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数智图书馆-无锡数智政务
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第十九章
124
2025-06-11
《用数字讲故事》
第十九章 第十九章 后记:让数字更有价值 本书为“不擅长和数字打交道”及“擅长和数字打交道”的两类人而撰写。这至少是我们给自己贴的标签。 但我们怀疑这样的标签可能有误。 当你开始阅读此书时,可能会认为自己是擅长和数字打交道的人。但两种标签的界限不断模糊,例如,看到自己曾经误解了转换后表达的实际含义,你会感到震惊、警醒。也许你总认为神经冲动就在刹...
6 网络社会的管理
124
2025-06-13
《巨变时代的管理》
6 网络社会的管理 6 网络社会的管理 一百多年以来,所有发达国家都逐步进入以组织的雇员为主的社会。现在,这种趋势自己发生了倒退。以美国为首的发达国家在组织与为组织工作的个人二者之间的关系上和在不同组织之间的关系上正在迅速地进入网络社会。要在这种新型的网络社会中进行管理,我们需要不同的行为、技巧和态度。 当然,在1860年和1870年之前,各国都有大...
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124
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
从瘾君子到广告高管 作 者:RACHEL HELLER ZAIMONT 星期五早上九点,Creative Matters广告公司的十几名员工齐聚在洛杉矶办公室里,围成一圈准备开早会。不过,此次早会的主题不是讨论新客户或回顾旧客户。作为每周两次的“例行签到”,该早会是对情感而非项目展开的“大盘点”。公司联合创始人之一约翰·苏利文(John Sulliva...
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124
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
刘强东内部演讲 光荣与梦想,向千亿迈进[8] 好几年前我就有一个梦想,梦想有一天把鸟巢租下来,在那儿召开一次年终大会。京东人有很多梦,过去我们所有的梦想都实现了,所以这个梦想早晚有一天会实现。刚才我们六大区域就去年的业绩和2012的展望做了详细的汇报,现在我也想聊几句。 2011年,我们再次创造了历史。在过去的一年里,我们用实际业绩向全世界证明:一...
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123
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
IBM的“小”研究 作 者:ADAM BLUESTEIN 21世纪的第一个十年走到一半的时候,IBM研究中心高级有机原料小组的首席科学家詹姆斯·海德里克(James Hedrick)遇到了一件让他重新审视自己职业生涯的事。当时,海德里克应邀在澳大利亚的一场会议上讲话,他接受了一位女观众的提问。这个问题超出他的预料。“你为什么要把时间都浪费在这些电子的东...
第三章 社会分层
123
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第三章 社会分层 第三章 社会分层 16、17世纪的英国人,以及研究英国近代早期的历史学家,都认为那时的英格兰是一个高度分层的农业社会。1577年,威廉·哈里森把英格兰人分为四个等级:第一等级总称“绅士”,包括贵族、骑士、准骑士及乡绅,其总体标志是血统世系和人品素养,显得高贵,且众望所归。第二等级为城市自由民和享有公民权的市民,凭职业地位和身份地位而身...
译者后记
122
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
译者后记 译者后记 “人工智能”(Artificial Intelligence, AI)这一概念自1956年在达特茅斯会议(Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence)上被正式提出后,虽几经波折,但其内涵、外延,以及人们对它的看法,都随着相关理论、技术和应用的巨大发展...
答案
121
2025-06-12
《如何进行思考》
答案 你要把这些答案当作启发思想的资源。每个人都会有绞尽脑汁而无能为力的时候,我们需要一些帮助。如果你真的束手无策了,一定要查看答案。在看完答案后,重新在脑海中演练一遍得出答案的思路,领悟其中所蕴含的经略,并运用在将来的解谜过程和人生旅途当中。有时候你有可能找到另一种解决问题的方法。如果你能想到其他方法,那说明你做得很好!这就是创意思维的绝妙运用! 题...
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
121
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
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121
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
博弈 用规模换话语权 京东2005年就定下了渠道上游化的策略,原来是在中关村各大电脑城的档口拿货,以后要从省级代理、全国总代理那儿拿货。2005年京东销售额不过3000万元,2006年也只有8000万元,虽然增长速度很快,但是体量太小,很多代理商不把京东放在眼里。采购人员找代理商,一次拿10个货,对方就说,你还好意思跟我说?还要账期?这不可能。 20...
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