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数智图书馆-无锡数智政务
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80
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百一十一卷 晋纪三十三 安皇帝丙隆安三年(己亥、399) 晋纪三十三 晋安帝隆安三年(己亥,公元399年) [1]春,正月,辛酉,大赦。 [1]春季,正月,辛酉(初四),东晋实行大赦。 [2]戊辰,燕昌黎尹留忠谋反,诛;事连尚书令东阳公根、尚书段成,皆坐死;遣中卫将军卫双就诛忠弟志于凡城。以卫将军平原公元为司徒、尚书令。 [2]戊辰...
第二篇 盎格鲁-撒克逊英格兰
80
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第二篇 盎格鲁-撒克逊英格兰 第一章 七国争霸 第二篇 盎格鲁-撒克逊英格兰 第一章 七国争霸 自公元5世纪中叶起,盎格鲁-撒克逊人大规模入居不列颠,这一过程大约持续了150年之久。盎格鲁-撒克逊人包括古代日耳曼人的三个分支,即朱特人(Jutes)、盎格鲁人(Angles)和撒克逊人(Saxons)。朱特人最初居住在莱茵河(the Rhine)下游...
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80
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
物流 10亿美元豪赌 对照京东和亚马逊的发展史,两家公司相似的地方很多,同样是全品类销售,提供一站式消费的平台,同样是自采自销,控制供应链,同样是开放平台给第三方卖家。京东曾经是中国的新蛋,当它只卖IT产品的时候(2008年超过了新蛋);京东也曾经是线上的苏宁,在它只卖3C产品,还未将品类扩张至图书、日用百货的时候。在很长很长的时间里,京东还会继续被人...
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79
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百七十卷 陈纪四 临海王光大元年(丁亥、567) 陈纪四 陈临海王光大元年(丁亥,公元567年) [1]春,正月,癸酉朔,日有食之。 [1]春季,正月,癸酉朔(初一),出现日食。 [2]尚书左仆射袁枢卒。 [2]陈朝尚书左仆射袁枢去世。 [3]乙亥,大赦,改元。 [3]乙亥(初三),陈朝大赦天下,改年号为光大。 [4]辛卯,帝...
第二章 炮舰外交
79
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第二章 炮舰外交 第二章 炮舰外交 1830-1865年,英国外交的掌舵人是帕默斯顿子爵(Viscount Palmerston),他掌管英国外交26年,打下了深深的个人烙印。帕默斯顿践行炮舰政策,凭借海军优势控制海洋,强制推行“自由贸易”,迫使世界为英国的商品打开大门。 帕默斯顿出身于贵族家庭,曾就读于爱丁堡大学(University of Edi...
第8章 网络模拟:无痛的现实环境测试
79
2025-06-24
《Docker实践》
第8章 网络模拟:无痛的现实环境测试 本章主要内容 Docker Compose初探 运行一个DNS服务器来完成基本的容器服务发现 在有问题的网络上测试应用程序 创建一个基底网络实现跨Docker宿主机的无缝通信 作为DevOps工作流的...
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”
78
2025-06-18
《商业模式全史》
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” GAP、贝纳通,将纵向一体化模式引入服装行业 市场反应灵敏,WORLD做到极致 看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场 提高新品投放速度,追逐服饰流行步伐 靠材质一较高低,优衣库的“超级纵向一体化SPA”模式 由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“...
你必须有信仰
77
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
你必须有信仰 你必须有信仰 人是何等地巧夺天工!理性何等高贵,智能何等广大……行动是多么像天使,悟性是多么像神明。真是世界之美,万物之灵!但是,在我看来,这尘垢的精华又算得了什么? 莎士比亚名剧《哈姆雷特》中主角哈姆雷特的台词 事实是,这些理论都可以理解为信仰的飞跃。我想补充说明的是,凡论及意识,你就必须遵循这样的指导原则,即“你必须有信仰”——也...
第七章
76
2025-06-11
《有限游戏与无限游戏:一个哲学家眼中的竞技世界》
CHAPTER 7 第七章 ┇ 神话激发解释,但不接受任何解释 94 神话激发解释,但不接受任何解释。解释将不可说之物吸收进可说之物,神话则再度引入沉默,这使原创的话语成为可能。 解释建立起秩序与可预测性的岛屿,甚至大陆。但是这些地区是由冒险家首先测绘出来的,他们的人生是种种探险故事。他们发现唯有通过神秘的旅程,才能进入无路的开阔地。后来...
设计篇
76
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计篇 一剑封喉 设计篇 一剑封喉 一剑封喉,是小米设计思维的原点。 具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。 “卓尔不凡”,这是我们在诸多广告中最常见到的词,却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲,小米做的是口碑推荐,我们在定义产品的卖点...
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