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    前言 在过去15年的IT从业经历中,有很长一段时间我都是以软件服务商的身份参与了企业的IT系统建设,对于过去十几年来企业IT的发展有一定的认知和理解,带着对互联网技术的憧憬来到阿里巴巴中间件研发团队,有幸能近距离了解阿里巴巴的业务架构发展模式和业界顶尖的互联网技术。这种略显特殊的工作经历,使我对阿里巴巴的共享服务理念和企业级互联网架构很快能了然于胸,当我...
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    10.5 项目后记 自物资装备电商平台在2015年4月1号成功上线后,到2016年7月,平台的累计交易金额已经超过130亿元,订单数量超过十几万,从目前的业务发展来看,很好地满足了当初该央企对电商平台的建设目标,可以说,该企业互联网+的转型迈出了成功的第一步。 在2015年年底和2016年1月,笔者又回访了几次该企业,让我感到震惊的是,除了电商平台完完...
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    47 2025-06-17 《儿童教育》
    如何帮孩子克服消极的心理暗示 问题补充: 是这样,我以前是一个极端内向的人,甚至可以说有交际障碍,现在不说有多好,顶多算不会说话吧,慢慢学了。但是我现在有孩子了,从她开始会说话我就发现她和我小时候一模一样:极端慢热,极端懦弱,极端的自尊心强烈(你能想象一个未满 2 周岁的孩子会有大人心情不好时的表情吗)……3 岁会发呆自己想事情了(胡思乱想)。 ...
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    零库存的商业模式 产品生产出来,怎么可能是零库存?如果用工业时代的思维来看,的确是不可能的。如果用互联网时代的思维来看,有没有可能实现零库存呢? 在生产上,小米使用的是代工模式,其代工工厂和苹果一样,都是英华达和富士康等制造商。在销售上,小米采用的是互联网预售的模式,或者说是C2B的预售模式。小米早期每个星期二12点在官网上预售,预售不是说开放的预售,...
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    零渠道费就在一戳之间 传统手机厂商在渠道成本上花费巨大,约为销售收入的25%~33%,而小米之所以能把渠道成本砍掉,是因为小米有电子商务网站,2013年小米67%的收入就来自于它的电商网站。你以为小米是一家手机公司,其实它已经是中国第三大电子商务平台,仅次于天猫和京东。 手机厂商适不适合做电商?太适合了。它可不可以卖配件,卖耳机,卖电源,卖服装?可不可...
  • 15 在机器之间,而非机器之内

    15 在机器之间,而非机器之内 15 在机器之间,而非机器之内 马特·里德利(Matt Ridley) 科普作家;国际生命科学中心创会理事长;著有《理性乐观派》(The Rational Optimist ) 我 对会思考的机器的看法是:我们所有人还是不得要领。人类智能转变的真正神来之笔绝不是某种个体思维的突破,而是集体、合作、分散式智能的成...
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    自拍至死 作 者:JASON FEIFER “Hi,想不想加入我们的自拍比赛呢?”一个年轻女人穿着与Wheat Thins小麦脆饼包装盒同颜色的毛衣,站在时代广场拥挤的人潮中,对着某些中年游客发问。游客们摇摇头。这是4月一个下午的四点半左右,作为新款饼干营销闪电战的一部分,Wheat Thins在这个繁华地段设立了大型营销站点,但六个半小时过去了,...
  • 口碑的铁三角

    口碑的铁三角 口碑的铁三角 互联网思维的要诀是只有专注,你才能做到快,才能做到极致;只有做到极致,才会有好口碑。互联网上唯口碑者生存!大家说小米的营销好,其实是口碑好,本质上小米的营销是口碑营销。 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心,内部称为“口碑的铁三角”:发动机、加速器和关系链。 1.发动机:产品; 2.加速器:社会化媒体; 3....
  • 粉丝效应让猪也能飞

    粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应在小米是如何形成的呢? “台风口上,猪也能飞”——这句话是雷总对“顺势而为”很形象的调侃,他极为推崇“顺势”的做事理念。2010年雷总创办的投资基金就叫“顺为”。如果把创业人比作幸运的“猪”,行业大势是“台风”,还有用户粉丝的参与也是“台风”。 《100个梦想的赞助商》是2013年我们推出的年度微...
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    前言 世界的万千变化一直超乎人们的预测,自2012年以来,大数据一词成了人类生活的代名词。如今,数据几乎已经渗透到了每一个行业的每一个领域之中,成了不可或缺的生产因素。每一天,互联网都会繁衍出无数的数据,这些内容足以刻满2亿张光碟;而手机客户端发出的帖子和邮件总数可达到3000万亿……如此惊人的数据使得对海量数据的挖掘和分析,成了企业发展的重要内容。大数...