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21.5 专注于适合你的项目 Blair Thomson是英国埃克塞特Believe in公司的创意总监，他与我们分享了一些该如何平衡那些难啃的项目的建议。 “深呼吸，”Blair说，“低头，不断地深呼吸。我们都会遇到让我们失望的项目，而且客户们也会失望——对设计师的失望。虽然总能找到原因，但是尽力完成工作是你的职责。如果客户要你完成不可能完成的任务，... -
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本月最疯狂理论“知法犯法”才能带来创新？ 科学分析： 长久以来，大家都知道想要获得创意，必须打破常规。但是违反规则就一定能激发创意吗？对此，科学家弗兰塞斯卡·吉诺（Francesca Gino）和斯考特·维尔特马斯（Scott Wiltermuth）给出了肯定的答复。他们以此为研究主题，在今年2月的《心理科学》（Psychological Scie... -
养成对客户说“不”的习惯
养成对客户说“不”的习惯 养成对客户说“不”的习惯 如果一味听顾客的，我就只能给他们弄一匹快马。 ——亨利·福特 唯唯诺诺很容易。人们很容易同意添加一项新功能、接受一个过于乐观的最后期限、笑纳一个平庸的设计。很快，这些轻易过关的事物堆积起来，在你眼前越堆越高，你甚至都看不到现在该做的事情了。 现在就开始培养说“不”的习惯——即使是面对自己最好的创... -
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逃离朝九晚五 Escaping 9am-5pm 分布式员工团队（distributed workforce）带来了一个巨大的转变：人们的工作方式从“同步”协作变成了无须同步的协作。我们用不着都凑到同一个地点工作了，而且，连同时工作都用不着。 当你需要跟处在不同时区的人们一起工作的时候，必然会产生这种结果。但它对每个人都有好处，即便是同城生活的人也不例... -
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世界很大 It's a big world 身为雇主的你率先看到远程工作的好处的时候，你会很自然地只想到在本国寻找人才。如果你身处美国，或是其他大国，就更容易产生这种想法。你的脑海中闪过这个念头：既然我们在纽约，如果能在波特兰找到差不多优秀的人，在伦敦找一个会不会太麻烦？不会。 37signals就是在一个更大的、国际化的范围内寻找人才的公司。戴维在... -
5.6 SWOT分析
5.6 SWOT分析 5.6 SWOT分析 利用从企业和环境分析得到的结果，你现在可以进行SWOT分析了。 SWOT分析旨在描述下述因素的理想组合：公司内部优势和劣势，外部机会和威胁。这里用美国运通公司的例子解读这种方法。 这里要讨论四个问题。 ·优势-机会：如何运用内部优势最大限度地发掘外部机会？ ·优势-威胁：如何运用内部优势来应对或规避外... -
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5.8 跨界众筹：赋予科技产品公益阳光 项目名称：SolePower鞋垫：可持续性的移动电源（SolePower：Power by Walking） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2013年6月 发起人：美国匹茨堡的一个三人团队 项目简介：SolePower不是一个普通的鞋垫，它可以把你走路时产生的能量收集起来，储存到一块电池上... -
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第7章 品牌命名 我犯过的比较大的错误之一发生在2005年——在我为自己的第一家公司起名字的时候。那时我给自己的公司起名为New Dawn Graphics。事后回想起来，虽然名字很糟糕，但那并不是我凭空想象出来的。我当时为了这个名字折腾了好久——我列了一份简短的公司名字列表并拿去询问朋友、家人以及那些我所尊重的人们的意见。虽然New Dawn G... -
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第14章 明智地选择客户 虽然拒绝一个项目是要付出代价的，但是答应不该答应的客户同样也会付出代价。毕竟我们能投入到工作中的时间是有限的，因此，与错的人一同工作就意味着你将失去更多你本能享受其中，并能为你带来更多收入的工作。 正如《The 7 Habits of Highly Effective People（高效能人士的7个习惯）》的作者——已故... -
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19.4 不要限制自己的发挥 “理想的创造性解决方案并非总会涉及字体、颜色搭配或者是巧妙的标题。”博客Indexed的作者兼自由撰稿人Jessica Hagy如是说。 “艺术家也可以是策略大师，”她解释道，“撰稿人也可以是雕塑师，业务代表也可以是策展人，新手也能引领一场革命，甚至Seuss博士之前也曾做过撰稿人。”Jessica补充道。 “创意并非要...