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    17.1 Pear Deli和达摩克利斯之剑 来自俄勒冈州的设计师Von Glitschka从一次惨痛的经历中认识到了合同的重要性(下面故事中的名字均为化名)。 2007年,当时的Von经常从一家纽约的创意公司那里承包设计项目。无论是标识、图标、插画还是别的设计需求,公司都会把它们委派给Von。Von和公司的创意总监Irvin合作了大概有一年的时间,期...
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    20.3 发布产品 我们身处服务行业,因此我们需要售卖自己的时间、创意和激情,但这并不意味着我们不能提供产品。 Matt Braun和Matt Griffin是两位来自匹兹堡Bearded设计公司的设计师。Matt Griffin与我们分享了当初他俩为何会成立Wood Type Revival,以及这其中的种种经历: “由于我们主要专注于Web设计和...
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    21.10 换个角度思考 新加坡Manic Design公司的创意总监Karen Huang深知,项目常常都会无法如你所愿。 “每当项目发展到我称之为‘梨形’的状态时,”Karen说,“我就会强迫自己回顾一下之前的那些灾难性的项目,并提醒自己它们最后是如何帮我吸引到我所期望的项目的。” “关键是要将那些项目视为丰富作品集的机会,或者权当是在履行义务,...
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    21.15 离开特定领域 来自纽约Pentagram公司的Matt McInerney发现,他经常能从日常生活中获得启发。 “寻找灵感是关键,”他说,“随着时间的推移,我发现自己已经越来越难以从满是海报或图片的页面中获得灵感了。相反,我开始从那些并未被重重地贴上设计标签的资源中受到启发。当你离开你特定的工作范围,并去发现潜在的创意、灵感以及那些常常被忽...
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    这9个商业模式构造块组成了构建商业模式便捷工具的基础,这个工具我们称之为商业模式画布(Business Model Canvas)。 商业模式画布 这个工具类似于画家的画布,其中预设了9个空格,你可以在上面画上相关构造块,来描绘现有的商业模式或设计新的商业模式。 商业模式画布最好的用法是在大的背景上投影出来,这样一群人便可以用便利...
  • “没时间”不是借口

    “没时间”不是借口 “没时间”不是借口 人们最常用的借口就是:“时间不够。”他们声称自己非常想开一家公司、学习一种乐器、推广一项发明、写一本书,等等,但就是没有时间去做。 拜托,只要你善加利用,时间总是有的,你也根本无须辞职去做什么事情,白天好好上你的班,晚上再来干你自己的私人项目就好了。 把看电视或玩魔兽的时间腾出来完成你的创意;把10点上床改成...
  • 头脑发热不等于当务之急

    头脑发热不等于当务之急 头脑发热不等于当务之急 突然想到一个绝妙的主意时,人们都会陷入一时的狂热之中,开始幻想着其中的无限可能和巨大利益。当然,还有马上就要实现的冲动。于是你放下手头所有的事情,开始实施这个最新、最棒的想法。 臭棋一招!一个新创意的撩人程度并不代表其真实价值。有些东西现在看上去是“非要不可”,但是到了第二天早上,可能就会降级为“可有可...
  • 如何进行创意思维

    12 2025-06-12 《如何进行思考》
    如何进行创意思维 (英)查尔斯·菲利普斯 著 北京时代华文书局
  • 图书在版编目(CIP)数据

    12 2025-06-12 《如何进行思考》
    图书在版编目(CIP)数据 如何进行创意思维/(英)查尔斯·菲利普斯著;郭世雄,周丽萍译.——北京:北京时代华文书局,2016.10 书名原文:How to think-Creative Thinking ISBN 978-7-5699-0714-8 Ⅰ.①如…Ⅱ.①查……②郭……③周…Ⅲ.①智力游戏 Ⅳ.①G898.2中国版本图书馆CIP数据核字(...
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    第二部分 你需要成为什么样的人 万事开头难。每天都有无数的伟大创意转瞬即逝,只因人们未能将它们付诸实践。但这次不同,这次的主角是你,你开始了自己的旅程,它将注定辉煌。 为了能将你带到正确的方向上,我会在这一部分中与你分享一些聪明的商业实践,并告诉你如何形成并落实一份商业计划、如何推销你自己并建立自己的网站、去哪里寻找客户以及什么样的内容是合法的。...