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数智图书馆-无锡数智政务
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从开普敦到开罗
24
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
从开普敦到开罗 从开普敦到开罗 19世纪中叶,除了少量沿海口岸,非洲的大部分地方都未被划入大英帝国的世界版图。在开普敦北部,大英帝国的占领区只限于西非,包括塞拉利昂、赞比亚、黄金海岸和拉各斯,绝大部分是英国在进行奴隶贸易,后来又为反奴隶制而战的过程中夺得的。但就在1880年后的短短20年内,1万多个非洲的部落王国被改造成40多个城邦,其中36个在欧洲人...
拉塞勒斯的疑问
24
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
拉塞勒斯的疑问 西方未来帝国,1500年 西方帝国,1913年 拉塞勒斯的疑问 当肯尼斯·克拉克在他以“文明”命名的电视系列片中定义文明时,他向观众确实地表明了:他所说的文明指西方文明,其中又以从中世纪到19世纪的西欧艺术和建筑为主。在他给英国广播公司(BBC)拍摄的13部影片中,第一部以礼貌但又毫不含糊的姿态藐视拜占庭帝国的拉文纳、凯尔特人生活的...
随“新”而动
23
2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
随“新”而动 早上好,谢谢,非常感谢! 能够站在这里感觉真好。很感谢大家的热情邀请。多谢各位的厚爱。 是的,我们为这次的大会准备了非常精彩的内容。我们为此付出了许多努力。会场的容纳有限,本次参会者共有5200人,分别来自57个不同的国家。大会的门票在一周内销售一空,以前大概要一个月才能够卖完。 我对那些因为没有票而不能来到这里的人表示歉意。这已经是我...
葛兰素史克的专利池
22
2025-06-18
《商业模式新生代》
葛兰素史克的专利池 葛兰素史克的专利池 由内到外的开放式创新方法通常专注于将内部闲置资产的变现,主要是专利和技术。就葛兰素史克的专利池而言,动机略有不同。这家企业的目标是让药物在世界上最贫穷的国家更容易获得,并促进疑难病症的研究。为达到此目标,它们采取的方法之一是把开发这些疑难杂症药物相关的知识产权权利放入对外开放的专利池,供外部的其他研究者所用。因...
10.3 估值的难点
22
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
10.3 估值的难点 在已知问题丛生的情形下,分析师在做成长型公司估值时,各种各样的难点会很自然地涌现。在这一节,我们将考虑由于对未来不现实或不合理的假设,导致成长型公司估值走形的情形——首先是出现在现金流贴现估值模型之下,然后是在相对估值模型之下。 10.3.1 现金流贴现估值 估值成长型公司的评估问题(在本章简述过)使分析师们感到烦心,为此,他们会...
Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展
22
2026-04-16
《日本企业家经营之道》
Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展 1.经营理念的确立 2.经营组织的改革 3.强化研发和市场 4.产品的多样化 5.海外事业的展开和纵向一体化经营 6.公司名变更和TCR活动 7.从总经理到董事长 8.从顾问到平静的晚年生活 Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展 1.经营理念的确立 学习圣德太子和道元禅师 丸田芳郎刚就任总经...
训练VS“天才”
22
2026-04-22
《刻意练习:如何从新手到大师》
训练VS“天才” 回想一下当你还是个孩子,刚刚学会弹钢琴、投篮或画画时的情景。或者也可以想一想,当你稍稍取得了一点儿小进步时是什么感觉。比如,你踢了半年的足球,开始觉得有点意思了;或者,你一年前加入了一个国际象棋俱乐部,终于搞懂游戏的基本规则了;或者,你已经弄明白了加法、减法和乘法,然后你的老师给你一个长除法去做。在所有这些例子中,当你环顾周围的人时,你会...
奥斯曼和德国佬
22
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
奥斯曼和德国佬 法国军队军事劳动生产率:每个步兵成功发射率(1600~1750年) 奥斯曼和德国佬 维也纳被围之后7年,两个人的例子集中体现了西方文明与其近东的穆斯林劲敌之间不断拉大的差距。在伊斯坦布尔,奥斯曼苏丹三世毫无作为,松懈地管理着这个不断衰落的奥斯曼帝国;在波茨坦,腓特烈大帝则不断改革,使普鲁士王国成了人所共知的军事高效和管理合理的典型。 ...
15.1 具有大量无形资产的公司
21
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
15.1 具有大量无形资产的公司 看看上市公司就清楚了,许多公司价值的一大块都是来自无形资产。从消费品公司(依赖品牌),到制药公司(指望专利保护的畅销药),再到技术公司(仰仗熟练的技术和业务秘诀),都是这类公司的主要代表。这一节先看看这些公司在市场上的地位及其如何与时俱进的。我们随后会进一步辨析它们共有的特征。 15.1.1 整体经济中的无形资产 衡量...
Ⅱ 创业期的事业开创
21
2026-04-16
《日本企业家经营之道》
Ⅱ 创业期的事业开创 借两大热销商品扩大业务范围 认真思考“价格” 接连不断的幸运经历 20世纪20年代时期发展的松下 炮弹型电池式自行车灯的发明、制造及销售 和船场商人山本武信出现观点分歧的幸之助 挑战自己经营方针指导下的理想销售 将希望倾注在超级电熨斗的开发中 稀有之人中尾哲二郎 实践光明正大,践行社会使命 松下“生产商品之前先生产人...
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