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数智图书馆-无锡数智政务
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302
2025-06-18
《美好人生运营指南》
从随波逐流到动力十足,使命的震撼力 饥不择食 30岁之前,我根本没有听说过“使命”这个词,也没什么人生目标。自己没有目标就只好去看别人在做什么,所以这个阶段,我努力而盲目地做着很多别人觉得好的事情。 其实没目标也有好处,走到哪儿算哪儿。我急切地想多了解这个世界,就像一个嗷嗷待哺的孩子,饥不择食。在这个过程中,我看到了这个世界有很多不同面,看到了不同的...
资治通鉴第二卷
298
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第二卷 周纪二 显王元年(癸丑、前368) 周纪二 周显王元年(癸丑,公元前368年) [1]齐伐魏,取观津。 [1]齐国攻打魏国,夺取观津。 [2]赵侵齐,取长城。 [2]赵国入侵齐国,占领长城。 三年(乙卯、前366) 三年(乙卯,公元前366年) [1]魏、韩会于宅阳。 [1]魏国、韩国在宅阳举行会议。 [2]秦败魏师、...
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290
2025-06-17
《儿童教育》
6. 那些在大学中受挫的孩子 有一些问题,无论什么样的大学都解决不了。 如果抛开作为记者时刻要保持客观这样的立场,我得说,我喜欢 Miverva 的理念。当然,我也知道,第一届创始班的学生要到 2019 才毕业,即使等到那个时候再说这个理念是否实现,也还太早了点。 但当我仔细去观察初创班的孩子时,我会觉得,即使 Minerva 的理念最后完美实现...
第五章
288
2025-06-17
《高效能时间管理术:第六版》
第五章 电子邮件:是捷径还是时间黑洞 我们都会使用电子邮件。我们都任由电子邮件浪费我们的时间。电子邮件是一种与他人交流最快捷的方式,可以在全球范围内,通过互联网将信件、备忘录、图片及声音从一台计算机即时发送到另一台计算机。许多大型组织也建有内部网络。这方面的技术性问题不需要我们关心,但这种沟通所产生的影响,以及这种沟通方式对生产力及时间利用效率所产生的...
夺命手术刀
288
2025-07-08
《荒诞医学史》
夺命手术刀 “给我计时,先生!”——截肢表演赛 不洗手联盟 一场值得铭记的截石术 那些不必要的手术 外科手术刀的魅惑长存 夺命手术刀 十字弓,速度的需要,300%的死亡率,手术剧场,脓覆盖的大褂 很可能你做过手术。如果没有?那么等着,有一天你应该会做。手术曾经是受到严格限制的疗法,只能用于最极端的医学疾病,而现在则变得非常普通了,而且可...
资治通鉴第四卷
287
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第四卷 周纪四 赧王中十八年(甲子、前297) 周纪四 周赧王十八年(甲子,公元前297年) [1]楚怀王亡归。秦人觉之,遮楚道。怀王从间道走赵。赵主父在代,赵人不敢受。怀王将走魏,秦人追及之,以归。 [1]楚怀王逃脱看守,被秦国人发现,封锁通往楚国的道路。楚怀王从小路逃到了赵国,正逢赵主父外出在代郡,赵国官员不敢作主收留他。楚怀王又想逃奔...
35 幻想人机结合体的出现
286
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
35 幻想人机结合体的出现 35 幻想人机结合体的出现 玛利亚·斯皮罗普鲁(Maria Spiropulu) 加州理工学院实验粒子物理学家 作 为对人类智能的效仿,也就是所谓的人工智能正在出现,依靠的是技术的进步和对人类复杂性的研究。前者包括装备智能软件的高性能计算系统,例如机器学习、深度学习等,以及很多这种系统以自组织的、自主的、最优化的方...
锑:欧洲人民钟爱的催吐灵丹
286
2025-07-08
《荒诞医学史》
锑:欧洲人民钟爱的催吐灵丹 三千年催吐史,不要命的养生经 修士杀手还是特效神药 催吐小集锦 写满了家“屎”的通便传家宝 用锑化个烟熏妆,还能戒酒 再见,锑!再见,Sb! 锑:欧洲人民钟爱的催吐灵丹 奥利弗·哥尔德斯密斯的最后闹剧,伪造的巴西尔·瓦伦丁,库克船长的杯子,通便传家宝 1774年,奥利弗·哥尔德斯密斯感觉非常糟糕。这位创作了...
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285
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
直播才是王道 作 者:OM MALIK 伟大技术变革往往是某个催化事件的产物。第一次世界大战后,腕表成为流行配饰。2009年1月,在机长切斯利·“萨利”·萨林伯格(Captain Chesley“Sully” Sullenberger)的操控下,摇摇欲坠的全美航空公司(US Airways)1549号航班安全降落于哈德逊河,Twitter从此成为全球通...
8小时工作,24小时思考
282
2026-03-24
《8小时工作,24小时思考》
8小时工作,24小时思考 第1节:用好你的8小时,那足够了(1) 第一章24小时思考,才能8小时干好 一个人,在一个组织中扮演的角色是否重要,关键就看他主要负责的是"事务型"的工作还是"思考型"的工作;能力的高低,也主要从他所完成的"思考型"工作的成绩如何来判定。埋头于事务的员工,肯定是低层次员工,他只要做好上级分配给他的,方向甚至方法都已经明确了的工...
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