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数智图书馆-无锡数智政务
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第四部分 企业的智能化之路
109
2025-06-20
《智能数据:如何挖掘高价值数据》
第四部分 企业的智能化之路 第9章 能够接受错误才是正确的经营态度 弹道式思维 用不断尝试打败加农炮理论 无计划时代的企业管理 孔子说…… 数据大狂欢 第四部分 企业的智能化之路 第9章 能够接受错误才是正确的经营态度 弹道式思维 “大部分人在考虑问题和行动时,都具有弹道式思维。”这句话出自1989年出版的畅销书《失败的逻辑》,作者是来...
12
109
2025-06-19
《先发影响力》
12 从经济角度反对组织不当行为 组织欺诈的三重肿瘤 糟糕的员工绩效 员工流失 员工欺诈和渎职行为 延伸阅读 12 关于先发影响力的重要提醒2 道德伦理 这本书的核心主张是,我们在提出请求之前选择做或说的事情,对说服的成功有着莫大的影响。但在此之前,我们还要做出一个选择。这就是,从伦理道德的角度看,要不要采取这种方式获得成功。 这是方...
第2章 预估你希望达到的财务状况
109
2025-06-24
《99%的人一看就会的理财书》
第2章 预估你希望达到的财务状况 谈到未来的财务状况,我们最害怕的是不确定性。 很少有人认为自己能够预测世界大事,预知孩子们长大以后想要什么,但是不知怎的,谈到未来的财务状况,我们却认为自己应该拥有一只能够占卜吉凶的水晶球。 讽刺的是,一些传统的理财规划方法会加剧我们对不确定性的恐惧。如果你...
7 特朗普大厦:蒂芙尼般的璀璨传奇
109
2025-06-11
《从20万到30亿:特朗普自传》
7 特朗普大厦:蒂芙尼般的璀璨传奇 我跟富兰克林·贾曼的会面,并不算个好开始。 1971年搬入曼哈顿之后,我常走街串巷考察地段,看中了57号大街和第五大道交会处的一座11层的建筑,邦维·泰勒公司(Bonwit Teller)就位于那里。这个地块位置极佳,面积又大,集两大优势于一身,我猜,这该是纽约城最好的地块了。在这里建一座大厦,前景一定不错。 ...
第8章
109
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第8章 表8-1 1996—2006年先锋领航集团与股票市场 图8-1 标准普尔500指数 ETF的兴起 投机ETF 表8-2 交易型开放式指数基金(ETF)与传统指数基金(T I F)的构成(2018年5月) 吸引长期投资者 表8-3 T I F与ETF净现金流与市值增长(2004—2017年) ETF的胜利 策略:选择并长期持有 ...
第四章:重新看待不良行为
109
2025-06-17
《正面管教》
第四章:重新看待不良行为 第四章:重新看待不良行为 电影“克莱默夫妇”中有一幕场景让我印象很深刻:赛思朝爸爸愤怒地喊道,“我恨你!” 爸爸抱起赛思,把他扛回了他自己的房间,扔到床上,还他一声大喊:“我也恨你,你个小臭狗屎!” 这对父子真的相互仇恨么?当然不是。他们彼此深爱着对方。那这是怎么回事儿呢? 赛思因为爸爸忙于工作而顾不上理他,正感到受了伤...
第6章
109
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第6章 表6-1 1981—1991年先锋领航集团与股票市场 图6-1 标准普尔500指数 谁的利益第一? 债券指数基金 黑色星期一 32只新增基金 第二只温莎基金 失败 卓有成效的10年 第6章 指数基金蓄势待发 (1981—1991年) 20世纪80年代是第二个股票与债券都上涨的大时代,尽管如此,人们印象更深刻的还是198...
陪同做作业
109
2025-06-17
《儿童教育》
陪同做作业" level="2"> 陪同做作业 陪同做作业" class="reference-link"> 陪同做作业 「陪孩子做作业」能够提高孩子的学习效率吗? 郭奔 陪伴孩子做作业的效果是不能一概而论的,问主也说了,有些情况下有他人在会提高工作效率,而某些时候则会降低效率,而真正的影响因素则在于存在的他人到底对当事人产生了什么样的作用力。...
正确经营银行
109
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
16 正确经营银行 不要一味地解决问题,因为当你专注于解决问题时,你在助长过去的失败,消耗你的力量,最终,虽然名义上纠正了错误,取得了进步,但错误的影响得到了延续,导致你不仅趋于平庸,还会付出沉重的代价。银行家应该遵循的忠告是:不断地寻找并抓住机遇。 1982年美国经济深陷于衰退中,银行利率已经突破20%,通货膨胀达到两位数,失业率接近10%,美国...
空标题文档
109
2025-06-19
《企业生命周期》
问题的永恒性 如果我说,我们大家都在经历变化,而且,变化是一直存在的现象。你可能觉得这并没有什么新鲜的。 变化所引致的事情可能是机会,也可能是问题。[1] 当我们遇到变化时,我们就需要做出决策,并且由于我们又一次面临不同的现象,所以我们需要做出新的决策。想象一下你正在大街上行走,你来到一个十字路口——一个每个人一直都会经历的变化——你就面临一个问题或机...
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