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MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售”
MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售” MUJI成功将顾客引向实体店 Zozotown=全渠道销售+Cookpad+eBay？！ MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售” MUJI成功将顾客引向实体店 在美国的百货行业中，线上销售的营业额大约为总额的10%。而在日本，这一比率还不到1%。无论是7&i，还是永旺 (Aeon)，虽然推出了线... -
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目录 中文版序言 写在前面 前言 第一章 为什么是马云？ 第二章 从大繁荣到大萧条 第三章 东方智慧+西方运营 第四章 走近阿里巴巴 第五章 只有3名听众的演讲 第六章 阿里巴巴的飞毯也会下坠 第七章 如果连马云都失去了信心 第八章 做最后站着的人 第九章 因SARS被隔离的日子 第十章 和eBay PK ... -
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9.5 业务中台绩效考核 业务中台在阿里巴巴集团所起到的核心地位不言而喻，业务中台所提供的服务能力少则为几十个应用，多则成百上千的应用，同时提供服务，所以对于业务中台整体的服务稳定性提出了非常高的要求。但从集团启动中台战略的出发点而言，业务中台除了提供对前端应用的高效支持，同时也承载了业务持续沉淀和创新的使命。 但创新往往又和稳定在某些时候有一定的冲突... -
3.8 现金消耗率
3.8 现金消耗率 3.8 现金消耗率 就快速成长的年轻公司而言，它们的资本需求和固定成本往往超过自己的经营性现金流和利润。因为快速发展通常伴随着大额的运营资本投资（如为确保存货的充足），所以，传统估值方法得出的总是负面结果。 对年轻企业采取善意的怀疑态度没错（尤其是在经济繁荣时期），但在这个领域，也会常常发现一些与投资相关的有趣概念，如现金消耗率就... -
第4章 运营资本管理的比率
第4章 运营资本管理的比率 第4章 运营资本管理的比率 以长期之规制当期业务，是一种误导。从长而论，我们都完蛋了。 ——约翰·梅纳德·凯恩斯 拥有一家产品实际交付前就收到货款的企业——当然很有价值。在所购产品入库数月后才付货款——无疑是聪明的做法。像沃尔玛、乐购和家得宝这些大型零售商，就是采用这些方法，提升它们的盈利能力的。由于它们的供应商很大程度... -
又遇管理“七宗罪”
又遇管理“七宗罪” 又遇管理“七宗罪” 与此同时，在王晓明的支持下，姚晓光开始对团队进行系统盘点，经过盘点发现团队内部存在严重的管理问题，并将其梳理总结为“七宗罪”。 批注 腾讯对于开发团队的选择非常有意思，它并没有完全选择一个有着丰富客户端游戏开发经验的团队去开发首发的移动游戏产品，而是选择了一个离移动游戏领域最近的团队，即使它只是一个研究型团队... -
史上最复杂的跨部门协作
史上最复杂的跨部门协作 史上最复杂的跨部门协作 由于需要和几大平台首次对接，因此需要开发很多支持系统。首先是没有接入微信、手机QQ等平台的SDK（software development kit，软件开发工具包），没有它游戏就无法接入平台。其次，几大平台都非常珍惜用户口碑，对用户隐私的保护十分重视。因此对于接口的开放非常谨慎，甚至纠结，它们担心游戏对用... -
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13.4.2 步骤2：识别公司关键价值创造活动 对于还没有采用ABA的公司，Porter提供了几种定义价值创造活动的不同特征。这些公司有如下的特征： ·具有不同寻常的经济结构 ·占总成本的很大比例（或者比例正在增长） ·造成了（或者很可能造成）产品/服务的差别化 下面的列表提供了完成本步骤所需要提出问题特性的建议。 评估价值链中的主要活动 进... -
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压力测试 印象里是在6年前的次贷危机时，压力测试（stress testing）这个词汇，开始频繁出现中文报道中，基本上都是因为金融相关的新闻事件。 这种语境里的压力测试，是指将整个金融机构或资产组合置于某一特定的（主观想象的）极端市场情况下，如假设资本市场中突然出现：利率骤升100个基本点、某一货币突然贬值30、股价暴跌20%等异常的市场变化，该... -
4.6 动态评价指标如何使用？
4.6 动态评价指标如何使用？" level="2"> 4.6 动态评价指标如何使用？情景再现 净现值 净现值率 内部收益率 4.6 动态评价指标如何使用？" class="reference-link"> 4.6 动态评价指标如何使用？ 情景再现 净现值 净现值（记作NPV），是指在项目计算期内，按设定折现率或基准收益率计算的...