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数智图书馆-无锡数智政务
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什么是我们商业模式中最重要的固有成本?
18
2025-06-18
《商业模式新生代》
什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 哪些核心资源花费最多? 哪些关键业务花费最多? 很自然,在每个商业模式中成本都应该被最小化,但是低成本结构对于某些商业模式来说比另外一些更重要。因此,区分两种商业模式成本结构类型会更有帮助,即成本驱动和价值驱动(许多商业模式的成本结构介于这两种极端类型之间)。 成...
第5章
17
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
第5章 第5章 战略思维的使用 大多数人计划暑假比计划自己的人生花的时间更多。 ——佚名 听到“战略思维”这个词,你会想到什么?脑海中会浮现出商业计划的愿景吗?会想起那种能扭转公司颓势的营销计划吗?也许你在考虑全球政治,或者你想起了历史上一些最伟大的战役:汉尼拔翻越阿尔卑斯山突袭罗马军队,查理曼大帝征服西欧,或盟军的诺曼底登陆。也许你想得都对,...
13.5.1 主要活动
17
2025-06-16
《决策的12个工具》
13.5.1 主要活动 下面几节讨论沃尔玛如何在主要活动中运用其价值链,实现战略。 图13.5 沃尔玛业务模型和战略 进货和出货后勤 来自分销商和供应商的产品通过沃尔玛的大型车队运输系统运送到沃尔玛的分销中心,或者(尤其是对于容易腐败的食杂货物)由直连到商店的沃尔玛供应商库存管理系统管理。 沃尔玛还采用所谓的“交叉配送”技术,从供应商的场地直...
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17
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
13.5.1 主要活动 下面几节讨论沃尔玛如何在主要活动中运用其价值链,实现战略。 图13.5 沃尔玛业务模型和战略 进货和出货后勤 来自分销商和供应商的产品通过沃尔玛的大型车队运输系统运送到沃尔玛的分销中心,或者(尤其是对于容易腐败的食杂货物)由直连到商店的沃尔玛供应商库存管理系统管理。 沃尔玛还采用所谓的“交叉配送”技术,从供应商的场地直...
2.6 实时流计算
17
2025-06-17
《大规模分布式系统架构与设计实践》
2.6 实时流计算 2.6 实时流计算 实时流计算的场景:业务系统根据实时的操作,不断生成事件(消息/调用),然后引起一系列的处理分析,这个过程是分散在多台计算机上并行完成的,看上去就像事件连续不断地流经多个计算节点处理,形成一个实时流计算系统。 市场上流计算产品有很多,主要是通过消息中枢结合工人模式实现的,大致过程如下: 1)开发者实现好流程输入...
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17
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
达成一致意见 价值主张画布是帮助你在组织内达成一致意见的有效工具。它可以帮助你向不同利益相关者展示客户的工作、痛点和收益,并解释你的产品和服务究竟是如何帮助客户解决痛点并且创造收益的。 与内部和外部利益相关者达成一致 (渠道)合作伙伴 尽早使得(渠道)伙伴认可你的价值主张。通过介绍客户的痛点和收益,帮助他们理解为什么客户会喜欢你们的产品和服...
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17
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
眼见为实 Seeing is believing 有些人反对远程工作,是因为他们以为这就像是一群被蒙住眼睛的人在协作一样。我们都参加过电话会议,把一样东西描述清楚需要耗费数分钟,要是大家都能看见实物,几秒钟就足够了。这样可不行。 幸运的是,这个问题很好解决。WebEx, GoToMeeting, Join.me等工具软件全都可以轻松地实现屏幕共享。运...
萨伊定律:供给创造需求
16
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
萨伊定律:供给创造需求 古典学派的代表人物李嘉图说:“任何人从事生产都是为了消费或销售;销售则是为了购买对他直接有用或是有益于未来生产的某种其他商品。所以一个人从事生产时,他要不是成为自己商品的消费者,就必然会成为他人商品的购买者和消费者。” 对于萨伊定律简单的理解就是“供给自己创造自己的需求”。萨伊认为,一种商品要由另一种商品来购买,因为货币只是交换...
完全竞争:不受干扰的市场机制
16
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
完全竞争:不受干扰的市场机制 在美国的阿拉斯加自然保护区里,人们为了保护鹿,就消灭了狼。鹿没有了天敌,生活很是悠闲,不再四处奔波,便大量繁衍,引起了一系列的生态问题,致使瘟疫在鹿群中蔓延,鹿群大量死亡。 后来,护养人员及时引进了狼,狼和鹿之间又展开了血腥的生死竞争。在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张奔跑以逃命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其他鹿...
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16
2025-06-13
《巨变时代的管理》
我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉、市场营销之父菲利普·科特勒、领导力大师约翰·科特,还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫、微软董事长比尔·盖茨、通用电气公司CEO杰克·韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。
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