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  • 6.4 假如你注定无法掌控自己的工作和生活

    6.4 假如你注定无法掌控自己的工作和生活 6.4 假如你注定无法掌控自己的工作和生活 行文至此,我想在第6章结尾抛出这样一个问题—— 假如我已给了你如此多的武器、方法和建议,你既有了“理性的专业主义”,也有了内心热爱,但最终你仍然无法完全掌控自己的生活,无法如愿得到自己所期待的结果,你该怎么办? 在我迄今为止的生命中,2014年那一年,让我对于“...
  • 前言

    97 2025-06-12 《如何进行思考》
    前言 你是否能够做到临危不乱?你能否处理好令人尴尬的窘迫局面?或者说,当你被猝不及防地提问时,或者被迫对自己一无所知的事情发表看法时,你能否“化险为夷”?在面临这些局面时,你必须快速思考。这时,你可能已经紧张得口干舌燥,手心冒汗了。你该怎么办? 本书将教会你如何在重重压力下迅速思考,做出出色的表现。它能引导你学会如何保持冷静,如何在时间紧迫的情况下进行...
  • 12 人类级别人工智能的意识

    12 人类级别人工智能的意识 12 人类级别人工智能的意识 默里·沙纳汉(Murray Shanahan) 伦敦帝国理工学院认知机器人学教授;著有《身体与内心世界》(Embodiment and the Inner Life ) 假 设我们能让一台机器具备人类级别的智能水平,换句话说,它在智力活动的各个方面都能达到常人的水平,甚至在某些方面还...
  • 146 在有机主义者的世界为机器正名

    146 在有机主义者的世界为机器正名 146 在有机主义者的世界为机器正名 史蒂夫·福勒(Steve Fykker) 哲学家;科学治理思想研究先驱;著有《势在必行的主动性》(The Proactionary Imperative ) 如 果没有将人与机器做过比较,我们就不可能对会思考的机器有一个清醒的认识。事实上,这一比较不可避免地会掺入人的...
  • 154 操纵者与被操纵者

    154 操纵者与被操纵者 154 操纵者与被操纵者 乔希·邦加德(Josh Bongard) 佛蒙特大学计算机科学副教授;合著有《身体的智能》(How the Body Shapes the Way We Think ) 请 在你面前的桌子上放一个你熟悉的物体。然后闭上眼睛,伸出手让这件物体在桌上处于倒置的状态。由于闭上了眼睛,你可以专注于思...
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    别再用勤奋掩饰你的懒惰 一 大概因为毕业的学校还不错,又干着实际上痛苦,但外人看来高大上的“创业”,网络上和现实中经常有人向我取经。 小A是我的邻居,刚毕业两年,在一家互联网公司工作,最近有件事让他愤愤不平:公司有位和他同期入职的同事刚刚升职了,但在小A看来不管从哪方面看,升职的都应该是他。 “我每天都是第一个到公司的,也几乎是最后一个离开的,而他...
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    04 降至一维,唯剩产品 在商业里有若干重要的要素,比如管理、战略、技术、营销、产品,我们通常说这里的每一项都很重要,但这是一句正确的废话。我们必须逼问自己:在这些要素里,到底哪一个是最有驱动力量的要素呢? 我认为是产品。我的互联网思维最基础的那一维是“产品”。 产品vs营销 营销和产品,哪个更重要? 也许这两个领域密不可分,如果我们强迫...
  • 94 充分利用人类智能

    94 充分利用人类智能 94 充分利用人类智能 基思·德夫林(Keith Devlin) 数学家;斯坦福大学H-STAR研究所执行主任;著有《数字人》(The Man of Numbers ) 我 知道很多会思考的机器。它们就是人类,就是生物机器(我们要重视“生物机器”这个词,因为它是以一种方便的方法指代一种我们尚未完全理解的东西)。我还没见...
  • 99 漫无目标的智能

    99 漫无目标的智能 99 漫无目标的智能 森舸澜(Edward Slingerland) 哲学家,汉学家;加拿大不列颠哥伦比亚大学进化、认知与文化研究中心主任,哲学与心理系暨东亚研究系教授;著有《试着不去尝试》(Trying Not to Try ) 对 于会思考的机器,我没有太多想法,但有一点在我看来是值得注意的:它们有力地证明了,思想并...
  • 控制快乐与恐惧权

    控制快乐与恐惧权 控制快乐与恐惧权 恐惧是迷信的主要来源,也是残忍的主要来源之一。战胜恐惧就是智慧的开端。 罗素,哲学家、数学逻辑学家 从容面对恐惧。 苏珊·杰弗斯,美国励志作家 如果新皮质善于解决问题,那么我们主要想解决的是什么问题呢?进化所尝试解决的问题是物种的生存。这可以转化为个人的生存,每个人以各自的方式用自己的新皮质来解释。为了生存,...