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数智图书馆-无锡数智政务
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170
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第三十一卷 汉纪二十三 孝成皇帝上之下阳朔三年(己亥、前22) 汉纪二十三 汉成帝阳朔三年(己亥,公元前22年) [1]春,三月,壬戌,陨石东郡八。 [1]春季,三月,壬戌(疑误),东郡坠落八块陨石。 [2]夏,六月,颍川铁官徒申屠圣等百八十人杀长吏,盗库兵,自称将军,经历九郡。遣丞相长史、御史中丞逐捕,以军兴从事,皆伏辜。 [2]夏季...
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165
2025-06-17
《Git权威指南》
前言 版本控制是管理数据变更的艺术,无论数据变更是来自同一个人,还是来自不同的人(一个团队)。版本控制系统不但要忠实地记录数据的每一次变更,还要能够帮助还原任何一次历史变更,以及实现团队的协同工作等。Git就是版本控制系统中的佼佼者。 我对版本控制系统的兴趣源自于我的个人知识管理实践,其核心就是撰写可维护的文档,并保存于版本控制系统中。可维护文档的格式...
21 请叫它们人工外星人
164
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
21 请叫它们人工外星人 21 请叫它们人工外星人 Kevin Kelly 凯文·凯利 《连线》杂志创始主编; 著有《失控》《必然》 对 于会思考的机器,最重要的一点就是它们和我们的想法不一样。 由于进化历史上的一段小插曲,我们似乎成了这颗星球上唯一一种有意识的生物,也给我们留下了人类智能“独一无二”的错误印象。但我们不是唯一的智慧生物。我...
发明,高智公司的唯一产品
161
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
发明,高智公司的唯一产品 发明,高智公司的唯一产品 THE TINKERERS 工匠精神新思维 高智公司并不生产任何东西。它会制造出发明创造的模型,但绝不会生产任何一个具体产品。梅尔沃德的理念就是构建一个创意工厂。 梅尔沃德用风险资本公司的概念类比他的工匠商店:“风投公司投资于成熟业务或者试验性业务。他们对可以迅速产生回报或者需要更多资金的事物感...
(2)人生若只如初见
157
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(2)人生若只如初见 (2)人生若只如初见 摆脱了十九侯的桎梏,汉顺帝并没有因为可以毫无顾虑的亲政就一帆风顺了。相反,他亲政的道路可以用一波三折、内忧外患来形容。 对内来说,不但政治上涣散腐败,经济形势不好,而且老天也来捣乱。永建三年(公元118年),洛阳发生地震,汉阳地陷裂。永建五年(公元130年),洛阳发生了旱灾和蝗灾,其他12个郡国也发生了蝗灾...
172 人类将处于什么位置
155
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
172 人类将处于什么位置 172 人类将处于什么位置 保罗·萨夫(Paul Saffo) 科技预言家 居 住着强人工智能的未来世界让我胆战心惊;而没有任何强人工智能的未来世界同样让我不安。几十年的技术创新创造了如此复杂和快速变化的世界体系,并迅速超出了我们的理解能力,更别说管理它们了。如果要避免文明的灾难,我们需要的不仅仅是更聪明的新工具,...
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154
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百八十四卷 隋纪八 恭皇帝下义宁元年(丁丑、617) 隋纪八 隋恭帝义宁元年(丁丑,公元617年) [1]六月,己卯,李建成等至晋阳。 [1]六月,己卯(疑误),李建成等人到达晋阳。 [2]刘文静劝李渊与突厥相结,资其士马以益兵势。渊从之,自为手启,卑辞厚礼,遗始毕可汗云:“欲大举义兵,远迎主上,复与突厥和亲,如开皇之时。若能与我俱南...
鸣谢
154
2025-06-18
《从优秀到卓越》
鸣谢 鸣谢 如果说这本书是“由吉姆·柯林斯写的”,那未免言过其实:没有其他人的巨大贡献,这本书根本不可能面世。 名单上排在最前面的是研究小组的成员。能拥有这样一个具有奉献精神的团队,我真是太幸运了。他们总共在这个项目上花费了大约15 000小时的工作量,他们在工作中给自己确立的标准对我是个极大的鞭策。我一直在努力达到这一标准。当我艰难地撰写本书时,我...
72 快,准,傻
152
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
72 快,准,傻 72 快,准,傻 海伦·费雪(Helen Fisher) 罗格斯大学人类学家;著有《谁会爱上你,你会爱上谁》(Why Him?Why Her?How to Find and Keep Lasting Love ) 通 常来说,了解事物的第一步是为它命名。那么,何谓“思考”?在我看来,思考有许多基本的要素。首先,我将跟随神经科...
184 谁害怕人工智能?
151
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
184 谁害怕人工智能? 184 谁害怕人工智能? 理查德·塞勒(Richard H.Thaler) 行为经济学之父;芝加哥大学布斯商学院决策研究中心负责人;著有《“错误”的行为》(Misbehaving ) 我 对这个问题的简短回答包含在两个小笑话里,而它们正好已经由聪明的以色列人说出来了。 第一个来自我的朋友、同事和导师阿莫斯·特沃斯基...
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