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数智图书馆-无锡数智政务
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第十九章
50
2025-06-11
《用数字讲故事》
第十九章 第十九章 后记:让数字更有价值 本书为“不擅长和数字打交道”及“擅长和数字打交道”的两类人而撰写。这至少是我们给自己贴的标签。 但我们怀疑这样的标签可能有误。 当你开始阅读此书时,可能会认为自己是擅长和数字打交道的人。但两种标签的界限不断模糊,例如,看到自己曾经误解了转换后表达的实际含义,你会感到震惊、警醒。也许你总认为神经冲动就在刹...
第9章 3号锁链:低水平压力
50
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第9章 3号锁链:低水平压力 压力源自你的想法 随时在线会带来低水平压力 人体工学指南 第9章 3号锁链:低水平压力 人类拥有很强的耐压能力,不光是生理层面,还包括智力、心理和社会等多个层面。如果没有超强的耐压能力,我们的种族早在千万年前就已灰飞烟灭。试想一下:在你的一生中,有哪件非常重要的事情是在毫无压力的情况下完成的?答案当然是没有!因为我们...
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50
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百九十三卷 唐纪九太宗文武大圣大广孝皇帝上之中贞观二年(戊子、628) 唐纪九唐太宗贞观二年(戊子,公元628年) [1]九月,丙午,初令致仕官在本品之上。 [1]九月,丙午(初三),初次下令年老退休的文武官员在上朝时列于本品现任官之上。 [2]上曰:“比见群臣屡上表贺祥瑞,夫家给人足而无瑞,不害为尧、舜;百姓愁怨而多瑞,不害为桀、纣...
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里?
50
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 图4-2 迷茫中频繁跳槽的小梁 正确认识你自己 图4-3 霍兰德职业兴趣测试 选择正确的方向 确定职业目标,制定OKR 表4-4 进入互联网创业公司工作OKR 4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 小梁毕业已经两年了,然而两年的时间里他已经换了四次工作。他大学学的是英语专业,毕业之...
目录
50
2025-06-18
《商业模式全史》
目录 目录 序 言 序 章 围绕“钱”的五种新型商业模式 “巨匠们的午后”序:美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西 美第奇家族创建的国际“汇兑·结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用 托马斯·库克和美国运通公司开发的旅行支票以及由此实现的个人国际结汇 由美国银行的VISA卡构建起来的社会基础设施 ...
理解和认同产品的社会价值
50
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
理解和认同产品的社会价值 理解和认同产品的社会价值 作为游戏的职业研发人员,我们经常问自己,除了完成KPI外,我们还有什么价值?在未来的十年、二十年,我们能否给忠诚用户带来益处?我们用什么礼物回馈一直供养我们的玩家? 古谚说,只工作不玩耍,聪明孩子也变傻。Mark(任宇昕)也说过,游戏和电影、音乐一样,是人的刚性需求。我现在很认同的说法是,如果人不让...
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50
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
崛起 荷兰吕伐登的斯坦德大学也是一所经历了调整变革的大学。斯坦德的所有人,包括老师和学生无须考虑自己的身份,他们将为事业准备的学习计划与奖学金和服务的奖励相结合,这种做法得到一致好评。事实上我们很难定义我们从哪里结束,从哪里开始。董事会前主席罗伯特·文斯特拉说:“我认为以领导力为教育重心的大学能教育出最好的学生。我们需要培养能够改变世界的领导者。我总是在...
致谢
50
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
致谢 致谢 本书是向早前美国诺顿出版公司的一部经典作品——达莱尔•哈夫的《统计数字会撒谎》致敬,这本写于20世纪50年代的通俗读物已经创下了惊人的百万册销量。达莱尔的创作初衷与本书一样,都是要剥下统计学的神秘外衣,让大众读者信服:不理解新闻标题数据背后的含义将会对他们造成伤害。我希望我能为哈夫先生的这部经典作品锦上添花,并祈祷在未来的5...
第1章
49
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
第1章 第1章 培养大格局思维 人能否成功,其决定因素不是身高、体重、学历或家庭背景,而是他们思维的格局。 ——戴维·施瓦茨 无论你是谁,无论你从事什么职业,你都可以从大格局思维中受益。杰克·韦尔奇告诉通用电气公司的员工,与客户的长久关系比销售单个产品更重要。他是在提醒员工要从大局思考。当父母面对孩子的如厕训练、糟糕的成绩单、打打闹闹等烦透了的...
第四章
49
2025-06-11
《有限游戏与无限游戏:一个哲学家眼中的竞技世界》
CHAPTER 4 第四章 ┇ 发生在世界中的有限游戏 63 有限的游戏发生在世界之中。它必定在时间、空间和数量上是有限的,这一事实意味着,有某些东西与边界相对立。每个有限的游戏都有它的外部。除非某些东西受到了限制,除非存在着更广的空间、更长的时间、更多的可能参与者,否则所谓的有限无从谈起。 有限游戏的本身并不决定游戏的时间、地点和参加者...
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