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受够了“企业家”
受够了“企业家” 受够了“企业家” 让“企业家”这个过气的称谓退出历史舞台吧，它已经背负了太多沉重的负担。它给人的感觉就像是一个实行会员准入制度的私人俱乐部，不是谁都能进的。我们应该鼓励每一个人都去开创自己的事业，不要让这等好事只落在那些凤毛麟角、自认为自己才是企业家的人头上。 有这样一群新生代开始走出来创业了。尽管他们获利，但谁也不认为自己是企业家... -
甘于低微
甘于低微 甘于低微 现在的你籍籍无名，这是件好事。籍籍无名就是一个绝佳的状态，你要庆幸自己目前还身在暗处。 要充分利用这段时间，这时犯再大的错也没人知晓。要保持低调，你可以利用这段时间继续调整你的策略，解决纠结的问题、测试各种创意、尝试新事物。没有人认识你，所以弄砸了也没关系，起于浮萍之末，能最大限度地保住你的自尊和自信。 正是由于这一点，零售商们... -
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唯有同处一室，奇迹才会发生 Magic only happens when we're all in a room 你知道那种感觉。大家都围坐在桌子旁，创意不断涌现，灵感火花四溅。人们很容易以为，只有面对面的时候，这种奇迹时刻才会出现。 让我们姑且假定这是真的：唯有面对面才会产生突破性的创意。可问题依然存在：一家企业究竟能消化多少突破性的创意？肯定比... -
奇普·希思（和丹·希思）另著有
奇普·希思（和丹·希思）另著有 卡拉·斯塔尔另著有 奇普·希思（和丹·希思）另著有 《行为设计学：让创意更有黏性》 （Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die） 《行为设计学：零成本改变》 （Switch: How to Change Things When Change... -
5.6 SWOT分析
5.6 SWOT分析 5.6 SWOT分析 利用从企业和环境分析得到的结果，你现在可以进行SWOT分析了。 SWOT分析旨在描述下述因素的理想组合：公司内部优势和劣势，外部机会和威胁。这里用美国运通公司的例子解读这种方法。 这里要讨论四个问题。 ·优势-机会：如何运用内部优势最大限度地发掘外部机会？ ·优势-威胁：如何运用内部优势来应对或规避外... -
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5.7 公益众筹：如何在一天内筹集1630万美元 项目名称：“给予最多的那一天”公益项目 发起平台：Razoo 发起时间：2012年11月 发起人：“支持明尼苏达组织” 项目简介：“给予最多的那一天”是在24小时内为明尼苏达州的非营利组织和学校在线筹集资金。 筹款结果： 支持者：53339人、4381个非营利组织 筹集资金：1630万美元 ... -
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5.8 跨界众筹：赋予科技产品公益阳光 项目名称：SolePower鞋垫：可持续性的移动电源（SolePower：Power by Walking） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2013年6月 发起人：美国匹茨堡的一个三人团队 项目简介：SolePower不是一个普通的鞋垫，它可以把你走路时产生的能量收集起来，储存到一块电池上... -
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5.15.6 知名歌剧演员选错了众筹核心竞争力 Julie Brown是一位在得克萨斯州奥斯汀非常知名的歌剧演员。2011年9月她想通过众筹来录制她的个人专辑。众筹活动希望筹集20000美元。奖励则是个人专辑、私人音乐会入场券以及一套她表演时穿过的“德州牛仔女孩”的演出服。这次众筹活动很快就失败了，她只筹集到6595美元。她失败的原因无外乎高昂的生产成本... -
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11.7 与众不同 别人可能会用明信片、传单或者网站去开拓市场，但是作为一个新人，如果你也这么做，怎么能迎头赶上别人呢？ 英国的Andrew Kelsall是另外一位从设计代理机构那里接项目的设计师。作为一名自由职业者，他曾列了一份他希望与之共事的公司名单，然后给他们寄去了贴有他的公司地址和邮票的猪肉罐头，仅此而已。类似的过程持续了好几天，到最后，每家...