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Document Outline Document Outline 推荐序 狼来了, 狼来了吗 中文版序 百年来最激动人心的时刻 引言 资源枯竭，一百年来最大的商机 01 危机变商机：第乫⅝᪗楔絶葨㡟썦⾍䑮 资源连动，挖东墙，西墙一起垮 第一次工业革命，来自午后散步的灵光一闪 太多人挤进都市，挤出了第二次工业革命 危机... -
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1.10 危险 衍生产品变化莫测，它们可以被用来对冲、投机和套利。正是因为产品的变幻莫测才可能会带来巨大危害。有时一些被指定只能对冲或套利的交易员会在有意或无意之中变成市场投机者，而投机的后果有时是灾难性的。法国兴业银行（SociétéGénéral）的杰洛米·科维尔（Jerome Kerviel）给我们提供了一个典型的反面教材（见业界事例1-4）。 ... -
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2.5 场外市场 第1章介绍的场外市场是指公司之间不通过交易所而进行衍生产品交易的市场。信用风险通常是场外市场的一个特征。考虑两家公司A和B之间进行的一些衍生产品交易。当交易的净价值对B为正值时，如果A违约，B将会受到损失；类似地，当交易的净价值对A为正值时，如果B违约，A将会受到损失。为了减小信用风险，场外市场借用了交易所采用的一些机制，我们将讨论这些... -
目 录
目 录 目 录 序言 完美时机的隐秘模式 时机是一门科学，它是一个多层面、跨学科的新兴研究体系，是关于人类生存状况的全新见解，并为更智慧地工作和改善生活提供有益的指导。 第一部分 时机管理，基于人的管理 01 时间类型、任务类型与个人节律 不管是在哪个大洲、哪个时区，人们每天的情绪都像潮汐一样规律变化、起伏有常：从高峰到低谷，再返回高峰。... -
公司遭遇危机，该如何自如沟通？
公司遭遇危机，该如何自如沟通？ “外交辞令”不如以不变应万变 方法一：别说豪言壮语 方法二：让领导力可视 方法三：说实话 方法四：把话说清楚 方法五：像“老船长”一样说话 方法六：阐明理由 方法七：从说话开始，提高行动力 方法八：独唱不如合唱 本节精要： 公司遭遇危机，该如何自如沟通？ 企业遇到危机，领导只要听公关部门的就足够了？ ... -
Table of Contents
Table of Contents 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4... -
6.2 股份回购
6.2 股份回购 6.2 股份回购 股份回购是利润分配的第二种主要形式。从公开市场回购自家股份，或是被注销，或是作为并购货币以库存股票形式持有。若是注销，等于减少了发行在外的总股份数量，提升了公司每个当期股东所持股权的比例。下面将用简单的例子说明股份回购造成的相关影响。 例6-2 股份回购 假设一家公司有10份已发行在外的股票，当期股价是20美元。...