-
第二部分
第二部分 第3章 我们为什么总是在找东西 组织你的居家环境 在杂物抽屉与文件柜中来回奔走 数字家庭 家是我想待的地方 第二部分 第3章 我们为什么总是在找东西 组织你的居家环境 很少有人会觉得我们的家庭和工作空间是完美的组织。我们会遗失汽车钥匙和重要的信件；购物时，我们会忘记需要买的东西；我们会错过某个重要的、之前觉得自己肯定能记住的约会... -
第十二章 宏观环境十大判断与资产配置十条建议
第十二章 宏观环境十大判断与资产配置十条建议 本章是全书的最后一章。在本章中，笔者将结合前十一章的有关内容，对未来一段时间内国内外宏观环境的变化提出十个重大判断，并在此基础上提出资产配置的十条建议。由于本书的主题是中国宏观经济分析，因此并未系统分析全球宏观经济动向。在本章中，笔者将对当前全球宏观环境进行简洁概括。本章既是全书逻辑线索的延续，也是之前各章内... -
“前端流量+后端商业”已不合时宜
“前端流量+后端商业”已不合时宜 社群：连接内容和商业的中间环节 为什么是IP内容，而不是泛内容 IP电商=“IP+社群+电商” IP电商=IP+社群+电商 超级IP方法论 IP电商是超级IP内容的重要组成，也是最具效率的流量变现模式。具体运作模型是“IP+社群+电商”，即IP本身所具备的人格化、符号化特征不仅直接将内容设计为符合电商销售逻辑的... -
信赖技术洞见，而非市场调查
信赖技术洞见，而非市场调查 组合创新时代的到来 别去找快马 为成长而优化 科斯与企业的性质 专注的力量 开放为王 选择封闭系统的前提 莫被竞争对手牵着鼻子走 埃里克的战略会议笔记 我 们不知道读者从事什么事业，所处何种行业，因此我们不会越俎代庖地指导你如何制订商业计划。但我们敢百分百地打包票：如果你有商业计划，那你的计划一定是错误的。只... -
2.4 深入剖析对比四次创业潮
2.4 深入剖析对比四次创业潮 回顾四次创业潮背景下的市场供需变化 四次创业潮的市场需求 图2–30 中国的婴儿潮与创业潮 图2–31 2000—2018年的中国人口结构 图2–32 中国历年的新增人口数量 图2–33 四次创业潮期间，居民收入与消费情况对比 图2–34 中国居民消费支出占GDP的比重 图2–35 中国居民向小康生活迈进 图2–3... -
第6节
第6节 图4—7 C2B：海尔的无灯工厂 图4—8 反向>定制：必要商城 图4—9 C2M：红领15年的试验 第6节 海尔、必要、红领：链条反向模式走高质低价路线 短路经济有两种形态：环节短路和链条反向。 前面分享了很多环节短路的案例，比如Costco的M2B，名创优品的M2b，闲鱼和瓜子二手车的C2C，天猫小店的S2b。现在，我们来... -
网红为什么还原到人的尺度
网红为什么还原到人的尺度 超级IP更加具象的个体化商业尺度 人是价值的载体 超级IP更加具象的个体化商业尺度 超级IP方法论 “新网红”将超级IP的商业尺度具象化到“人”。作为依靠情感连接和用户信任关系生长出来的商业新物种，“新网红”代表了移动互联时代人格化商业生存的方向和完整商业表达的新方式。 新网红依靠个性化的内容产品和品牌提升来提高商业运... -
一半来自土豪：超级付费用户的诞生
一半来自土豪：超级付费用户的诞生 图5-1 “校花”评选活动总PV增长折线图 让用户知道有人在和他比 图5-2 玩家在活动期间和非活动期间的平均参与率 罗辑思维：用户希望不断获得进步 穿越火线：成就感让用户停留更长时间 图5-3 玩家在1~5级地图中愉悦度和紧张感的变化 图5-4 玩家对1~5级地图的难度评价和地图实际难度系数 请帮我做好一个...