数智图书馆-无锡数智政务 本次搜索耗时 3.161 秒,为您找到 1204 个相关结果.
  • 10.4 估值的亮点

    10.4 估值的亮点 虽然成长型公司带来了一些棘手的评估问题,但我们可以设法避免这些问题,尽量减少内在的不一致性问题,为这些公司评估一个较为合理的价值。本节主要针对成长型公司的现金流贴现估值和相对估值,阐述我们需要遵循的步骤。 10.4.1 现金流贴现估值 现金流贴现估值的目标是获得现金流和贴现率的合理评估值。因而,下述各节阐述了在估值成长型公司时,应...
  • 17 四个小偷

    17 四个小偷 专注就是决定什么事情不要去做。 ——约翰·卡马克 1973年,一组中学生在未知情的情况下参加了一项叫作“慈善的撒玛利亚人”的实验。这些学生被分成了两组,研究人员观察他们在何种情况下会帮助陷入困境的陌生人。一些同学被告知要准备一个演讲,是关于神学工作的;另一些则要谈论“慈善的撒玛利亚人”这个典故,它出自《圣经》,是一个关于助人为乐的故事。...
  • 第八章 内部人控制

    第八章 内部人控制 所谓客户协助“圆”,主要有两个步骤:一是签署广告投放意向协议,数字怎么填都可以;二是如果投资人或其委托的中介机构来调查,需要客户帮助证实一下,不要露馅。 1.冷飕飕的夏天 时间如白驹过隙,转眼就融资大半年了。 最先感受到寒意的是汤姆,当时还是夏天,离冬天还远着呢。汤姆说:“狗日的夏天,我怎么觉得冷飕飕的?” 汤姆在青岛的时候给秦...
  • 空标题文档

    5.15.3 众筹失败的原因分析 众筹失败的原因各式各样,但常见的有下面几个: 第一,认为众筹网站是一个免费的大餐,只要来到这里,不需要任何付出就能获得现金。 第二,缺乏对众筹结果的有效承诺。 第三,不愿意投放广告。 第四,在众筹开始前获得的支持太少。 第五,宣传能力不够,如宣传视频制作粗糙,宣传主页没能有效反映主题。 第六,创意不好或者时机...
  • 第十二章

    36 2026-04-20 《地球编年史》
    第十二章 ※ ※ ※ 第十二章 灾难的前奏 关于伊师塔时代最后岁月的资料来自大量的史书。将它们汇集在一起,便组成了一个戏剧性的、令人难以置信的故事:对地球上由女神掌控的最高权力的篡夺;对在尼普尔的恩利尔神庙内殿的玷污;凡人军队对第四区的侵入;对埃及的入侵;非洲的神出现在亚洲领域,其行为和产生的影响都是难以想象的;众神之间的大变动,正好让人类统治...
  • 第三节 “东北易帜”的实现

    第三节 “东北易帜”的实现" level="2"> 第三节 “东北易帜”的实现 一 和平统一方针的确立" level="3"> 一 和平统一方针的确立 二 张学良未能兑现七月“易帜”的承诺" level="3"> 二 张学良未能兑现七月“易帜”的承诺 三 蒋介石双十节“易帜”希望的落空" level="3"> 三 蒋介石双十节“易帜”希望的落空 四 ...
  • 第五节 北京政府的修约活动

    第五节 北京政府的修约活动" level="2"> 第五节 北京政府的修约活动 一 中国国际地位的变化及各国对华方针的调整" level="3"> 一 中国国际地位的变化及各国对华方针的调整 二 民族主义高涨和北京政府的修约活动" level="3"> 二 民族主义高涨和北京政府的修约活动 第五节 北京政府的修约活动" class="referen...
  • 第一章 展示技艺:培养必要的技巧

    第一章 展示技艺:培养必要的技巧 你很紧张,对吗? 走上公共舞台,成百上千双眼睛盯着你,这是一件可怕的事情。你会因为不得不在公司例会上起身陈述你的项目书而感到害怕。如果紧张得讲话结结巴巴,那该怎么办?如果全然忘记自己要说的话该怎么办?或许你会感觉很丢脸,或许你的工作会受影响,或许你的想法会永远被埋没【欢迎加入得到书社,微信:15535237487,罗...
  • 第二章 谢天谢地,你来了

    第二章 谢天谢地,你来了 我们约会吧 第二章 谢天谢地,你来了 我们约会吧 出台了这么多制度,面对这么多条条框框,可实施起来,刘秀也并非一根筋走到底。面对对与错、是与非,刘秀做法很人性,凡事不求做到最好,但求做得更好。在重用和赏罚中,他始终把握着一个度,以制规人,以理服人,以情感人。与此同时,他还特别注重重臣与重臣之间的关系处理,以和为贵,以和为本...
  • 16 三个承诺

    16 三个承诺 总将最好的一面展示出来的人,从不会后悔。 ——乔治·哈拉斯 通过预留时间的办法达到理想效果需要三个承诺。第一,必须达到精通的程度。精通就是做最好的自己。如果希望获得最佳的效果,就要明白你需要最大努力。第二,要不断寻找最佳的解决方案。令人最沮丧的事情莫过于自己尽最大努力却无法达到最好的结果。第三,主动反思自己为完成最重要的一件事所做的一切...