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  • IT系统配合业务

    IT系统配合业务 IT系统配合业务 平衡好信息系统和商业目标是企业成功与否的关键。首席执行官询问他们的首席信息官,我们有运行良好的IT系统吗?我们怎么能确认它们的好坏呢?我们怎样才能让我们的技术系统最佳地配合我们的业务发展? 信息技术研究顾问Gartner公司在一篇名为“建立匹配的IT系统:使用商业模式”(Getting the Right IT: ...
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    人类历史的第一个重要里程碑是食物生产的发展。这使得人类的人口数量能够大量增加,从而为文明的出现奠定基础。农业和畜牧业是在何时、何地,又是如何取代了狩猎和采集,仍然是一个悬而未决的问题。表明这种转变的最早和最重要的例子之一,发生在中东,时间是在大约公元前8500年到前7000年之间。之后,通过人员流动和技术传播(现代学者很难复原其过程),谷物种植的方法传播到...
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    第27章 合理运用瀑布式开发方法 Succeeding with the Waterfall Process 扬长避短 本章讨论目前大多数产品团队仍然在使用的开发方法——瀑布式开发方法。 瀑布式开发方法已经有三十多年历史了。虽然开发人员和产品经理们早已怨声载道,但它依旧是最常用的软件开发方法。 ...
  • 61 我们要做好自己的功课

    61 我们要做好自己的功课 61 我们要做好自己的功课 扬·塔林(Jann Tallinn) 未来生活研究所生存风险研究中心联合创始人;Skype、Kazaa创始工程师 在 第一次核试验的6个月前,“曼哈顿计划”的科学家们做了一个名为LA-602的报告,报告调查分析了核爆炸的副作用,以及它摧毁地球大气层的可能性。这或许是人类历史上首份由科学家...
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    人的一生都在不停地改变 心理学家丹尼尔·赖文森(Daniel Levinson)提出了著名的“七年之痒”(Seven-year Itch)以及“中年危机”(Midlife Crisis)这两个概念。他的研究发现改变可能会循环发生,“稳定”与“改变”两个时期总是不断地在生活里交替发生。 赖文森说,“稳定”期通常只能维持7年的时间。这并不是说在这7年间我们...
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    第16章 市场调研 Market Research 理解市场调研的作用与局限性 市场部门与产品部门往往存在意见分歧。争议的焦点是市场调研工具和市场调研方法在探索(定义)产品中所起的作用。这些工具和方法包括用户研讨会、用户调查、产品使用分析、拜访用户、可用性/现场测试、周类产品分析。 我认为产生分歧的原因是双方不清楚...
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    第12章 产品探索 Product Discovery 定义正确的产品 软件项目可以划分为两个阶段:弄清楚要开发什么产品(定义正确的产品);开发该产品(正确地开发产品)。第一个阶段探索产品,第二个阶段则强调执行。 在探索产品的阶段,产品经理负责分析各种创意,广泛收集用户需求,了解如何运用新技术,拿出产品原型并加以测...
  • 实盘第一天

    2007年4月17日 实盘第一天 今天是实盘交易的第一天。高老师在开盘前让我们放松,再放松,不要想着赚钱或赔钱,只要想着“坚决止损”就行。高老师甚至告诉我们,刚开始做实盘交易,赔钱是正常的,赚钱是不正常的。 我在心里也念叨着,“放松,放松,坚决止损……”但是,我还是不由自主地轻微地发抖,我也不知道是因为紧张,还是因为兴奋,或是两者兼而...
  • Edge年度问题:如何思考会思考的机器?

    Edge年度问题:如何思考会思考的机器? Edge年度问题:如何思考会思考的机器? 发生在20世纪80年代的那场关于人工智能的哲学讨论,例如计算机是否真的会思考、计算机是否具有意识等,最近几年又重新引发了新的讨论。很多人认为人工智能已经进入实用阶段。对此,我们应该如何应对?这类人工智能如果发展到著名思想家尼克·波斯特洛姆(Nick Bostrom)所说...
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    44 2025-06-17 《儿童教育》
    3. 找到蹊径的小孩 这些小孩的成功是特例吗? 在 2013 年的那次 TED 大会上,最吸引我的不是 Sugata Mitra 教授,甚至也不是传奇的 Tesla 创始人 Elon Musk,或 Google 联合创始人之一 Sergey Brin。 最吸引我的是一个瘦长、苍白、一头金发的少年,以至于参加完这个会议后,我为《第一财经周刊》写的封...