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数智图书馆-无锡数智政务
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高级培养视觉性思维思维升级
27
2025-06-12
《如何进行思考》
高级培养视觉性思维思维升级 要解决本书第三部分的题目,你需要更加努力。这一部分为你的视觉思考提供更加严苛的训练。这些题目能进一步提高你的视觉能力,练习快速辨认细节的能力。开始之前,你应该进行一些热身活动:从左至右快速移动眼球,直至视野极限;然后举起食指,在指尖与视力所及的最远的东西之间调整视觉焦点。 题目35 贝金汉姆的战舰游戏Ⅱ 贝金汉姆船长是一个...
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27
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
17.4 欧式股指期权的定价 在第5章里对股指期货定价时,我们曾假设可以将股指看作支付已知股息收益率的股票。在对股指期权定价时,我们也可以采用类似的假设。这意味着不等式式(17-1)与式(17-2)提供了关于欧式股指期权的下限;式(17-3)是关于欧式股指期权的看跌-看涨期权平价关系式;式(17-4)和式(17-5)可用来对欧式股指期权定价;二叉树可以用...
1.1 OKR的长辈们
27
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR祖父:英特尔前CEO安迪·格鲁夫 OKR之父:谷歌投资人约翰·杜尔 中国首位OKR布道者:姚琼 图1-1 OKR管理法的由来及演化过程 1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR从何而来,又是如何演变至今的呢? 对此,我们不能不提到这位享誉全球的“现代管...
热身:蠢牛练习
27
2025-06-18
《商业模式新生代》
热身:蠢牛练习 热身:蠢牛练习 为了让你的团队创意如泉涌,开一个创意会议可能会有所帮助,用蠢牛练习来热热身。具体做法是这样:指导与会者用奶牛勾勒出三种不同的商业模式。首先定义一些奶牛的特征(可以生产牛奶、整天不停地吃、每天早晨都叫,等等)。让他们根据这些特性设计一个关于奶牛的创新商业模式。给他们三分钟。 请记住这种练习可能会适得其反,因为它确实...
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27
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第12章 产品探索 Product Discovery 定义正确的产品 软件项目可以划分为两个阶段:弄清楚要开发什么产品(定义正确的产品);开发该产品(正确地开发产品)。第一个阶段探索产品,第二个阶段则强调执行。 在探索产品的阶段,产品经理负责分析各种创意,广泛收集用户需求,了解如何运用新技术,拿出产品原型并加以测...
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27
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第31章 苹果公司给我的启示 Lessons from Apple 另类的硬件公司 我对苹果公司有着特殊的偏爱。我认为近三十年来最好的科技产品都出自苹果公司。从 1983 年苹果公司发布 Lisa < a id = "filepos278554" >< /a><sup class="calibre14"><small class="cali...
基金:让专家打理你的财富
26
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
基金:让专家打理你的财富 我们现在说的基金通常指证券投资基金。证券投资基金是指通过发售基金份额,将众多投资者的资金集中起来,形成独立资产,由基金托管人托管、基金管理人管理,以投资组合的方法进行证券投资的一种利益共享、风险共担的集合投资方式。证券投资基金在美国称为共同基金,英国和中国香港地区称为单位信托基金,在日本和中国台湾地区则称证券投资信托基金等。 ...
第15章
26
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第15章 第一只纯债基金 固定久期的债券基金 债券指数基金 图15-1 先锋领航债券基金的市场份额(1974—2018年) 表15-1 十大债券基金管理人(截至2018年年中) 低成本+被动投资 图15-2 债券基金费率(2017年) 图15-3 债券基金收益率和费率(2018年) 债券投资的未来 图15-4 彭博巴克莱综合债券指数收益率(...
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26
2025-06-18
《美好人生运营指南》
我的故事 我出生在上海的一个普通家庭。在我的记忆中,无论是走亲访友,还是邻里闲聊,大人们最关心的往往是我的成绩和就读的学校。在这样的氛围下,我将大部分精力都用在了读书、工作与升职上面,从上海交大考进哈佛商学院,从银行走进硅谷。 尽管有了高学历和好工作,但是我越来越清楚地意识到自己真实的生活质量并不高。 • 工作:我不知道自己想要什么样的工作,于是只能...
20 轮岗制:你不用担心生活枯燥
26
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
20 轮岗制:你不用担心生活枯燥 20 轮岗制:你不用担心生活枯燥 “如果一个天平装配员想成为系统分析师,我们会努力促成此事。如果一个秘书想成为销售工程师,我们将会资助她的学习。” 我 们用了几年时间试图雇用马尔西奥。我们第一次面试他是在1983年,当时他是一家名为Vigorelli的缝纫机公司的生产工程师,他用该公司库存的许多零部件富有创意地...
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