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数智图书馆-无锡数智政务
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“巨匠们的午后”5:“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义
34
2025-06-18
《商业模式全史》
“巨匠们的午后”5:“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安: “巨匠们的午后”5:“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安德森(以下简称为“安”):说到日本的创业家,我只承认三位,一位是索尼的盛田昭夫,一位是本田的本田宗一郎,还有一位嘛,大概就是您了。SoftBank恐怕已经超过了索尼和本田吧? 孙正义(以下简称为“孙”):这个问题可难住我了...
译者简介
34
2025-06-24
《Docker实践》
译者简介 吴佳兴,毕业于华东理工大学计算机系,目前是bilibili基础平台研发团队的一员,主要研究方向有CI\CD、监控和运维自动化、基于容器的PaaS平台建设、微服务架构等。2014年年底有幸加入DockOne社区,作为译者,利用闲暇时间为社区贡献一些微薄的力量。个人博客devopstarter.info。欢迎邮件...
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34
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
试水电商 在刘强东埋头苦干的时候,中国零售业正在向专业的大型连锁店发展,典型代表就是以家电销售为主的苏宁、国美,1998年国美关闭北京市中心的小型门店,在三环附近开设2000平方米的大型卖场,建立起新的选址标准:营业面积在1000平方米以上,库房面积200平方米。进入2000年后,苏宁、国美在全国迅速扩张门店,国美一年新开门店300多个。 线下连锁店这...
第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻?
33
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻? 第二十章 寒冬来袭:如何应对丑闻? ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
118 为人工智能埋单的人说了算
33
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
118 为人工智能埋单的人说了算 118 为人工智能埋单的人说了算 罗斯·安德森(Ross Anderson) 剑桥大学计算机实验室信息安全工程教授;全球最重要的安全权威之一;安全经济学开创者;著有《信息安全工程》(Security Engineering ) 即 将到来的冲击并非来自会思考的机器,而是来自利用人工智能来增强人类知觉能力的机器...
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33
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
目录 序言一 序言二 前言 第一部分 引子 第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考 1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史 1.2 企业信息中心发展的症结 第2章 构建业务中台的基础——共享服务体系 2.1 回归SOA的本质——服务重用 2.2 服务需要不断的业务滋养 2.3 共享服...
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2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.4 笔者感想 笔者作为亲身参与此次项目的阿里团队中的一员,回头看看过去3个月封闭式的项目历程,虽然身心略有点疲惫,但这次项目让我们在实战中证明了基于共享服务的理念打造的“厚平台+瘦前端”体系架构同样对传统企业客户的互联网转型有着举足轻重的作用,也让我们将这样的理念和技术架构赋能给更多的企业有了十足的信心。 在项目实施过程中,有一个小的片段也给我留...
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2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.3 国内外知名社交平台及各自特征 新的社交网络平台不断出现,各个平台发展的步伐也随着相互间的激烈竞争而加快,从Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、LinkedIn和Google+等国外网站,到国内的各大门户网站博客、微博、微信、Qzone、人人网等,每个平台都曾在一段时期内成为大众疯狂聚集的主要社交阵营,也曾因为另一新...
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2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
5.3 音乐众筹:从籍籍无名者到捧得格莱美奖杯 项目名称:《Concert In the Garden》 发起平台:ArtistShare(http://www.artistshare.com/) 发起时间:2003年10月15日~2004年7月1日 发起人:爵士乐女编曲家Maria Schneider 项目简介:师承爵士乐大师Gil Evans...
半封闭+人力:看Linkers的“匹配创新模式”
33
2025-06-18
《商业模式全史》
" level="1"> 半封闭+人力:看Linkers的“匹配创新模式” 开放式创新绝非万能答案 Linkers,借助人才搭建起来的半封闭中介网站 VIBE公司,面向个人的“纸板隔音室” 用Linkers找找看?结果一周搞定…… 联络专员这一基础设施,因何难以跨越地域? 充分利用社会基础设施! " class="reference-lin...
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