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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第三十二傅吕陈 傅弈,相州鄴人。隋开皇中,以仪曹事汉王谅。谅反,问弈:“今兹荧惑入井,果若何?”对曰:“东井 ,黄道所由,荧惑之舍,乌足怪邪?若入地上井,乃为灾。”谅怒。俄及败,弈以对免,徙扶风。 高祖为扶风太守,礼之。及即位,拜太史丞。会令庾俭以父质占候忤炀帝死,惩其事,耻以术宦,荐弈自代。弈迁令,与俭同列,数排毁之,俭不为恨。于是人多俭仁,罪弈...
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48
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
4.5 众筹需要什么样的法律援助 证券监管的目标通常有三个,保护投资者、防范系统性风险和促进资本形成。要同时实现这三个相互冲突的目标,在早期有必要以原则导向监管为主,同时建立并坚守基本规则底线。 1.原则监管与规则监管 原则导向监管(Principles-Based Regulation)和规则导向监管(Rules-Based Regulation)...
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48
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
尚福林再版序 《伟大的博弈》是一部讲述以华尔街为代表的美国资本市场发展历史的著作。这本书的时间跨度为350多年,它生动地讲述了华尔街从一条普普通通的小街发展成为世界金融中心的传奇般的历史,展现了以华尔街为代表的美国资本市场在美国经济发展和起飞过程中的巨大作用。书中大量的历史事实和经济数据,让我们可以更全面和准确地认识美国资本市场的发展过程。 从世界范围...
为什么要讲故事?
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2025-06-18
《商业模式新生代》
为什么要讲故事? 为什么要讲故事? 介绍新事物 新的商业模式创意在公司的任何一个地方都能涌现出来。有些想法可能很棒,有些可能一般,还有些可能根本不可行。即使是极优秀的商业模式,要想得到各级管理层的点头认可,最终被采纳为公司的发展战略,也颇费周折。所以,有效地向管理层推销新的商业模式创意变得至关重要。这时,便是靠讲故事一展身手的时候了。虽然管理层最终只...
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48
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
04 降至一维,唯剩产品 在商业里有若干重要的要素,比如管理、战略、技术、营销、产品,我们通常说这里的每一项都很重要,但这是一句正确的废话。我们必须逼问自己:在这些要素里,到底哪一个是最有驱动力量的要素呢? 我认为是产品。我的互联网思维最基础的那一维是“产品”。 产品vs营销 营销和产品,哪个更重要? 也许这两个领域密不可分,如果我们强迫...
高手告急!自建人才梯队机制
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2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
高手告急!自建人才梯队机制 高手告急!自建人才梯队机制 经过阶段性的业绩和人员盘点,姚晓光发现,很多在一线勤勤恳恳做事的员工对项目进展做出了很大的贡献,必须给他们更好的绩效和奖励。在腾讯,美术、产品、技术等各条专业线都有各自的专业晋升通道,但员工要想在公司层面实现晋升,周期长、流程多,短期内根本无法实现,也就无法起到及时激励的作用。 批注 差异化是...
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2025-07-08
《30年后,你拿什么养活自己?》
薪水族最佳理财方法大揭秘 星期天上午,钱小俊和妻子以及大女儿一同来到教会附近的公园里,享受一下春日里温暖的阳光。迎春花、桃花、杜鹃花等各种花朵竞相开放,公园里洋溢着春天的气息,人们也都换上了春装,所有这一切都在宣告春天的到来。三人一边开心地聊着天,一边悠闲地散着步,享受着生命中的快乐时光。 钱小俊偶尔会问自己:“幸福到底是什么?”最近只要看到丧失经济来...
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2025-06-17
《儿童教育》
3. 找到蹊径的小孩 这些小孩的成功是特例吗? 在 2013 年的那次 TED 大会上,最吸引我的不是 Sugata Mitra 教授,甚至也不是传奇的 Tesla 创始人 Elon Musk,或 Google 联合创始人之一 Sergey Brin。 最吸引我的是一个瘦长、苍白、一头金发的少年,以至于参加完这个会议后,我为《第一财经周刊》写的封...
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2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
6.2 信任星系:未来众人拾柴火焰高的根基 根据世界银行的预测,众筹毫无疑问将在新十年异军突起,达到难以想象的资金规模。而让众人拾柴火焰高的效应发挥得淋漓尽致的关键,在于信任星系的尽快建立。试想,让你毫无顾忌地将自己的收入和储蓄投资给素未谋面的陌生人,你多半是将信将疑,而信任体系则保证这个过程顺利流畅、毫无顾忌地进行。信任星系(The Constella...
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47
2025-06-17
《投行笔记》
业务合并 LM公司IPO项目的内核会上,提出了一个很有意思的问题:发行人的主要业务是LED显示与照明的工程业务——上游的芯片等业务主要由母公司LM集团(通过下属“LN公司”)负责,LM集团(包括下属LN公司)的LED显示与照明的工程业务则在2007~2009年逐渐退出,退出的方式包括出售设备、转移资质、移交人员、赠与专利等,以此避免同业竞争。顺便提及,上...
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