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17.1 Pear Deli和达摩克利斯之剑 来自俄勒冈州的设计师Von Glitschka从一次惨痛的经历中认识到了合同的重要性（下面故事中的名字均为化名）。 2007年，当时的Von经常从一家纽约的创意公司那里承包设计项目。无论是标识、图标、插画还是别的设计需求，公司都会把它们委派给Von。Von和公司的创意总监Irvin合作了大概有一年的时间，期... -
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21.10 换个角度思考 新加坡Manic Design公司的创意总监Karen Huang深知，项目常常都会无法如你所愿。 “每当项目发展到我称之为‘梨形’的状态时，”Karen说，“我就会强迫自己回顾一下之前的那些灾难性的项目，并提醒自己它们最后是如何帮我吸引到我所期望的项目的。” “关键是要将那些项目视为丰富作品集的机会，或者权当是在履行义务，... -
“没时间”不是借口
“没时间”不是借口 “没时间”不是借口 人们最常用的借口就是：“时间不够。”他们声称自己非常想开一家公司、学习一种乐器、推广一项发明、写一本书，等等，但就是没有时间去做。 拜托，只要你善加利用，时间总是有的，你也根本无须辞职去做什么事情，白天好好上你的班，晚上再来干你自己的私人项目就好了。 把看电视或玩魔兽的时间腾出来完成你的创意；把10点上床改成... -
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18.2 引导客户 来自纽约Think Studio的John Clifford曾经遇到过一位看起来对设计非常熟悉的客户。虽然John无需对这样的客户就自己的创意做过多的解释，但他却很快便发现，这位客户总会选择最为保守的方案，而这些方案却又不是最有效的。“那时我知道我需要就自己的设计如何解决他的问题作一些解释，并说明为什么这种方法比其他方法更加有效。”J... -
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20.3 发布产品 我们身处服务行业，因此我们需要售卖自己的时间、创意和激情，但这并不意味着我们不能提供产品。 Matt Braun和Matt Griffin是两位来自匹兹堡Bearded设计公司的设计师。Matt Griffin与我们分享了当初他俩为何会成立Wood Type Revival，以及这其中的种种经历： “由于我们主要专注于Web设计和... -
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21.3 先考虑和谁工作，再考虑做什么 Thierry Brunfaut——Base公司的合伙人兼创意总监——向我们介绍了一些能让他保持专注的秘诀。 “多年以来作为一名年轻的设计师，你每天都在为了设计而设计。你在为‘某种’成果而设计：logo、海报、书籍。但总有一天，”Thierry说，“你会突然意识到，其实做什么并不重要，重要的是‘和谁一起做’。” ...