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数智图书馆-无锡数智政务
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4.8 未完订单和新增订单比率
23
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
4.8 未完订单和新增订单比率 4.8 未完订单和新增订单比率 分析师乐见具有未完订单的企业,因为这种信息有助于评估企业短期和中期的优先发展环节。 未完订单是现有订单的价值。订单收入是不同的,因为它记录的是在一个具体时间段收到的订单,比如上个季度或上个年度。尤其是处在制造业和建筑业的企业,它们经常在自己的年报里直接提供未完订单和新增订单的数据——这就...
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23
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
1.9 套利者 套利者是期货、远期以及期权市场的第3种重要参与者。套利包括同时进行两种或更多的交易来锁定无风险盈利。在后面的章节中,我们将会论述当某一个资产的期货价格与其即期市场价格不协调时,如何会产生套利机会。我们也将描述如何在期权市场中应用套利。在这一节里,我们用一个简单的例子来说明套利的概念。 我们考虑在纽约交易所(NYSE,www.nyse.c...
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23
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
15.12 股息 到目前为止,我们一直假设期权的标的股票不付任何股息。在本节中,我们对布莱克-斯科尔斯-默顿模型加以修改,以便考虑股息。我们假设在期权的有效期内,股息的数量与付出时间均可以被准确地预测到。对于短期限的期权来说,这个假设并不是不合理(对于长期限的期权,我们通常假设已知的是股息率,而不是股息的现金数量,这时可以按我们在第17章中所述的方法对期...
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23
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
6.1 事实 这部分内容应该包含你所知道的有关设计行业的一切:人们为什么需要你的技能?哪些人成功了?哪些人失败了(以及为什么会失败)?对于你即将开展的业务你了解多少?这些问题你都需要在这里一一说明。 举一些简单的例子(请注意这些都只是例子,请不要根据这些内容来作你的商业决定 ):你可以说,在接受“2011年设计业之声”(由公共政策研究学院主办)调查的受...
第四部分
22
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第四部分 第四部分 回忆往昔 众多投资者对我的职业经历、我所推动的指数化投资理念等或多或少都有些了解,在前面几章我也谈了不少。在最后一章,我想谈谈我个人的体验,我如何服务社会,以及我的一些喜怒哀乐。我在帮助别人获得成功的过程中感受到了快乐,在我的人生旅途中,我也接受过别人的诸多帮助。我想在这里谈谈对我产生重大影响的人,也会引用一些对我的人生观产生...
1.5 期权合约
22
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
1.5 期权合约 期权产品在交易所市场和场外市场里均有交易。期权产品可以分成两种基本类型:看涨期权(call option)的持有者有权在将来某一特定时间以某一特定价格买入某种资产,看跌期权(put option)的持有者有权在将来某一特定时间以某一特定价格卖出某种资产。合约中所说的特定价格叫执行价格(exercise price)或敲定价格(strik...
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22
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
2.7 交割 在本章前面我们曾提到过,在开仓后只有很少的期货合约会导致标的资产的最终交割,大多数合约会被提前平仓。尽管如此,正是由于有最后交割的可能性而决定了期货价格,因此理解交割过程是非常重要的。 可以交割的时间段是由交易所定义的,不同合约的交割时间段也不尽相同。具体交割时间是由期货的空头方来决定,在这里我们将这个投资者记为A。当投资者A决定交割资产...
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22
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
练习题 4.1 一家银行的利率报价为每年14%,每季度复利一次。在以下不同的复利机制下对应的利率是多少?(a)连续复利,(b)1年复利1次。 4.2 LIBOR与LIBID的含义是什么?哪一个更高? 4.3 6个月期与1年期的零息利率均为每年10%。一个剩余期限还有18个月,券息率为8%(刚刚付过半年1次的券息)的债券,收益率为10.4%的债券价格为...
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22
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
附录1 华尔街上的硝烟 (2000年~2004年)[209] 2000年早春时节,20世纪90年代华尔街的大牛市终于落下帷幕。正如历史上所有其他的泡沫一样,由于网络股股价异乎寻常的上涨而产生的泡沫也不可避免地破灭了。这些股价的上涨完全建立在人们对网络公司未来赢利的期望之上,而没有太多现实的根据。19世纪20年代和30年代初期的运河概念股、20世纪20...
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22
2025-06-18
《商业模式新生代》
亚马逊在2006年探索到的机会: 在2006年,亚马逊专注于两项新的探索,它们满足上述的要求,并且都极有可能有力地扩展现有商业模式。第一个是亚马逊订单代理服务,第二个则是一系列的亚马逊网络服务。两个业务的探索都依托于公司的核心优势——订单处理和网页IT技术,都专注于服务不足的市场。更为可喜的是,两项新业务创造的收益率比公司核心业务的还要高。 亚马逊...
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