-
全体系业务联动
全体系业务联动 全体系业务联动 QQ会员与腾讯体系内几乎所有业务触发合作。 “在腾讯，一切以用户价值为归依，所有人的工作都围绕用户体验。”腾讯会员产品部品牌运营组胡玲丽说。2010年，腾讯会员产品部通过数据挖掘发现，腾讯有20%~30%的游戏玩家在跨网玩游戏（如深圳网通的用户在玩福州电信为主机的游戏），游戏速度延迟达到200~300毫秒，影响了用户体... -
空标题文档
4.5 案例研究：中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说，分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手，怎么能够在无法偿还债务的情况下，提供最低价的电话服务？关键的假设是公司内部经营，它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提... -
空标题文档
毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大？ 一 我曾在问答网站“知乎”上回答过这样一个问题，这个问题大概是这样的： 刚参加完大学同学聚会，发现往日的同学一个个都大变样。当年彼此之间的差距并不大，但是现在再看简直是天壤之别。有的连续3年都没有考上公务员，日子过得很苦。有的却当上了小老板，或者自己创业，过得非常潇洒。同时大家说话的语气、动作和神态都发生了很大的... -
沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式”
沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” 1962年，都市诞生的折扣店 沃尔玛，用物流网络征服小型商圈 铃木敏文，让7-11脱胎换骨 便利店，即系统化的零售业 新型7-11，凭借单品管理飞上世界舞台 沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” 1962年，都市诞生的折扣店 时间回到1962年，这一年的3月1日，首家折扣店在美国诞生了。与A... -
空标题文档
1.1.4 募捐型众筹 募捐型众筹平台发展迅速，很快成为了非营利组织获取捐款以帮助有需要的人一个主要途径。今天，募捐众筹项目在不同的平台快速发展，向那些那些在生活当中遭遇到不幸的人们提供基础生活和金钱上的援助。非营利组织的长期众筹项目也变得很普遍。 一个很好的募捐型众筹的例子是在2013年春天发生在波士顿的爆炸事件。该事件中，十多人受伤，很多人失去了双... -
空标题文档
牵印度而动全球？ 观Facebook第二大市场，知其全球雄心。 2014年年底，印度预计将超越美国，成为Facebook最大的市场。目前使用Facebook的1亿印度用户不过占了全国人口的8%，因此增长潜力依旧巨大。而创收的时机已然成熟。 “这里所有人都习惯了，走进当地的商店，老板立刻就知道你是谁，甚至你还没想好，他就了解你需要什么。”-Facebo... -
不以赢利为目的的商业模式
不以赢利为目的的商业模式 不以赢利为目的的商业模式 商业模式画布的应用绝非仅限于营利机构。你可以轻松地把这些技巧应用到非营利组织、慈善机构、公共事业和营利性的社会组织中。 每个组织都有其商业模式，即使它们并不用“商业”这个短语来形容。为了保证组织的正常运行，每个创造并传递价值的组织必须产生足够的收入才能支付各种开支，所以它必然会有某种商业模式。非营利... -
条件受限是好事
条件受限是好事 条件受限是好事 “我没有足够的时间/钱/人手/经验。”不要再做无谓的抱怨了，“少”不是什么坏事。“条件受限”貌似缺陷，实为优势。有限的资源能激发你在现有条件下完成任务的能力。没有一点浪费的空间，一切都需要你发挥最大的创造力。 见过囚犯用肥皂或汤勺制作武器吗？他们是“物尽其用”的典范。我们不是怂恿你出去砍人——只是希望你能发挥自己的创造... -
四招制胜史上最复杂的跨部门协作
四招制胜史上最复杂的跨部门协作 四招制胜史上最复杂的跨部门协作 这里必须要提到的是SDK项目，它面临数量庞大的跨部门协作的挑战。如前所述，它横跨了腾讯6大事业群中的5个事业群共14个部门。对此，姚晓光为SDK项目在跨部门协作上设定4条基本原则，以解决在协作过程中可能出现的问题，即主动推动，勇于吃亏，不急不躁，换位思考。 批注 这四条看似非常简单，全...