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我们的价值主张需要什么样的核心资源？
我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的渠道通路需要什么样的核心资源？ 我们的客户关系呢？收入来源呢？ 核心资源可以分为以下几类： 实体资产（Physical） 实体资产包括实体的资产，诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产，且均... -
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从一致到不一致 多年前我父亲在印度餐馆里的小恶作剧也许真的帮他朋友赚到了钱。谁知道会有多少不明就里的就餐者晃到街对面的酒吧，为了一个并不存在的聚会而举杯庆祝？如果那些为他鼓掌的人当中有一半尾随着其他人去了酒吧，那么马尔科姆（不管他叫什么）那一晚的生意一定好到爆。 我们意识中根深蒂固的随大流的倾向，还会利用其他冲动有害的方式让我们损失钱财。其中最危险的就... -
垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转
垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转 垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转 你的公司是否经常遇到这样的情况：一款野心勃勃的新产品，在熬夜开发数月后终于上线，却遭到用户和市场的无情抛弃，产品开发和运营都进入死胡同，产品负责人不知从何处下手拯救产品……沉默、失望、沮丧的氛围弥漫整个公司。调整？转型？彻底放弃？放弃，你甘心吗？当然不！那怎么办... -
2.1 净资产收益率
2.1 净资产收益率 2.1 净资产收益率 净资产收益率（ROE）体现股东投入资本的回报。为计算这一重要比率，要将净利润与经营年度的股东权益平均数进行比较。计算过程中，有一个重要的点要注意：只能采用净利润和剔除少数股东权益之后的股东权益，以便只考虑股东实际享有的部分。 这一比率能让投资者在不同的公司与投资机会之间进行比较。例2-1中，2009年... -
2.2 案例分析（第 1 天）
2.2 案例分析（第 1 天） 某天早晨你去公司上班，觉得这是一个郁闷的早晨，总想着“好讨厌啊”。为什么会觉得厌烦？因为你所参加的项目陷入了岌岌可危的状况，俗称“死亡行军”。 “但仔细想来，不是死亡行军的项目至今为止还没有遇到过”，你如此思考着，“可哪里出问题了呢？”你边想边去上班。 2.2.1 问题 1 ：重要的邮件太多，无法确定处理的优先顺序... -
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版权声明 O'Reilly Media, Inc.介绍 业界评论 译者序 前言 本书的理念 本书面向的读者 本书不面向的读者 本书的阅读方法 让我们开始吧 表述规则 致谢 第 1 章 Python 入门 1.1 Python是什么 1.2 Python的安装 1.2.1 Python版本 1.... -
译者序
译者序 译者序 本书最大的亮点是在估值的科学和估值的艺术之间寻找估值的真谛！为此，作者把整本书的逻辑思路设定为：设法把定量的事实和定性的特征有机地融为一体。在具体的实现路径上，作者着力分析公司年报的定量和定性信息，以期获得合理的公司估值。 除了上述亮点外，本书还有下述三大特色。 （1）案例为绳。本书最大的特色是运用了110个上市公司的案例，对核心内... -
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36.3 对于非金融机构的教训 在这一节里我们主要考虑非金融结构应该吸取的教训。 36.3.1 理解你的交易 企业一定不要去做自己不完全理解的交易，并且不要去采用自己不完全理解的交易策略。这听起来是件十分明显的事，但在蒙受许多巨大损失之后，我们往往会惊讶地发现非金融机构的交易员承认自己对所做交易的无知，并且常常声称自己的错误是由于投资银行的误导而造成...