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数智图书馆-无锡数智政务
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垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转
101
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转 垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转 你的公司是否经常遇到这样的情况:一款野心勃勃的新产品,在熬夜开发数月后终于上线,却遭到用户和市场的无情抛弃,产品开发和运营都进入死胡同,产品负责人不知从何处下手拯救产品……沉默、失望、沮丧的氛围弥漫整个公司。调整?转型?彻底放弃?放弃,你甘心吗?当然不!那怎么办...
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100
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
从一致到不一致 多年前我父亲在印度餐馆里的小恶作剧也许真的帮他朋友赚到了钱。谁知道会有多少不明就里的就餐者晃到街对面的酒吧,为了一个并不存在的聚会而举杯庆祝?如果那些为他鼓掌的人当中有一半尾随着其他人去了酒吧,那么马尔科姆(不管他叫什么)那一晚的生意一定好到爆。 我们意识中根深蒂固的随大流的倾向,还会利用其他冲动有害的方式让我们损失钱财。其中最危险的就...
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99
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
下篇 产品篇 前言 生态链的成功,取决于两点:一是模式先进,二是做出一个个强大的产品。在本书的上篇,我们讲了小米生态链的模式。下篇,我们重点来讲如何做出一个好的产品。 为什么好的产品如此重要? 对于任何一个企业,从0到1是最难的过程,好的产品就是那个1。有了好的产品,营销、品牌、渠道都是1后面的若干个0。但如果没有1,有多少个0都没有用。 传统的...
秘笈三:人性,太人性了
99
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
秘笈三:人性,太人性了 秘笈三:人性,太人性了 在《天天爱消除》中有很多人性化的设计。例如,在“关于框”中写明:感谢XXX,历史最高分XXXXXX。然后给玩家鼓励:只有不断练习,才能突破自己!最后是“天天系列”游戏的Sologan:让我们带着爱与梦想生活(见图1-16)。这样的话语设计在游戏中并不多见。 批注 人文气息和文艺范常常能为游戏产品增色添...
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98
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.1 项目背景 根据某央企十二五规划中提出的IT建设目标,必须改变传统的基础设施建设思路,采用成熟的新技术、新方案,核心是采用云计算设计理念,对服务器、存储等物理设备进行池化,便于对资源的灵活调配,满足不同应用及应用在不同时间段对计算和存储等资源的需求。资源监控方面,实现不仅对系统内的资源进行监控,同时实现对整个资源池的物理整机进行监控。管理平台方面...
幼儿适合接触电子产品吗?
98
2025-06-17
《儿童教育》
幼儿适合接触电子产品吗? 小萌芽 BUD 美国著名教育基金会,乔治·卢卡斯教育基金会的创办人乔治·卢卡斯说,「不管你喜欢与否,电子产品将全面革新教育体系」。 我们的电子产品很丰富,从电视、家庭 DVD、电脑,发展到 iPad、手机……信息资讯无处不在,这些电子产品的身影也无处不在,我们不得不承认的是,我们早已步入了 S 时代:荧幕时代「Scre...
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98
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
塔兰特币寓言 在基督生活的时代里,银行是不存在的。嗯,反正没有那种走到哪儿都让我们不得安宁的跨国大银行。如果有,罗马帝国将经历我们前些年遇到的信贷危机,而接下来的历史就会不同了。 任何过分规避风险的失败案例,或每个人因其道德责任而孤注一掷企图获取最大利润的失败案例中,目前看来,最好的例子要数安迪接下来要说的这个极其出人意料的故事了。 按照西方思维,故...
基础素材是传播的生命线
98
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
基础素材是传播的生命线 基础素材是传播的生命线 每一次新品发布,把发布会演示文稿做好,把产品站做好就算是完成了一大半。 这与很多大企业是完全相反的逻辑,我们接触过一些4A广告公司,在定义新品发布时往往会把大部分精力用在“大概念”和形式感上面。有些公司甚至认为不要做产品站,认为用户不会看也看不懂,认为信息太多反而会影响“大理念”的到达。所以很多创意...
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97
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
第三部分 阿里巴巴能力输出与案例 时间回到2014年,随着国家倡导了“互联网+”的转型,越来越多的传统企业客户加入到互联网转型的浪潮,阿里巴巴中间件团队意识到过去十几年伴随阿里巴巴业务发展所沉淀的这些技术平台有了更为广阔的施展空间。从2014年开始,阿里巴巴中间件团队就开始着手将原本支撑阿里巴巴集团内部业务的一系列平台进行整合和产品化,以阿里云标准云服务...
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96
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
生活不会给你太多准备时间 一 从出生到上大学,我们每个人都会度过很长时间的“有计划”阶段。 有计划就意味着很多重要的节点都是安排好的,有明确的时间规划,这自然给了我们充足的准备时间。 比方说读书的时候,什么时候上什么课,什么时候考试,基本都是确定的。即便是临时考试,老师也会提前通知,划好重点。我们根据重点去学习、备考,在计划的时间内考试,事情就结束...
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