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数智图书馆-无锡数智政务
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2.1 聚焦目标,实现战略落地
365
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.1 聚焦目标,实现战略落地 关联企业使命和愿景 图2-1 公司目标层次 表2-1 华为公司的企业战略 团队高效协作 表2-2 高效协作团队的九大特征 2.1 聚焦目标,实现战略落地 贵州翰凯斯PIX移动空间是从贵阳高新区孵化出生的本土无人驾驶创业公司,自成立以来,它一直专注于智能制造、人工智能领域前沿的创新项目。“让城市变得更美...
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364
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
2.4 赋予业务快速创新和试错能力 在如今的互联网时代,企业都在全力谋求着自身在互联网环境下的发展和转型,特别是在2015年,国务院出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,标志着“互联网+”正式成为国家在经济领域的重大战略决策,我也切身感受到政府职能部门、大型国企等均开始落实互联网+转型的工作。 在这里我们不讨论各个企业如何进行业务的转型,但从...
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361
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
第三部分 2011~2015 到 2010年底,京东已经拥有员工近8000人。此时,中国网民规模已经达到4.57亿人,其中手机网民规模达3.03亿人[2] 。 也是这一年,京东将公司办公地点从银丰大厦搬到了北辰世纪中心,位于北京北四环,与鸟巢和水立方毗邻。这在京东历史上是微不足道的事情,却让员工深切感受到,京东是家正规的大公司了。 当刘强东买...
第11章
360
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第11章 沃尔特·L.摩根——创始人及导师 陷落:威灵顿基金的最低点(1965—1978年) 威灵顿基金的复兴(1978—2018年) 策略+执行-成本=收益 表11-1 威灵顿基金,每1万美元初始投资(1965—2017年) 成本优势 表11-2 威灵顿基金长期业绩与同行比较 图11-1 威灵顿基金资产规模(1965—2018年) “阿尔法...
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358
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
10.5 情景分析应用方法 尽管情景分析有类似于故事的特性,但是以系统和可辨识的阶段展开。这一过程是高度互动、密集和富有想象力的。你首先隔离所要作出的决策,严格地质疑形成认识的意象图,寻找和收集信息,这些信息往往取自非正统来源。情景分析还要求分析人员明确地将情景过程的地理范围置于全球、国际、国家、地区或者更加本地化的级别上。 情景开发的各个阶段如图10...
2.5 两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线”
357
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
2.5 两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线” 2.5 两条“一级成长曲线”与N条“次级成长曲线” 我们在第2章的前4节铺垫了那么多,讲述了那么多的道理和规律,其实都是为引出这一节做准备。 这本书看到这里,你可能已经在脑海中初步建立起了这样一些认知—— » 一个人在职业成长的游戏中,必然要追求让自己从被动状态变为主动状态的通关。 » 一个人的...
实践方法:戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业”
355
2025-06-18
《商业模式全史》
实践方法:戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业” 戈文达拉扬用“遗忘借用学习法”指导大企业创新 史蒂夫·布兰克的客户开发理念 莱斯的“精益创业” “开发·测试·调整”循环法让初创企业踏上成功之路 实践方法:戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业” 戈文达拉扬用“遗忘借用学习法”指导大企业创新 创新除了发生在新兴企业,也能...
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350
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
生命中充满着问题——看似无法解决的问题,个人问题,家庭问题,工作、邻里以及更广泛领域中的问题。 或许你正处于一场初时美满、现在却难以相互容忍的婚姻中;或许你与父母、兄弟、子女的亲情早已疏远;或许你感到压抑,工作失衡,一门心思只想走捷径;又或许你像许多人一样,对我们这个动不动就起诉、人人举步维艰的诉讼社会心存厌倦。我们为犯罪和社会的沉沦而忧心忡忡。我们看到...
第9章 尾声:走向敏捷
350
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
第9章 尾声:走向敏捷 一灯能除千年暗,一智能灭万年愚。 ——慧能,中国禅宗第6代祖师 一点智慧,只要有它便足够了。我们希望大家喜欢对这些敏捷实践的描述,而且其中有一到两个可以点燃诸位智慧的火花。 无论经验是否丰富,不管过去有什么样的成功,遇到过什么样的挑战,只要进行一个新的实践,就可以让人头脑清醒,并让你的工作与生活从此发生改变。使用这...
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345
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第26章 合理运用敏捷方法 Succeeding with Agile Methods 十大秘诀 不少软件产品团队已经采纳了敏捷方法,有些正在尝试。尽管敏捷方法(包括 scrum 和极限编程)有许多优点,但这类方法源自定制软件( custom software )领域,不完全适用于开发产品软件( product software )。许多产...
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