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世界的京东 2015年1月17日，北京工业大学体育馆，京东集团年会在这里召开。“京东红”充满了巨大的屏幕，白色大字格外显眼：“世界的京东”。刘强东站在台上，面对现场座无虚席的数千名观众，意气风发。 他希望京东这家公司未来成为销售收入过万亿的公司，成为拥有60万名员工、中国最大的民营企业，全球500强的前20名。 像滚雪球一样，裹挟势能，呼啸着滚下山坡... -
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第十一章 “这种事情经常发生吗？” （1914年～1920年） [译者题注] 1914年，第一次世界大战爆发，对美国和华尔街来说，这是一次历史性的机遇。到1918年战争结束的时候，美国超越了欧洲强国，而纽约则超越了伦敦。刚刚成为世界金融中心的华尔街遭受了一次巨大爆炸的冲击，惊魂未定的来访者战战兢兢地问华尔街人：“这种事情经常发生吗？”…… 译... -
2.满足投融资需求的业务模式
2.满足投融资需求的业务模式 2.满足投融资需求的业务模式 在了解投融资领域的业务模式之前，我们得看看投融资的整个流程。 图 3最基本的投融资流程 图 3是最基本的投融资流程。资金盈余者将钱给予资金短缺者，资金短缺者之后返还本金及投资回报或亏损（图中箭头仅表示投资资金流动方向）。 传统金融机构通常被称为金融中介（financial in... -
结论 我们应该期待怎样的未来
结论 我们应该期待怎样的未来 结论 我们应该期待怎样的未来 用长远的眼光来看，日益强大的机器必将改造专业人士的工作，为人类社会创造分享实践经验的新方法，这是本书的核心主题。我们没法给出时间表，因为变化的速度不受我们控制。但是我们相信这些变化将会逐步显现，而不是突然之间完成转型。根据这本书的观点，这种变化将以多种形式出现：专业工作的工业化和数字化；专业人... -
第四篇 外交
第四篇 外交 第一章 均势外交 第四篇 外交 第一章 均势外交 19世纪英国外交有两个基点，一是捍卫国家领土免遭侵犯，二是提高对外贸易、促进经济繁荣。在拿破仑战争期间，上述两点都受到严重威胁，这使英国认识到：维持欧洲均势才能维护英国安全，因此和平外交成为战后英国外交政策的主线，它服务于欧洲均势（balance of power）的原则。 1814... -
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随手一记勾拳 作 者:骆海涛 我们越来越容易对“钱流”寻踪觅迹——手机和电脑上的个人财务软件应用，使得每一笔收入和支出都可以“记录在案”。 然而，仅仅是记账软件这一细分领域，最高峰时竟有180多款APP可以选择。经历市场洗牌后，到目前称得上具备用户规模的屈指可数，主要代表是随手记、挖财、51信用卡管家等几个创业公司。 其中，根据易观国际等多个第三方... -
第二章 从大繁荣到大萧条
第二章 从大繁荣到大萧条 第二章 从大繁荣到大萧条 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
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2.4 赋予业务快速创新和试错能力 在如今的互联网时代，企业都在全力谋求着自身在互联网环境下的发展和转型，特别是在2015年，国务院出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，标志着“互联网+”正式成为国家在经济领域的重大战略决策，我也切身感受到政府职能部门、大型国企等均开始落实互联网+转型的工作。 在这里我们不讨论各个企业如何进行业务的转型，但从... -
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物流 10亿美元豪赌 对照京东和亚马逊的发展史，两家公司相似的地方很多，同样是全品类销售，提供一站式消费的平台，同样是自采自销，控制供应链，同样是开放平台给第三方卖家。京东曾经是中国的新蛋，当它只卖IT产品的时候（2008年超过了新蛋）；京东也曾经是线上的苏宁，在它只卖3C产品，还未将品类扩张至图书、日用百货的时候。在很长很长的时间里，京东还会继续被人... -
大型连锁商店的兴起：从A&P、梅西百货到西尔斯公司
大型连锁商店的兴起：从A&P、梅西百货到西尔斯公司 A&P孕育出的连锁经营模式 梅西百货：一站式购物的价值 西尔斯：由钟表函售商发展起来的GMS连锁店 “价格破坏者”金库伦，看大型商店显神威 大型连锁商店的兴起：从A&P、梅西百货到西尔斯公司 A&P孕育出的连锁经营模式 2010年12月，美国的老牌超市A&P（全称为the Great Atl...