分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
1.674
秒,为您找到
725
个相关结果.
搜书籍
搜文档
现场支付的新方式:扩大卖方,改变买方的Square革命
34
2025-06-18
《商业模式全史》
现场支付的新方式:扩大卖方,改变买方的Square革命 现场支付的革命 Square真的有竞争优势吗? 协同发展的三大企业vs单枪匹马的Coiney 现场支付的新方式:扩大卖方,改变买方的Square革命 现场支付的革命 手机支付恐怕就是“汇兑·结算”的最后战场了吧? 手机支付有两种方式,一种是利用智能手机进行在线支付,另一种是利用手机终端进...
“巨匠们的午后”5:“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义
34
2025-06-18
《商业模式全史》
“巨匠们的午后”5:“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安: “巨匠们的午后”5:“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安德森(以下简称为“安”):说到日本的创业家,我只承认三位,一位是索尼的盛田昭夫,一位是本田的本田宗一郎,还有一位嘛,大概就是您了。SoftBank恐怕已经超过了索尼和本田吧? 孙正义(以下简称为“孙”):这个问题可难住我了...
空标题文档
33
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百八十七卷 唐纪三高祖神尧大圣光孝皇帝上之下武德二年(己卯 、619) 唐纪三唐高祖武德二年(己卯,公元619年) [1]春、正月,壬寅,王世充悉取隋朝显官、名士为太尉府官属,杜淹、戴胄皆预焉。胄,安阳人也。隋将军王隆帅屯卫将军张镇周、都水少监苏世长等以山南兵始至东都。王世充专总朝政,事无大小,悉关太尉府;台省监署,莫不阒然。世充立三牌于...
空标题文档
33
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第4章 产品管理与产品设计 Product Management Vs.Product Design 理解用户体验设计 很多产品经理向我抱怨说,他们的公司不懂用户体验设计,公司的用户界面设计师因循守旧,没人负责这方面的工作。他们不得不分散精力亲自操刀设计,即便如此,产品的用户体验还是很糟糕。有些公司直到产品开发后期才仓促把视觉设计外包出去,...
空标题文档
33
2025-07-08
《30年后,你拿什么养活自己?》
目 录 刘彦斌推荐序 理财是为明天的生活存储今天的财富 编者序 今日的准备,决定未来的30年 前言 这就是你所需要的 Chapter1 30年后,遇见快乐富足的自己 未来30年你将面临什么 你将以何种姿态面对未来 30年后,你拿什么养活自己 机会只留给准备好“治富”的人 留足过冬的粮食比什么都重要 理财规划就是生涯规划...
第五章
32
2025-06-11
《用数字讲故事》
第五章 第五章 找准参照物:用简洁、受众熟悉的对比 你如果想帮助人们快速理解数字,就用受众已经知道的东西来定义新概念。 几千年来,许多文化都在用这样的方法进行测量。一项对从古罗马人到毛利人在内的84种文化的调查发现 ,大多数文化都通过人体这个无处不在的衡量标准来理解计量单位。双臂张开后指尖到指尖的距离,半数的文化都把它发展成了一种测量标准。(英语...
空标题文档
32
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.1.1 回报型众筹 回报型众筹(也叫奖励型众筹)有两个很重要的代表:Kickstarter和IndieGoGo。Kickstarter是两个平台之中相对知名和发展得较大的一个,即便是IndieGoGo在2008年就建立了,早于Kickstarter。 Kickstarter的成功有一定的运气成分,从成立到现在基本上可以说是顺风顺水。从建立到2013...
空标题文档
32
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
2.3 人人都是天使投资家 众筹资金投向 一个完整的战略型新兴产业的发展周期包括种子期、创业期、成长期、成熟期和衰退期,之后会进入新的周期。从既有的众筹项目案例来看,股权众筹绝大多数处于种子期和创业期,而奖励式众筹甚至还有大量早于种子期的创意阶段的文化艺术项目见下图。 众筹在投融资中所处的阶段 种子期的融资,资金主要用于购买创新或试验所需的原材...
空标题文档
32
2025-06-17
《投行笔记》
发审会细节情况 现行的发行制度主要由保荐、审核(预审与发审会)、询价、承销等环节构成,实质意义的批准环节就是发审会的投票表决环节,以及此前的预审意见。目前,证监会有个主板发审会,还有个创业板发审会,人员构成与程序大同小异。 发审会是个集体表决的组织,具体隶属于证监会发行部或创业板部,各设发审工作处负责委员联络或会议通知等日常事项。发审会名义上相对独立,...
1.1 OKR的长辈们
32
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR祖父:英特尔前CEO安迪·格鲁夫 OKR之父:谷歌投资人约翰·杜尔 中国首位OKR布道者:姚琼 图1-1 OKR管理法的由来及演化过程 1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR从何而来,又是如何演变至今的呢? 对此,我们不能不提到这位享誉全球的“现代管...
1..
«
48
49
50
51
»
..73