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1.2 企业信息中心发展的症结 笔者初次了解到阿里巴巴共享业务事业部的发展史时，就有很大触动，一部分原因是我亲眼见证了阿里巴巴为了更好地满足集团业务快速发展的需要对组织架构的多次调整，这个过程充满了集团领导的思考和智慧，也经历了艰辛的尝试，才使得阿里巴巴集团在今天充满残酷竞争的中国互联网时代屹立于强者之列；另一个原因则是我发现阿里巴巴在2008年面临的问... -
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家具的未来 作 者:DANIELLE SACKS 土色方块成了吉姆·布雷特（Jim Brett）的梦魇。2010年，布雷特开始出任家具零售商West Elm的总裁，当时他简直不敢相信自己的眼睛，家具店怎么会有那么多缺乏想象力的产品。“我大吃一惊，‘噢，天啊，那么多棕色方形家具是干嘛用的？’”布雷特说起当时的心情，“整个品牌的产品都是产自中国的棕色方形家... -
3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人
3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人 3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人 前面多次提到，我的职业生涯起点，低得出乎绝大多数人的想象。在起点很低的情况下，我的几次职业选择都至关重要——我在第二、第三、第四阶段里的连续三次选择，从一开始看，都算不上那种大多数人眼中的“好机会”，但最终，恰恰是这几次选择带给我跃迁式的非线性成长，让我收获了远... -
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附录 学员感言 李善友的异端学说与恐怖裂变（节选） 文/张洪PBA产品总监 李善友，人称老李飞刀，前上市公司酷六网的创始人，现任中欧国际工商学院教授，主办中欧创业营。 成为他的学生很难，要经过推荐、面试等多个选拔环节，到最后还要经过终极考核：12万元学费必须通过向粉丝众筹获得，这简直太变态了。 尽管如此，还是有成群的创业者挤破脑袋想成为他的学... -
6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性
6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性 6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性 毫无疑问，我们正处在一个特别不确定的时代，一方面看起来充满机遇，另一方面，它又令人感到迷茫和恐惧。 对于身在互联网、科技相关行业的人们来说，尤其如此。 这几年，我身边互联网行业的朋友们都在乐此不疲地经历着各种变化，应接不暇。 比如，一个在BAT工作的朋友，所在团队... -
4.4 遭遇“职场天花板”，如何开启职业生涯“第二春”？
4.4 遭遇“职场天花板”，如何开启职业生涯“第二春”？ 重新定位，寻找上升通道 发掘优势，找到“金色种子” 图4-6 “金色种子”问题 三种职业方向 在公司内找方向/转岗 跳槽 通过学习转行 定好跳槽目标 4.4 遭遇“职场天花板”，如何开启职业生涯“第二春”？ 一个学员向我倾吐了他的烦恼。3个月前，公司传出消息，会从他和另... -
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序一 小米，就是要做中国制造业的鲇鱼 雷军 小米科技创始人、董事长兼CEO 2007年金山上市以后我就算退出江湖了，每天睡觉睡到自然醒，从来不约第三天的事情，凡事只约今天和明天。这样待了三四年，直到40岁进入不惑之年，突然有一天我觉得人不能这样过一辈子，还得有点追求和梦想，万一实现了呢？ [书籍首发微信jnztxy朋友圈] 2010年的时候，正好我财务... -
“奇点遥远”论
“奇点遥远”论 “奇点遥远”论 我将各种各样反对的声音称为“源自怀疑的批判”，因为我们的线性偏好，指数级推测看起来不太可靠。近来，微软联合创始人保罗·艾伦（Paul Allen）和他的同事马克·格里夫斯（Mark Greaves）在《技术评论》杂志（Technology Review）上发表了题为《奇点依旧遥远》（The Singularity Isn...