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  • 序言

    序言 雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风” 序言 雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风” 7月初的一个晚上,阿黎(黎万强)抱着一堆书稿,说他来交作业。他说,我十年前希望他写一本关于用户体验与设计的书,他弄了十年时间,终于写完了。 2000年,阿黎大学刚毕业就加入金山,担任软件界面的设计师,很快他的能力得到了我们的认可,然后组建了金山用户体验设计...
  • 推荐序一

    推荐序一 推荐序一 过去几千年不间断的人类文明史,是人类不断寻找规律并利用规律改变世界的历史。人类不断在混沌变化中尝试找出事物内在恒定不变的规律,从而在千变万化的外部环境中建立能够认知理解,并可以预测的、相对安全舒适的区域。这种在混沌变化中挖掘出规律的思维方式,是人类最终能够成为万灵之王的决定性因素之一。人类认知的不断提升,又反过来作用于人类所生活的外...
  • 第十四章

    116 2025-06-11 《用数字讲故事》
    第十四章 重新审视枪支问题:展示与时俱进的过程 将数字表示成由共同行动累积出的结果 将过程按步骤分组,感受数字的分量 第十四章 拒绝麻木:将数字转化成与时俱进的过程 从1999年到2001年,硅谷的风险投资家们共筹集到2 040亿美元,这是他们以往投资金额的4倍多。等到2012年,他们能达到行业18%的年平均回报率水平,将投资转化为1.3万亿...
  • 前言

    前言 前言 商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统,下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎,下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络。如果你照搬这些人的做法,你就不是在向他们学习。 当然,照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1到n的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新...
  • 44 下一次的复制

    44 下一次的复制 44 下一次的复制 苏珊·布莱克莫尔(Susan Blackmore) 心理学家;著有《禅与知觉艺术》(Zen and the Art of Consciousness ) 我 认为人类能够思考,是因为模因接管并重新设计了我们的大脑。机器能够思考是因为下一次的复制做了相同的事情。它正忙于接管我们迅速制造的数字设备,并创造与...
  • 附录8.1

    115 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    附录8.1 大西洋-太平洋茶叶公司(A&P) 信件和文件复印机公司 美洲银行 伯利恒钢铁公司 爱克德公司 大西部金融公司 雷诺烟草公司 斯科特纸业 赛罗公司 普强公司 华纳-兰伯特公司 间接对照公司 宝来公司 克莱斯勒公司 哈里斯公司 孩之宝公司 乐佰美公司 特力得公司 附录8.1 对照公司的“厄运之轮”行为 ...
  • 空标题文档

    推荐序二 重新定义生命 余 晨 易宝支付联合创始人,《看见未来》作者 法国思想家布莱兹·帕斯卡曾说:人只不过是一根芦苇,是自然界里最脆弱的东西;但他是一根会思想的芦苇。宇宙可以轻松地将人毁灭,一团雾气、一滴水都足以致人于死地。然而,纵使宇宙毁灭了人类,人类却仍然要比世界万物高贵得多。因为人知道自己终有一死,也了解宇宙的秉性和优势,而宇宙对此却一无所...
  • 控制身体,改变第一印象

    控制身体,改变第一印象 身体控制需要练习 肢体语言不等于表现夸张 肢体语言利于思维 本节精要: 控制身体,改变第一印象 平时很自如,一上台就全身僵硬? 身体控制需要练习 很多企业家都有这样的烦恼:一上舞台或者当众说话就觉得很不自在,手脚不知道应该往哪里放,站得不稳当,坐着也不舒服。他们常常把这样的状态归因于情绪紧张,实际上并非如此,而是他们...
  • 33 机器人医生

    33 机器人医生 33 机器人医生 格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 社会心理学家;马克斯·普朗克研究所人类发展研究中心主任;著有《风险与好的决策》(Risk Savvy ) 又到了年度体检的时候。你走进医生的办公室,握了握她冰冷的手——一只金属制成的机械手。你正面对着一位执业机器医生。你愿意这样吗?可能你会说:“没门儿。我要一...
  • 第6章 Android应用核心Intent

    第6章 Android应用核心Intent 6.1 Intent对象 6.1.1 组件名称(Component Name) 6.1.2 动作(Action) 6.1.3 数据(Data) 6.1.4 种类(Category) 6.1.5 额外(Extras) 6.1.6 标记(Flags) 6.1.7 范例1:在Activity间使用Intent...