科学家； 著有《精简版美国》（America-Lite ） 目 前，人们对“会思考的机器”的陈腐观点表明，我们对大脑... -
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五个克服拖延的实用建议 以下是几个实用的建议，能帮助你完成任务、克服困难、保持不完美…… 安迪曾给过我一些跳伞的建议。几年前我在澳大利亚跳过一次，跳伞的前一夜，我给他发去消息。 “睁大眼睛，收紧臀部！”他这么回复我，“确保你的姿势正确！” 幸运的是，那天我不用自己做任何事。跳伞时和我绑在一起的那个人完成了所有操作。如果我完全依靠自己，谁知道会发生什...